Собеседования. Детектор лжи. Жесть. Воскресное
Историю рассказал товарищ, достаточно известный специалист по бизнес-процессам.
Не секрет, что есть руководители организаций, ставящие во главу угла "правильный подбор правильных людей". Правильность, в их понимании, выражается "копанием в кандидате". Копанием вглубь. Чем глубже, тем лучше. И собеседования, которые проводит компания, возглавляемая подобными управленцами, под стать основной HR стратегии.
Собственно, история. Телефонный монолог:
- Ты знаешь, на собеседования потратил два месяца. В неделю 1-2 собеседования. Сначала - девочка, которая спрашивала что такое ARIS и чем он лучше EXCEL, и про жизнь. Потом, еще одна девочка, просила нарисовать меня мой самый большой страх и домик. Потом мужчина, дал ворох тестов и какие-то кубики. Тесты заполняли из кубиков что- то складывали, потратили 4 часа. Потом еще мужчина. Попросил написать свой план развития в компании на ближайшие два года. После встреча. Перед какими-то людьми защищал этот план. Далее пауза..
Через полторы недели пригласили. На месте сказали что будут измерять на детекторе лжи. Я так удивился от неожиданности, что пошел. Не могу сказать что вопросы потрясали глубиной. Да я крал, но в детстве. Обманывал, как и все. Дал пинка собаке, то есть, по их языку "издевался над животными".
Они позвонили и просят встретиться с их генеральным менеджером. На последнее собеседование. Что делать? Тем более, о чем я буду говорить с топом, он же знает что я вру?
Ниже приведу замечательную сцену из Фрая и Лорри, иллюстрирующую принцип и механизм работы этого самого детектора:
Также, привожу типы Топов и их HR-ов, более других, склонных к подобному экспериментированию. Картинки кликабельны.
Топы:
HR-ы:
Опубликовал Юрий Сорокин (Yuri Sorokin)
Не секрет, что есть руководители организаций, ставящие во главу угла "правильный подбор правильных людей". Правильность, в их понимании, выражается "копанием в кандидате". Копанием вглубь. Чем глубже, тем лучше. И собеседования, которые проводит компания, возглавляемая подобными управленцами, под стать основной HR стратегии.
Собственно, история. Телефонный монолог:
- Ты знаешь, на собеседования потратил два месяца. В неделю 1-2 собеседования. Сначала - девочка, которая спрашивала что такое ARIS и чем он лучше EXCEL, и про жизнь. Потом, еще одна девочка, просила нарисовать меня мой самый большой страх и домик. Потом мужчина, дал ворох тестов и какие-то кубики. Тесты заполняли из кубиков что- то складывали, потратили 4 часа. Потом еще мужчина. Попросил написать свой план развития в компании на ближайшие два года. После встреча. Перед какими-то людьми защищал этот план. Далее пауза..
Через полторы недели пригласили. На месте сказали что будут измерять на детекторе лжи. Я так удивился от неожиданности, что пошел. Не могу сказать что вопросы потрясали глубиной. Да я крал, но в детстве. Обманывал, как и все. Дал пинка собаке, то есть, по их языку "издевался над животными".
Они позвонили и просят встретиться с их генеральным менеджером. На последнее собеседование. Что делать? Тем более, о чем я буду говорить с топом, он же знает что я вру?
Ниже приведу замечательную сцену из Фрая и Лорри, иллюстрирующую принцип и механизм работы этого самого детектора:
Click to viewТакже, привожу типы Топов и их HR-ов, более других, склонных к подобному экспериментированию. Картинки кликабельны.
Топы:
HR-ы:
Опубликовал Юрий Сорокин (Yuri Sorokin)