Записки Риск-инженера. Вступление и общее оглавление
Жизнь продолжается, а я вышел на пенсию.
Поэтому появилось время попытаться рассказать о своей работе. Я работаю риск-инженером уже 26 лет и всё ещё нахожу эту работу интересной.
Нас, риск-инженеров, так мало, что многие и не знают, что существует такая профессия. По всей России нас наберется не более ста человек (после сокращения группы космонавтов нас, наконец, стало немногим больше, чем их).
Посмотрите, в интернете так расшифровывается профессия инженер (но составлял это объяснение явно не инженер):
Нас в этом перечне нет! Просто потому, что мы должны найти ошибки всех вышеперечисленных.
Уверяю вас - риск-инженер найдет гораздо больше оборудования, зданий и сооружений с этим словом.
Почему мы называемся риск-инженерами?
Да потому, что мы работаем с рисками - с тем, чего еще не было. 😊
Очень упрощенно, если у нас есть кухонная плита, то у нас есть риск возгорания готовки на этой плите. А также есть риск возгорания самой электроплиты от короткого замыкания в оборудовании плиты.
Сюрвеер - он придет на предприятие и зафиксирует, что на предприятии есть кухонная плита (одна-две-несколько), что это электроплита и всё выглядит хорошо.
Риск-инженер - он придет на тоже предприятие, сделает тоже что и сюрвеер, добавив расчет возможных убытков при возгорании и даст рекомендации что можно сделать, чтобы их уменьшить.
Риск-менеджер работает со стороны проверяемого предприятия. Его задача понять во сколько обойдется защита от возгорания (очень может быть, что стоимость защитного оборудования будет выше, чем стоимость вероятного убытка. Обычно, хороший риск-инженер это учитывает, когда пишет свои рекомендации и дает лишь те, которые будут экономически выгодны).
Произошло возгорание=событие и наш риск превратился в убыток/убытки, с которыми разбираются лосс-аджастеры, которые работают на месте убытка и убытчики страховых компаний.
Требования к риск-инженеру парадоксальные: он должен знать ВСЁ, что априори невозможно. Поэтому часть из нас специализируются на нефтеперерабатывающих объектах, на подземных выработках, на энергетических объектах и на всем остальном. Однако, требование ко всем риск-инженерам сохраняется - иметь понятие обо всем, знать, где можно найти адекватную информацию. Поэтому учиться приходится всю жизнь.
Кроме технической информации необходимо знать географию, быть физически крепким (так как по большому заводу во время осмотра можно пройти десятки километров за день), быть психологически устойчивым и после перелета быть готовым к проведению осмотра.
Чем мы занимаемся? Да всем! Если кратко, то это выглядит так: мы приезжаем на объект (это может быть гостиница, магазин или большое промышленное предприятие и попробовать предсказать, насколько надежен этот объект с точки зрения инженера.
Кому это нужно?
Прежде всего - страховым компаниям.
Вы же не будете страховать объект, который развалится через неделю, как его застраховали. Страховая компания заинтересована знать реальное состояние клиента. От этого зависит и стоимость страховки. С другой стороны, страховая компания заинтересована в хорошем состоянии клиента - тогда ее расходы по выплатам убытков уменьшатся. Вот почему после осмотра риск-инженер должен дать рекомендации как улучшить состояние предприятия, как уменьшить количество и величину рисков.
В таких же осмотрах риск-инженера заинтересованы нормальные инвесторы и банки.
Если ты думающий инвестор, то ты хорошо разбираешься в деньгах, но не в оборудовании и не в технологических процессах, не в противопожарном оборудовании - твоя задача вложить деньги и получить прибыль. Я почти уверен, что такой инвестор не «мать Тереза» и не благотворитель. К сожалению, судя по спросу на наши осмотры (которого от таких клиентов почти нет), наши инвесторы думают иначе.
В-третьих, наши услуги нужны самим собственникам.
Как показывает практика, каждый владелец считает, что именно свое предприятие он то держит «под контролем» и поэтому вот у него ничего случиться не может. Так как риск-инженер бывает на многих предприятиях и видит многое, то он может сравнивать увиденное. Это будет «свежий взгляд» на собственность со стороны. Согласен, не всегда мнение риск-инженера ласкает слух собственника, но это шанс сделать свой бизнес более устойчивым. Иногда существующие риски определяются неправильно.
Таких запросов еще не так много, но они появляются и это радует - люди стали задумываться о своем будущем.
В последующих заметках я постараюсь рассказывать об интересных моментах моей работы.
Я понимаю, что существует большое количество руководящих документов, стандартов, правил и т.д., поэтому я осознанно не буду на них ссылаться. Их номера меняются раз в год и ссылки будут устаревать быстрее, чем я их упомяну. Для меня главное - рассказать об определяющих понятиях и работающих требованиях. А ссылки вы найдете в Интернете без моей помощи.
В следующий раз перейдем уже к конкретным вопросам.
С уважением,
Оглавление
Поэтому появилось время попытаться рассказать о своей работе. Я работаю риск-инженером уже 26 лет и всё ещё нахожу эту работу интересной.
Нас, риск-инженеров, так мало, что многие и не знают, что существует такая профессия. По всей России нас наберется не более ста человек (после сокращения группы космонавтов нас, наконец, стало немногим больше, чем их).
Посмотрите, в интернете так расшифровывается профессия инженер (но составлял это объяснение явно не инженер):
Нас в этом перечне нет! Просто потому, что мы должны найти ошибки всех вышеперечисленных.
Уверяю вас - риск-инженер найдет гораздо больше оборудования, зданий и сооружений с этим словом.
Почему мы называемся риск-инженерами?
Да потому, что мы работаем с рисками - с тем, чего еще не было. 😊
Очень упрощенно, если у нас есть кухонная плита, то у нас есть риск возгорания готовки на этой плите. А также есть риск возгорания самой электроплиты от короткого замыкания в оборудовании плиты.
Сюрвеер - он придет на предприятие и зафиксирует, что на предприятии есть кухонная плита (одна-две-несколько), что это электроплита и всё выглядит хорошо.
Риск-инженер - он придет на тоже предприятие, сделает тоже что и сюрвеер, добавив расчет возможных убытков при возгорании и даст рекомендации что можно сделать, чтобы их уменьшить.
Риск-менеджер работает со стороны проверяемого предприятия. Его задача понять во сколько обойдется защита от возгорания (очень может быть, что стоимость защитного оборудования будет выше, чем стоимость вероятного убытка. Обычно, хороший риск-инженер это учитывает, когда пишет свои рекомендации и дает лишь те, которые будут экономически выгодны).
Произошло возгорание=событие и наш риск превратился в убыток/убытки, с которыми разбираются лосс-аджастеры, которые работают на месте убытка и убытчики страховых компаний.
Требования к риск-инженеру парадоксальные: он должен знать ВСЁ, что априори невозможно. Поэтому часть из нас специализируются на нефтеперерабатывающих объектах, на подземных выработках, на энергетических объектах и на всем остальном. Однако, требование ко всем риск-инженерам сохраняется - иметь понятие обо всем, знать, где можно найти адекватную информацию. Поэтому учиться приходится всю жизнь.
Кроме технической информации необходимо знать географию, быть физически крепким (так как по большому заводу во время осмотра можно пройти десятки километров за день), быть психологически устойчивым и после перелета быть готовым к проведению осмотра.
Чем мы занимаемся? Да всем! Если кратко, то это выглядит так: мы приезжаем на объект (это может быть гостиница, магазин или большое промышленное предприятие и попробовать предсказать, насколько надежен этот объект с точки зрения инженера.
Кому это нужно?
Прежде всего - страховым компаниям.
Вы же не будете страховать объект, который развалится через неделю, как его застраховали. Страховая компания заинтересована знать реальное состояние клиента. От этого зависит и стоимость страховки. С другой стороны, страховая компания заинтересована в хорошем состоянии клиента - тогда ее расходы по выплатам убытков уменьшатся. Вот почему после осмотра риск-инженер должен дать рекомендации как улучшить состояние предприятия, как уменьшить количество и величину рисков.
В таких же осмотрах риск-инженера заинтересованы нормальные инвесторы и банки.
Если ты думающий инвестор, то ты хорошо разбираешься в деньгах, но не в оборудовании и не в технологических процессах, не в противопожарном оборудовании - твоя задача вложить деньги и получить прибыль. Я почти уверен, что такой инвестор не «мать Тереза» и не благотворитель. К сожалению, судя по спросу на наши осмотры (которого от таких клиентов почти нет), наши инвесторы думают иначе.
В-третьих, наши услуги нужны самим собственникам.
Как показывает практика, каждый владелец считает, что именно свое предприятие он то держит «под контролем» и поэтому вот у него ничего случиться не может. Так как риск-инженер бывает на многих предприятиях и видит многое, то он может сравнивать увиденное. Это будет «свежий взгляд» на собственность со стороны. Согласен, не всегда мнение риск-инженера ласкает слух собственника, но это шанс сделать свой бизнес более устойчивым. Иногда существующие риски определяются неправильно.
Таких запросов еще не так много, но они появляются и это радует - люди стали задумываться о своем будущем.
В последующих заметках я постараюсь рассказывать об интересных моментах моей работы.
Я понимаю, что существует большое количество руководящих документов, стандартов, правил и т.д., поэтому я осознанно не буду на них ссылаться. Их номера меняются раз в год и ссылки будут устаревать быстрее, чем я их упомяну. Для меня главное - рассказать об определяющих понятиях и работающих требованиях. А ссылки вы найдете в Интернете без моей помощи.
В следующий раз перейдем уже к конкретным вопросам.
С уважением,
Оглавление
- Введение и оглавление (вход в другие темы через оглавление)
- Конструкции зданий и их особенности
- Коротко о страховании
- Сценарии возможных убытков
- Степень риска (Hazard Grade)
- Пожарное разделение
- Горение
- Повреждения дымом и водой
- Спринклерные системы
- Источники воды для пожаротушения
- Газовые системы пожаротушения
- Порошковые системы пожаротушения
- Аэрозольные системы пожаротушения
- ЧЗЧ системы
- Электроснабжение
- Отопление
- Системы вентиляции
- Кондиционирование
- Дымовые и тепловые извещатели
- Человеческий фактор
- Пожарные бригады и гидранты
- Стихийные бедствия
- Гостиницы
- Торговые центры
- Высотные здания
- Склады
- Непрерывность бизнеса