Leave a comment

Comments 61

lord_3000 August 1 2022, 16:08:16 UTC
Берёшь на себя ответственность, затем озвучиваешь желание стать руководителем - и вот ты уже генеральный директор зиц-председатель.

Если что, это был не юмор.

Reply

vsyakoe_byvalo August 1 2022, 18:17:12 UTC
Туда не надо

Reply


anonimouse1 August 1 2022, 16:13:09 UTC
Интересно...
Есть у меня одно наблюдение... Безотказных сотрудников редко повышают. То ли из боязни потерять отличного исполнителя, то ли из боязни того, что на таком начальнике подчиненные будут ездить. Как человек может отстаивать интересы компании, если он свои интересы отстоять не в состоянии? Но тут палка о двух концах, эгоист будет действовать на благо себе во вред компании. Возможно, это фишка российского менеджмента. Т.к. умение и желание работать на том же западе ценится.

Reply

apleks August 1 2022, 17:11:02 UTC
А почему должны повышать в руководство дворника, который стал чистить два участка? )))

Reply

anonimouse1 August 1 2022, 17:47:24 UTC
Ну, чтобы он других дворников научил так же быстро управляться )))
Но намек я понял. Просто дворник - плохой пример. А вот рабочий - хороший пример. Из такого рабочего может получиться отличный мастер.

Reply

apleks August 1 2022, 18:54:08 UTC
что так, что так, мастер, это управлять другими, далеко не каждый на это способен. Может так , а может не так ....

Reply


apleks August 1 2022, 17:06:23 UTC
1-е годно остальное нет, будете нудеть вышибут, даже, если Вы нужный работник.

Я бы посоветовал, когда 1-е стало получаться и полностью справляетесь со своей работой, начните контролировать и помогать другим, подменяя собой функции руководителя.
В руководство повышают не когда Вы этого хотите, а когда Вы к этому готовы, а тут просто подменяя руководителя, Вы оставите ему больше времени для роста, он пойдёт наверх и Вас за собой потащит или займете его место, или любое другое аналогичное. Руководящих мест гораздо больше, чем кандидатов, вплоть до того, что могут отдавать приличную фирму, да некому...

Reply

vsyakoe_byvalo August 1 2022, 17:38:19 UTC
Да, это и есть управленческий потенциал, согласна. Но если о своем желании роста молчать, можно навсегда остаться в роли старшего наставника, на которого будут сваливать все сложные вопросы, мол, он молодец все вывезет.
Нудеть долго, конечно, бессмысленно.

Reply

apleks August 1 2022, 18:56:53 UTC
Не будут, будут для проверки, а иначе Вы просто делаете ручкой и уходите в другое место.
Любой нормальный руководитель это осознаёт, но, если он Вас при таком раскладе не повышает, значит Вы ему нужны, только в таком качестве. В любом случае, тогда надо уходить.

Reply

vsyakoe_byvalo August 1 2022, 19:01:14 UTC
Согласна

Reply


grizzlins August 1 2022, 18:37:42 UTC
очень неожиданно: становиться из специалиста начальником - деградация. Часто и по деньгам тоже:)

Reply

vsyakoe_byvalo August 1 2022, 18:56:18 UTC
Почему?

Reply

apleks August 1 2022, 18:58:31 UTC
Например в мидийном бизнесе, выездной, полевой работник дающий убойные материалы, ценится выше начальства. Он даёт основной заработок фирме, а начальник штатная формальная единица. В торговле, сервисах так же

Reply

vsyakoe_byvalo August 1 2022, 19:05:32 UTC
Да, я поэтому и пишу, что найти специалисту работу в разы легче, чем уволенному начальнику.
Но управление это отдельный навык, хороший управленец востребован еще как. Формальных, правда, намного больше.

Reply


artroof August 1 2022, 20:34:46 UTC
Вы либо специалист, либо начальник. Редкий случай, когда это совмещено. Вы же не Маск ))).

Reply

subbotin_victor August 1 2022, 23:33:46 UTC
Если это совмещено, то вы предприниматель.

Reply

vsyakoe_byvalo August 2 2022, 17:53:03 UTC
Начальник может вырасти из хорошего специалиста. Если вдруг начальником сделали бывшего посредственного специалиста, то его не очень-то воспримут подчиненные. Кстати, у работодателей распространено требование к управленцам, чтобы они "умели работать руками", прямо подчеркивают это.

Reply

vsyakoe_byvalo August 2 2022, 17:57:14 UTC
Но я видела успешные примеры роста посредственных специалистов, они отлично заставляли работать других)) Хорошо, что эти другие были в компании новенькими, и не знали предыстории

Reply


Leave a comment

Up