Да нет как раз, мотивационные факторы очень хорошо поддаются настройке и управлению. Можно даже ничего не делать осознанно, но, например, создавать в коллективе комфортный психологический климат и глядишь - пришедший рвач и карьерист втягивается в работу и вроде как глядишь через полгодика - уже всё и устраивает. Повышение зарплаты не требует, всем доволен и вполне счастлив (реальные истории из жизни, если чё).
Речь разумеется не идёт о том, чтобы изменить какой-то мотив. Речь о том, чтобы приглушить вредные мотивационные факторы и акцентировать нужные. Ну вот например, если человек любит выпить и любит рисовать стенгазету. Можно ему за успешную работу ставить ящик водки. Стимулируем? Ещё как. Кончится ли это чем-то хорошим? Нет. Хотя в краткосрочной перспективе будут заметны положительные сдвиги. А можно нагрузить его какой-нибудь общественной работой. Стенгазета это, конечно, мелочь, но не ерунда.
Кстати, насчёт премий есть нюанц, если мне не изменяет "Память". Если, скажем, работнику полагается премия за перевыполнение плана по продажам на 20% и он свои 120% плана сделал, то ты не имеешь права лишить его премии, скажем, за то, что он отказался остаться сверхурочно. Так что в определённых ситуациях премия является обязательством.
Ты, как я понимаю, про долженствование, вытекающее из требований законодательства?
Для этого необходимо выполнение трёх существенных условий:
Во-первых, руководство должно такую ПРИВИЛЕГИЮ ввести. Во-вторых, это должно быть прописано у тебя в трудовом договоре И в-третьих, это положение о премирование должно быть оформлено официально, с официальным же механизмом расчёта премий.
И если первые два ещё изредка встречаются, то третье видимо существует разве что в предприятиях с жёсткой тарифной сеткой и государственными нормативами. А говорить в таких предприятиях про мотивирующие факторы как-то, на мой взгляд, опрометчиво. Да и кадровый учёт там поставлен не в пример лучше, с реальными, а не фиктивными, табелями учёта рабочего времени, графиком отпусков, утверждаемом в конце года и больничными по ТК.
Во-первых, руководство должно такую ПРИВИЛЕГИЮ ввести. Во-вторых, это должно быть прописано у тебя в трудовом договоре И в-третьих, это положение о премирование должно быть оформлено официально, с официальным же механизмом расчёта премий.
Да, разумеется. Только это называется не привилегией, а стимулирующей выплатой.
И если первые два ещё изредка встречаются, то третье видимо существует разве что в предприятиях с жёсткой тарифной сеткой и государственными нормативами.
Это обычное дело для "крупняка" независимо от формы собственности. Нефтяники, крупные банки, автопром и т.д. и т.п.
Так у крупняка у всех как раз и есть тарифная сетка. Да даже и у них, если есть официаьный механизм выплаты премии, никто не мешает руководству выпустить распоряжение "за то-то и то-то имярека лишить 50% квартальной премии".
Но в общем, за крупный бизнес ничего не скажу особо - там не работал. Так что сужу только по теории.
Мда, Фриц вовсю использует этот прием. Банит за "флейм". А его почитатели и почитыватели с криком "аноним хуже анонима" и не реагируют на наши сообщения =)
"Насчёт оплаты своих сверхурочных все эти "материально мотивированные сотрудники" никогда в жизни не забудут, если засиделись дольше 10 минут. А вот то, как они неделю назад отпрашивались на полдня "мне только на ТО машину сгонять, начальник", они забывают моментально. Так что, мил человек, хочешь сверхурочных, приходи на работу ровно в 9:00, уходи ровно в 18:00, с 13:00 до 14:00 перерыв на обед. И только попробуй хоть на 15 минут опоздать. И не отпрашиваться ты будешь на полдня, а брать отгул за свой счёт
( ... )
Comments 22
(The comment has been removed)
Reply
(The comment has been removed)
Речь разумеется не идёт о том, чтобы изменить какой-то мотив. Речь о том, чтобы приглушить вредные мотивационные факторы и акцентировать нужные. Ну вот например, если человек любит выпить и любит рисовать стенгазету. Можно ему за успешную работу ставить ящик водки. Стимулируем? Ещё как. Кончится ли это чем-то хорошим? Нет. Хотя в краткосрочной перспективе будут заметны положительные сдвиги. А можно нагрузить его какой-нибудь общественной работой. Стенгазета это, конечно, мелочь, но не ерунда.
Reply
Reply
Для этого необходимо выполнение трёх существенных условий:
Во-первых, руководство должно такую ПРИВИЛЕГИЮ ввести.
Во-вторых, это должно быть прописано у тебя в трудовом договоре
И в-третьих, это положение о премирование должно быть оформлено официально, с официальным же механизмом расчёта премий.
И если первые два ещё изредка встречаются, то третье видимо существует разве что в предприятиях с жёсткой тарифной сеткой и государственными нормативами. А говорить в таких предприятиях про мотивирующие факторы как-то, на мой взгляд, опрометчиво. Да и кадровый учёт там поставлен не в пример лучше, с реальными, а не фиктивными, табелями учёта рабочего времени, графиком отпусков, утверждаемом в конце года и больничными по ТК.
Reply
Во-вторых, это должно быть прописано у тебя в трудовом договоре
И в-третьих, это положение о премирование должно быть оформлено официально, с официальным же механизмом расчёта премий.
Да, разумеется. Только это называется не привилегией, а стимулирующей выплатой.
И если первые два ещё изредка встречаются, то третье видимо существует разве что в предприятиях с жёсткой тарифной сеткой и государственными нормативами.
Это обычное дело для "крупняка" независимо от формы собственности. Нефтяники, крупные банки, автопром и т.д. и т.п.
Reply
Так у крупняка у всех как раз и есть тарифная сетка. Да даже и у них, если есть официаьный механизм выплаты премии, никто не мешает руководству выпустить распоряжение "за то-то и то-то имярека лишить 50% квартальной премии".
Но в общем, за крупный бизнес ничего не скажу особо - там не работал. Так что сужу только по теории.
Reply
Зачем комментировать пост Фрица анонимно, если есть свой журнал?
Reply
История вопроса тут
http://users.livejournal.com/_dmitrii/76719.html
http://users.livejournal.com/_dmitrii/76817.html
Reply
А его почитатели и почитыватели с криком "аноним хуже анонима" и не реагируют на наши сообщения =)
http://fritzmorgen.livejournal.com/174295.html?thread=22615255#t22615255
Нас тут двое в этой ветке, кто второй не знаю.
Reply
Ну, я смотрю на это философически. Забанили, так забанили, не обижаться же мне на каждого идиота :)
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment