Работая с ИТ-компаниями, я все больше убеждаюсь в принципиальной схожести их процессов производства и продажи с аналогичными процессами в других сегментах премиум-услуг и "дорогого" труда.
Нет необходимости выносить только ИТ в отдельную сферу бизнеса. Тогда и решения в управлении и продажах для ИТ не будут вторичными и перепетыми. Но и наработанный в ИТ опыт управления проектами и продажами нужно расширять на аналогичные сегменты.
Я уже писала про великолепные книги о разработке и продаже хай-тек продуктов:
1.
Преодоление пропасти. Дж. Мур 2. The four steps to the epiphany. S.G. BlankВот, теперь еще попалась хорошая статья.
Для тех, кто не любит теорию и верит только практике, - автор статьи описывает очевидные ходы в разработке продукта, к которым он, похоже, пришел сам. Это тоже не плохо.
Итак, читайте на Хабре:
Как превратить свой хобби-проект в основной источник дохода