Анализируя прошлогодние не-успехи, ну и не только прошлогодние, я вот о чем задумался. У каждого бизнеса есть свои "родовые травмы". Они исходят от собственника, являются отражением его мировоззрения и ограничений, привычек, понимания окружающей реальности.

Рост бизнеса или его стагнация, или полная "стабильность" - следствие этих самых установок, ( Read more... )

Ох блин ( Read more... )

Офигеть вообще сюрприз сегодня ( Read more... )

Запись с таким заголовком появляется в моем блоге регулярно ( Read more... )

Первая послеотпускная неделя началась грустно - с проверки счетов юрлиц и сведения фин.отчета. Он показал отрицательный (!) результат. Уже очень давно у меня не было такого, чтобы компания за месяц заработала меньше чем потратила. Ясное дело, что в таком случае никаких денег учредителю (не заработал). Да что там мне - и на резервы, вообще ни на что ( Read more... )

I named my dog Money,
and then I call "Money, money!" - and it comes

(с) Кажется, Бодо Шефер - грешен, по молодости читал фигню всякую))


( Read more... )

Потерять миллион (по независящим от тебя причинам - например банкротство банка).

Через полтора месяца вернуть миллион обратно.

Бинго!

http://www.banki.ru/news/lenta/?id=6158147

кирдык "Моему банку"

Хм.. вот какой вопрос (не самый важный, согласен) думаю.

Меня за эти полгода, с момента начала в компании "жизни по новому", в соответствие с манифестом от июля, неоднократно иногда спрашивают, а иногда и попрекают, мол "цифры оборота в плане и в твоих отчетах о его достижении, это ни о чем". Ну да, оборот это конечно не прибыль. Понятное дело что ( Read more... )

Ну что, новый расчетный счет уже открыт ( Read more... )