По мере того как подросток взрослеет и выходит на трудовую арену, новые силы вступают в игру с его или её личностью, поощряя одни черты и наказывая или карая другие.

В эпоху Второй волны (эпоху индустриализации) работа на заводах и в учреждениях постоянно становилась более однообразной, специализированной и срочной, а работодатели предпочитали ( Read more... )

Я уже писал в своём блоге о Б.Г. Музрукове ( ссылка). Какое-то время назад российское телевидение запустило серию документальных фильмов про советских руководителей. Один из фильмов серии посвящен Борису Глебовичу Музрукову, фильм охватывает намного больший период жизни, чем годы войны. Особенно интересной мне показалась характеристика академика Ю. ( Read more... )

( Read more... )

«Свердловск, Уралмаш. Директору Музрукову, главному инженеру Рыжкову.

Прошу вас честно и в срок выполнять заказы по поставке корпусов для танка KB Челябинскому тракторному заводу. Сейчас я прошу и надеюсь, что вы выполните долг перед Родиной. Через несколько дней, если вы окажетесь нарушителями долга перед Родиной, начну вас громить как преступников ( Read more... )

Востребованность руководством и приверженность руководства - это то, с чего начинается организационное развитие. Отсутствие приверженности руководства - это недостаток, как самой компании, так и конкретного руководителя. Если навскидку взять книги по какой-либо методологии, то будет нетрудно найти упоминание о важной роли руководителей. Так, « ( Read more... )