•   •   •

Немає більш несприятливого моменту для отримання кредиту,
ніж той, коли банки думають, що кредит життєво необхідний.

Глава 12. Гроші - господар чи слуга?У грудні 1920 року бізнес по всій країні забуксував. Велика частина автомобільних заводів закрилася, і багато хто з них дісталися з усіма потрохами банкам. Майже про кожну промислову ( Read more... )

•   •   •
Справжнє джерело прибутку для компанії
виробництво, а не банк.

Глава 11. Гроші та товар

Першочергова мета промисловості як бізнесу - виробництво. І якщо цієї мети постійно дотримуватися, фінансування стає питанням другорядним, що зводиться до бухгалтерії. Мої фінансові операції завжди були надзвичайно простими. Я з самого початку ( Read more... )

•   •   •
Непомірно високі ціни завжди ознака нездорового
бізнесу і ненормальних економічних відносин.

Глава 10. Як виробляти дешево

Отже, які б не були погані справи, споживач знайдеться завжди, були б ціни досить низькі. Це одна з умов бізнесу. Але іноді сировина та матеріали не знаходять покупця, незважаючи на найнижчі ціни. Щось ( Read more... )

•    •    •

Бізнес поганий чи хороший залежить
від того, як ми ведемо його.

Глава 9. Що заважає бізнесу.

Роботодавець повинен розраховувати на цілий рік. Робітник теж повинен розраховувати на цілий рік. Але обидва, зазвичай, працюють по тижнях. Вони знаходять замовлення і роботу там, де її пропонують, і виконують її за ті гроші, які їм дають. ( Read more... )

•   •   •

Наш бізнес відбиває буття всієї нашої нації,
будучи дзеркалом економічного прогресу,
і визначає наше становище серед інших народів.
Ми не маємо права розпоряджатися ним легковажно.

Глава 8. Оплата праці.
      Бізнесмени часто говорять: «Я теж плачу звичайну зарплату», але ніколи: «Мій продукт не кращий і не дешевший, ніж у інших». Жоден ( Read more... )

•   •   •

Одного бажання зробити що-небудь далеко не достатньо.

Глава 7. Терор машини.

Одноманітна робота, яка змушує людину нескінченно повторювати одну і ту ж дію, деяких відштовхує. Мене жахає одна думка про це. Для інших жах це необхідність мислити. Для них ідеальна робота та, яка не вимагає творчості. На роботу, що вимагають мізки і ( Read more... )

•    •    •

Ми повинні серйозно ставитися і до праці, і до розваг.
Безглуздо змішувати одне з іншим. Кожен повинен поставити собі
за мету добре зробити роботу і отримати за неї гарну винагороду.

Глава 6. Техніка і люди

Коли багато людей працюють разом, головне зло, з яким доводиться боротися - це надлишковий менеджмент. Не існує, на мій ( Read more... )

•   •   •
Ми повинні визнати наперед,
що не всі люди однаково обдаровані.

Глава 5. Пуск поточного виробництва

Якби раптом виявилася можливість на 10% заощадити час або на ті ж 10% підвищити продуктивність, то проігнорувати цю можливість означало б накласти 10%-й податок на всі виробництва. Якщо, скажімо, чийсь час коштує 50 центів на годину, ( Read more... )

•   •   •

Моя мета показати, що сучасні способи
накопичення капіталу не цілком вірні.

Глава 4. Секрети виробництва та обслуговування.

Я хочу підкреслити, що історію становлення Автомобільної компанії Форда я пишу зовсім не заради себе. Я зовсім не хочу сказати: «Ідіть і робіть як я». Моя мета показати, що сучасні способи накопичення ( Read more... )

•   •   •

Якщо ми зрозуміємо, який товар в найбільшою мірою задовольняє потреби 95% споживачів,
і розробимо технології, які дозволять випускати на ринок якісний продукт за найменшою ціною,
попит буде настільки великий, що його можна буде вважати універсальним.

Глава 3. Старт справжнього бізнесу.

У маленькому цегляному сараї, в будинку № 81 ( Read more... )