Теоретически, можно признать перед клиентами проблемы, продать активы, зафиксировать убытки и закрыть бизнес. Однако люди, которые им занимаются, привыкли получать не просто большие, а очень большие личные доходы, они дорожат своим статусом успешных и богатых бизнесменов и членов общества, наконец, они совершенно не желают признаваться перед самими ( Read more... )

от катастрофического падения продаж. Наш компьютерный рынок обслуживают несколько китайских фирм - ну развозят по павильонам мелочевку всякую электронную. Так говорят, что последние три месяца продажи у них серьёзно упали - и дело не только в увеличении кол-ва конкурентов, но и в реальном падении спроса со стороны народных масс ( Read more... )

Только становясь лучше, компания может быть уверена в том, что дела не пойдут хуже.

Великолепно сказано, я считаю. Эта мысль должна стать основной для тех, кто приобретает акции компаний. Однако не стоит размывать усовершенствованиями уникальное позиционирование компании, иначе долгосрочный инвестор рискует владеть среднестатистическим бизнесом … ( Read more... )

Общественное потребление постоянно видоизменяется, и все же предложение всегда должно удовлетворять спрос. Этот «фокус» может совершаться лишь в том случае, если в интересах сохранения своего существования каждый предприниматель всю свою волю и честолюбие направит к тому, чтобы, применяясь к обстоятельствам, занять «правильную» позицию на рынке и ( Read more... )

Изучая сайты различных компаний, в отношении акций которых рассматривается возможность их приобретения, чаще всего сталкиваешься с банальным описанием причин лидерства: модернизация на основе последних технологий и широкая диверсификация.

А вот на сайте Сегежского целлюлозно-бумажного комбината можно найти следующее описание факторов успеха, ( Read more... )

Вообще я отношусь к сетевому маркетингу крайне скептически. Для успеха в этой сфере деятельности, на мой взгляд, должны соблюдаться два условия:
- предлагаемый агентами товар не должен продаваться где либо еще, то есть не должен быть в свободной продаже;
- цена данного товара должна быть ниже, а качество выше, чем у товаров конкурентов.

( Read more... )

Баффет инвестирует не в бренды, а в конкурентоспособный бизнес. Да, бренд, как важный компонент экономического гудвилла, повышает конкурентоспособность компании. Однако достаточно случаев, когда бренд не обеспечивал компании надежную защиту от конкурентов, потому как за этим брендом не было никаких действительных преимуществ, которые не могли бы ( Read more... )

Просто поразительно сходство мыслей Уоррена Баффета и Майкла Портера, признанного специалиста по конкурентоспособности компаний и наций.

( Read more... )

Баффет: «... Если же цены и себестоимость определяются полноценной конкуренцией, мощностей в отрасли более чем достаточно и покупатель мало задумывается над тем, чей продукт или услугу по дистрибуции он покупает, то экономика отрасли почти наверняка будет непривлекательной. Она может быть даже ужасной.»

( Read more... )

Экономический гудвилл
Экономический гудвилл представляет собой комбинацию нематериальных активов, в числе которых узнаваемость торговой марки, которая помогает компаниям получать прибыль из материальных активов (здания и оборудование) сверх средней нормы.
Инвестору следует отдавать предпочтение компаниям именно с высоким экономическим гудвиллом и ( Read more... )