В проекте столкнулись с ситуацией, когда в компании нет человека, который 100% управляет процессом HR. Сотрудников в HR много, а результата нет. Причина простая - нет понимания роли подразделения и роли сотрудников. Сотрудники много работают, устают и выматываются, а требуемого результата, как не было, так и  нет. Такие ситуации встречаются часто, ( Read more... )

• Некачественное снятие заказа.
• Отсутствие обсуждения заказа.
• Максимизация требований на вакансию.
• Чрезмерная формализация требований.
• Стереотипные действия при организации потока соискателей.

После выходных у любой команды добрая половина понедельника уходит на раскачку. Сегодня мы расскажем, как быстро сфокусироваться на задачах текущей недели.

Сценарий мероприятия #Планирование (1 час)
Вам понадобятся: разноцветные стикеры, 2 листа флипчарта, малярный скотч, маркеры.

1. Собираем всю команду в первой половине дня в переговорную на ( Read more... )

Сергей Славинский сегодня опубликовал пост, который крайне логичен - образ мысли и ценности консультанта оцениваем только по статьям. Ни конференции, ни семинары не дают картинки о том, насколько совпадают образ мысли и ценности, и - будет ли в итоге синергия.... Количество интервью и статей выходит тысячными тиражами, но вот только читать ( Read more... )

А, кстати интересные вопросы :))) Можно перед началом нового дела / проекта подумать...


( Read more... )