( Read more... )

Раньше я часто сталкивался с вопросом: когда какую методологию использовать, какая лучше и т.д. Теперь, мне кажется, пришел к довольно удачной модели.
Основные факторы, влияющие на методологию

В статье Коберна “Каждому проекту своя методология” указаны следующие основные факторы:

• 
  Критичность продукта. Одно дело разрабатывать интернет-магазин и другое ( Read more... )

Пол-года практикуем Управление Рисками в Тамтэке. Текущие проблемы:

1. Цель - обновлять риски еженедельно. По 20% проектов этого не делается.
2. У рисков мутное описание, поэтому никто не может помочь РМу бороться с ними.
3. РМ не регистрирует специфические для проекта риски, а указывает только стандартные, с которыми живут все проекты. А с ними есть ( Read more... )

( Read more... )

Прочитал книгу "Вальсируя с медведями" Демарко и Листера. И уже некоторое время пропагандирую эту науку, изучаю все материалы, которые попадаются в Сети. Показалась очень интересной. Но вот щас что-то опять задумался - зачем оно надо?.. Где место управления рисками в организации ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Забыл выложить свой доклад с Expert Labs 2010.

Гибкие требования и приоритезация
View more presentations from Anton Nepomnyaschih.

( Read more... )