experience - the enemy of success

[ab_ab_ab]

Недавно в очередной раз убедился, что опытность во многом один из основных врагов успешности. Свой опыт приводить не буду, но проиллюстрировать могу - взять банковскую сферу - больших проблем с сервисом и маркетингом чем в нашей (украинской, российской и т.д.) банковской сфере тяжело найти, как и в ряде других консервативных направлений бизнеса,

Comments

Протестую

[kuzin_d]

... хотя и без жара. :)
Не опытность - враг успешности, а стаж...
Разница в чём? Опытность - это когда много разной деятельности, и, как следствие, отсутствие стереотипов. А стаж - это "один опыт, повторяемый двадцать лет подряд". :)

Re: Протестую

[ab_ab_ab]

В данном контексте опытность только в одном направлении деятельности - враг успешности, а многоприфильная опытность - хороший спутник успешности

[tofuck_agirl]

Спасибо за материал.
Согласен с Вами. Профессиональные качества и компетенции человека в некоторых видах деятельности только развиваются при смене отрасли их применения. Но попробуйте это объяснить hr-менеджерам. :))) Для них всегда была и пока что будет важнейшей мантра "опыт работы в нужной сфере". Впрочем, это объяснимо: даже профессиональные наёмные сотрудники редко-редко сами пытаются сменить сферы собственной деятельности, переходя из одного "банка" в другой. Вот и приходят к ним непрофильные и некачественные соискатели, которые и создают неверное представление о том, что люди из других отраслей не смогут быть полезными.
Так что - круг замыкается.

[ab_ab_ab]

Hr понять можно - когда берешь человека из этой же отрасли намного проще оценивать его деятельность на знакомом рынке, им проще управлять, его действия предсказуемы.
Человек переходит на новыю работу в той же сфере - потому что у него уже есть понимание что делать, готовые решения, шаблоны, ему проще и комфортнее, тем более что работает первый пункт - трудоустроится в своей сфере проще.
Другое дело, что и первое и второе несколько неправильно - менеджеры сознательно сужают собственный кругозор и опытность, а эйчарам все равно кого взять, а вот руководство и собственники не получают ожидаемого результата - меняют шило на мыло... но всем это удобнее и проще, на том все и держится!

[tofuck_agirl]

Аналогичная ситуация (по "простоте и понятности отчётов") в рекламной отрасли, когда рекламщик в компании ориентируется на скидки у предлагаемых ему вариантов размещения рекламы, и размещает там, где скидка больше, а не там, где полезней контакт с аудиторией. А простота опять же в том, что от такого размещения очень просто получить ощутимые и видимые бенефиты - экономия рекламного бюджета. Потому что очень большая часть руководителей имеет один главный критерий оценки - цена. Сэкономил - молодец!

А проблема общая - и у эйчаров в Вашем случае, и у рекламщиков, о которых я говорю сейчас. Это - отсутствие культуры построения собственной эффективности и подмена понятий и критериев оценки этой эффективности. Ну и негативная роль руководства во всём этом тоже очевидна.

[ab_ab_ab]

Согласен - параллель точная

[1001friends]

спасибо за участие в опросе)

[ab_ab_ab]

пожалуйста )) хоть у Вас много рекламы, но читаю Вас регулярно - пишите достаточно интересно, хоть и коротко в отличие от меня ))

[nezname]

Антон, вас очень интересно читать - мысли очень занятные и пишите интересно. Но так тяжело читать неупорядоченный большой текст(((

[nezname]

хотя бы абзацев побольше

[ab_ab_ab]

Про неупорядоченный большой текст - знаю и не перестаю о этом скорбеть ((
Для прессы обычно мои тексты вычитывают корректоры - ставят знаки препинания, разбивают предложения, вырезают лишнее... и получается нормально )) а в блоге обхожусь сам, вот и мучаю своих читателей ((
не получается писать по-другому - много раз пытался.. - не идет ((