С тех пор, как я стал руководить людьми со мной происходит очень интересный психологический эффект.
Я его назвал «Синдром уволенного».
В жизни мне довелось набирать и увольнять очень много сотрудников, число уже давно стало трехзначным.
Самое ответственное это брать сотрудников на ключевые должности, и потом самое важное распознать тот тонкий
(
Read more... )