Кузница кадров № 31. Была бы курочка, а сварит и дурочка
В конце сентября 2001 года на территории Московской городской клинической больницы №31 собралась представительная публика.
Выступали премьер-министр Михаил Касьянов и мэр столицы Юрий Лужков, развлекали публику Лев Лещенко и Александр Ширвиндт. Касьянову подарили парусник, назвав его «медицинским судном», а Лужкову - сердце из хрусталя. Высокое собрание отмечало открытие главного корпуса 31-й ГКБ после реконструкции. Но главным героем праздника стал, несомненно, Георгий Голухов - главврач больницы.
Знакомые характеризуют Голухова как «чрезвычайно энергичного человека». В 1988 году, когда вошли в моду выборы руководителя на собрании трудового коллектива, он организовал настоящую предвыборную кампанию: написал программу развития клиники, лично ходил по кабинетам, уговаривая людей голосовать за него, - и убедил. В 28 лет выпускник и бывший комсомольский активист 2-го мединститута стал главным врачом 31-й ГКБ. Кстати, с больницей сотрудничала его однокурсница Вероника Скворцова, в соавторстве с которой опубликовано несколько научных работ, - теперь она министр здравоохранения.
В 1997 году энергичный доктор пробил во всех инстанциях поддержку проекта «Клиника XXI века», предусматривающего создание на базе 31-й ГКБ самой современной больницы (до федеральной программы модернизации здравоохранения дело тогда еще не дошло). «Главное, чтобы источников инвестиций было много», - делился он своей стратегией с корреспондентом газеты «Век» в 2001 году. Действительно, реконструкцию 31-й ГКБ финансировали и Минфин, и мэрия, и префектура. Но даже этого оказалось недостаточно. Реабилитационный корпус в итоге долго оставался недостроенным. В 2006 году правительство Москвы начало искать для больницы инвестора - в связи с прекращением финансирования из федерального бюджета.
Так в 31-й ГКБ появился Виктор Харитонин, состояние которого в 2012 году Forbes оценил в $950 млн. Выпускник НГУ, карьеру в бизнесе он начинал с операций на фондовом рынке - через свою компанию «Профит Хаус» представлял интересы Романа Абрамовича при скупке акций «Аэрофлота» и нефтяной компании «Онако». В 2004 году сумел заинтересовать знаменитого партнера фармацевтикой - совместно с Абрамовичем и Евгением Швидлером «Профит Хаус» выкупил за $55 млн пять заводов у американской фармкомпании ICN, сворачивавшей бизнес в России. Менее чем за четыре года на их базе команда Харитонина построила крупнейший в России фармацевтический холдинг - весной 2007 года во время IPO «Фармстандарта» в Лондоне инвесторы оценили его уже в $2,2 млрд. Абрамович и Швидлер с большой прибылью вышли из проекта, а Харитонин стал основным акционером.
В 2008 году компания «СтройМедСервис», глава которой Валерий Егоров не раз до этого занимался проектами Харитонина, выиграла инвестиционный конкурс на достройку реабилитационного корпуса ГКБ №31 общей площадью 20 000 кв. м. Победа далась легко. По условиям конкурса основные параметры сравнения предложений от инвесторов - доля города не менее 24% реконструированных площадей и сроки исполнения не более 30 месяцев. «СтройМедСервис» выиграл, предложив 25,5% и обязавшись уложиться в 27 месяцев (позднее этот срок был продлен до 31 месяца «без дополнительной оплаты и штрафных санкций»). Закупка оборудования для расширения государственной клиники тоже ложилась на инвестора. В итоге общий объем инвестиций должен был составить около 1,4 млрд рублей.
Новый корпус открылся осенью 2011 года. И на территории государственной больницы, расположенной в престижном Западном округе в 30 минутах езды от поселков на Рублевке, появилась частная «Клиника 31»: стационар на 90 койко-мест (один из самых больших частных стационаров в Москве), восемь операционных, поликлиника, стоматология, диагностический центр и реабилитационная клиника. Борис Левянт, глава фирмы ABD Architects, делавшей интерьеры, вспоминает, что главврач ГКБ Георгий Голухов принимал в их обсуждении активное участие.
При проектной мощности 500 пациентов в день «Клиника 31» пока принимает вдвое меньше - 270 человек, ее выручка - около 40 млн рублей в месяц, докладывал мэру Москвы Сергею Собянину во время его визита в клинику ее гендиректор Андрей Гусев. Харитонин переманил его в «Клинику 31» из аптечной сети «Ригла». Похоже, миллиардер знает, как увеличить выручку. В планах - создание в городе сети поликлиник под одноименным брендом, которые могли бы направлять больных в головную клинику. Первая поликлиника откроется в Москва-Сити в «Северной башне», которая тоже, кстати, принадлежит Харитонину.
А первоочередная задача - продвижение новой клиники. Помочь в этом должно сотрудничество с ГКБ-31. На должность главврача в частную клинику перешел главный реаниматолог Борис Чурадзе. Часть врачей 31-й больницы работает на полставки в «Клинике 31», светила числятся здесь главными консультантами. Поскольку частная клиника не может содержать такой же штат специалистов, как большая государственная больница, больные периодически направляются в ГКБ для обследований, консультаций, процедур. Частная клиника использует также реанимационное и ночное приемное отделение больницы. Все это, разумеется, оплачивается по договору о сотрудничестве, условия которого нельзя назвать кабальными: в I квартале 2012 года частная клиника заплатила ГКБ около 7 млн рублей.
Со своей стороны «Клиника» взяла обязательство бесплатно принимать некоторое количество пациентов из больницы - например, если требуется обследование на компьютерном томографе. Естественно, что врачи ГКБ могут помочь и в пропаганде услуг «Клиники 31» среди пациентов - например, в ГКБ большое гинекологическое отделение, почему бы не предложить его пациенткам услуги по косметологии и пластической хирургии? Сотрудничество двух медучреждений настолько тесное, что в 2011 году налоговая инспекция в ходе камеральной проверки предъявила «СтройМедСервису» претензии: фирма включила в налоговый вычет все работы и товары по инвестконтракту, как будто корпус принадлежит ей полностью. Тогда как четверть здания и оборудования передана ГКБ. Как рассказал Forbes Игорь Шилов, один из владельцев ЕМЦ, он вместе с Харитониным пытался взять ГКБ №31 в управление и городские власти даже не были против. Но юристы не нашли, как сделать это, не нарушая действующего законодательства.
Харитонин нашел другой способ расширить частный медицинский бизнес за счет сотрудничества с государством. Помимо недостроенных корпусов от голуховского проекта «Клиника XXI века» осталось еще кое-что ценное - переданный больнице в долгосрочную аренду земельный участок площадью почти 3 га напротив ГКБ, в зеленой пойме реки Смородинки. Там планировалось построить реабилитационный центр и гостиницу, но финансирования так и не нашлось, участок пустовал.
В апреле 2012 года ГКБ №31 объявила аукцион на уступку права аренды этого участка. Виктор Харитонин получил его без ожесточенных торгов: на аукционе было сделано всего два шага по 2,5 млн рублей, и право долгосрочной аренды участка досталось близким к миллиардеру структурам за 230 млн рублей. Михаил Гец, управляющий директор компании Praedium Oncor International, занимающейся консалтингом в сфере недвижимости, считает эту оценку «более-менее рыночной». А Артем Цогоев, управляющий проектами «Тринфико проперти менеджмент», отмечает, что таких больших хороших участков в Москве крайне мало.
Харитонин планирует возвести на новых землях многофункциональный медцентр, где расположатся отделения, которых сейчас не хватает «Клинике 31», - онкологическое, педиатрическое, роддом. Часть площадей, правда, придется выделить под Московский университет повышения квалификации врачей - в частности, под симуляционный центр, где можно будет на тренажерах и манекенах имитировать медицинские процедуры, в том числе сложные операции. Леонид Печатников видел нечто подобное в США и загорелся идеей создать аналог в Москве. Осуществить мечту помогают уже знакомые нам частные инвесторы - Виктор Харитонин и Игорь Шилов вложили в первую очередь проекта по $5 млн каждый. «Для нас этот проект скорее некоммерческий», - утверждает Шилов.
По оценке владельца ЕМЦ, затраты «Клиники 31» на новый стационар могут превысить $100 млн. И чтобы окупиться в разумные сроки, он должен будет обеспечить выручку около $10 млн в месяц. Пока выручка действующей клиники Харитонина на порядок ниже, но разве это препятствие для предприимчивого инвестора?
источник
=================================================================================================================
Сегодня - рассказ о Московской городской клинической больнице №31. Почти 20 лет главным врачом этой больницы был человек, который сегодня занимает пост руководителя Департамента здравоохранения города Москвы, профессор, доктор медицинских наук Георгий Натанович Голухов. А работают в этой больнице самые лучшие доктора.
Галина Михайловна Савельева - знаменитый акушер-гинеколог. Она - легенда нашей медицины. 40 лет назад доктор Савельева именно здесь, в 31 больнице провела свою первую операцию. А сегодня гинекологическая служба этой больницы известна на весь мир.
Здесь женщин оперируют без скальпелей и разрезов, не оставляя никаких следов на теле, здесь сохраняют все органы и дают женщинам возможность снова иметь детей. В 31 больнице разработаны уникальные технологии удаления миом матки, лечения заболеваний яичников, лечения невынашивания беременности.
Среди учеников академика - и знаменитый Марк Курцер, и даже министр здравоохранения Москвы Георгий Голухов.
В другой операционной работает, наверное, самый известный травматолог-ортопед России. Идет пересадка коленного сустава, замена больного сустава на эндопротез. За эти годы лично профессором Загородним пересажено более тысячи эндопротезов. Сложнейшая операция по пересадке коленного сустава занимает она 30-40 минут. Пациенты на операционном столе не спят, а радуются жизни. На следующие сутки после операции пациенты уже встают, а через 2-3 дня ходят по отделению.
Еще один знаменитый доктор - профессор Камалов, президент Всероссийской ассоциации "Мужское здоровье". В 31 больнице знают, как помочь мужчине с любой проблемой. Сейчас профессор Камалов удаляет аденому предстательной железы, и - ни одного разреза на теле. Все инструменты введены через мочеиспускательный канал, и аденому предстательной железы буквально сбривают суперсовременным прибором. Через несколько дней пациента выпишут домой совершенно здоровым.
Но на профессоре Камалове список знаменитых врачей не заканчивается.
Именно здесь, в 31 больнице когда-то работала и нынешний министр здравоохранения РФ профессор Вероника Игоревна Скворцова.
Еще один известный и любимый доктор - Дмитрий Шубин. Он тоже работает в клинике 31, где создано отделение восстановительного лечения. Там разработана, например, уникальная технология восстановления после инсульта. Специальный прибор можно подкатить прямо к кровати больного и начать восстанавливать мышцы, даже если пациент без сознания. Здесь восстанавливают людей после инсультов, после пересадки суставов, после травм, а также людей с больным позвоночником.
В городской больнице номер 31 проводят сложные операции с помощью аппарата Да Винчи. Уникального робота-хирурга в деле видел Сергей Собянин во время посещения лечебного заведения. Аппарат позволяет оперировать пациентов почти без прикосновений.
По приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 25.10.2013 № 1042 Городская клиническая больница № 72 была реорганизована в филиал ГБУЗ "Городская клиническая больница № 31 Департамента здравоохранения города Москвы"
источник
===========================================================================================================
Выступали премьер-министр Михаил Касьянов и мэр столицы Юрий Лужков, развлекали публику Лев Лещенко и Александр Ширвиндт. Касьянову подарили парусник, назвав его «медицинским судном», а Лужкову - сердце из хрусталя. Высокое собрание отмечало открытие главного корпуса 31-й ГКБ после реконструкции. Но главным героем праздника стал, несомненно, Георгий Голухов - главврач больницы.
Знакомые характеризуют Голухова как «чрезвычайно энергичного человека». В 1988 году, когда вошли в моду выборы руководителя на собрании трудового коллектива, он организовал настоящую предвыборную кампанию: написал программу развития клиники, лично ходил по кабинетам, уговаривая людей голосовать за него, - и убедил. В 28 лет выпускник и бывший комсомольский активист 2-го мединститута стал главным врачом 31-й ГКБ. Кстати, с больницей сотрудничала его однокурсница Вероника Скворцова, в соавторстве с которой опубликовано несколько научных работ, - теперь она министр здравоохранения.
В 1997 году энергичный доктор пробил во всех инстанциях поддержку проекта «Клиника XXI века», предусматривающего создание на базе 31-й ГКБ самой современной больницы (до федеральной программы модернизации здравоохранения дело тогда еще не дошло). «Главное, чтобы источников инвестиций было много», - делился он своей стратегией с корреспондентом газеты «Век» в 2001 году. Действительно, реконструкцию 31-й ГКБ финансировали и Минфин, и мэрия, и префектура. Но даже этого оказалось недостаточно. Реабилитационный корпус в итоге долго оставался недостроенным. В 2006 году правительство Москвы начало искать для больницы инвестора - в связи с прекращением финансирования из федерального бюджета.
Так в 31-й ГКБ появился Виктор Харитонин, состояние которого в 2012 году Forbes оценил в $950 млн. Выпускник НГУ, карьеру в бизнесе он начинал с операций на фондовом рынке - через свою компанию «Профит Хаус» представлял интересы Романа Абрамовича при скупке акций «Аэрофлота» и нефтяной компании «Онако». В 2004 году сумел заинтересовать знаменитого партнера фармацевтикой - совместно с Абрамовичем и Евгением Швидлером «Профит Хаус» выкупил за $55 млн пять заводов у американской фармкомпании ICN, сворачивавшей бизнес в России. Менее чем за четыре года на их базе команда Харитонина построила крупнейший в России фармацевтический холдинг - весной 2007 года во время IPO «Фармстандарта» в Лондоне инвесторы оценили его уже в $2,2 млрд. Абрамович и Швидлер с большой прибылью вышли из проекта, а Харитонин стал основным акционером.
В 2008 году компания «СтройМедСервис», глава которой Валерий Егоров не раз до этого занимался проектами Харитонина, выиграла инвестиционный конкурс на достройку реабилитационного корпуса ГКБ №31 общей площадью 20 000 кв. м. Победа далась легко. По условиям конкурса основные параметры сравнения предложений от инвесторов - доля города не менее 24% реконструированных площадей и сроки исполнения не более 30 месяцев. «СтройМедСервис» выиграл, предложив 25,5% и обязавшись уложиться в 27 месяцев (позднее этот срок был продлен до 31 месяца «без дополнительной оплаты и штрафных санкций»). Закупка оборудования для расширения государственной клиники тоже ложилась на инвестора. В итоге общий объем инвестиций должен был составить около 1,4 млрд рублей.
Новый корпус открылся осенью 2011 года. И на территории государственной больницы, расположенной в престижном Западном округе в 30 минутах езды от поселков на Рублевке, появилась частная «Клиника 31»: стационар на 90 койко-мест (один из самых больших частных стационаров в Москве), восемь операционных, поликлиника, стоматология, диагностический центр и реабилитационная клиника. Борис Левянт, глава фирмы ABD Architects, делавшей интерьеры, вспоминает, что главврач ГКБ Георгий Голухов принимал в их обсуждении активное участие.
При проектной мощности 500 пациентов в день «Клиника 31» пока принимает вдвое меньше - 270 человек, ее выручка - около 40 млн рублей в месяц, докладывал мэру Москвы Сергею Собянину во время его визита в клинику ее гендиректор Андрей Гусев. Харитонин переманил его в «Клинику 31» из аптечной сети «Ригла». Похоже, миллиардер знает, как увеличить выручку. В планах - создание в городе сети поликлиник под одноименным брендом, которые могли бы направлять больных в головную клинику. Первая поликлиника откроется в Москва-Сити в «Северной башне», которая тоже, кстати, принадлежит Харитонину.
А первоочередная задача - продвижение новой клиники. Помочь в этом должно сотрудничество с ГКБ-31. На должность главврача в частную клинику перешел главный реаниматолог Борис Чурадзе. Часть врачей 31-й больницы работает на полставки в «Клинике 31», светила числятся здесь главными консультантами. Поскольку частная клиника не может содержать такой же штат специалистов, как большая государственная больница, больные периодически направляются в ГКБ для обследований, консультаций, процедур. Частная клиника использует также реанимационное и ночное приемное отделение больницы. Все это, разумеется, оплачивается по договору о сотрудничестве, условия которого нельзя назвать кабальными: в I квартале 2012 года частная клиника заплатила ГКБ около 7 млн рублей.
Со своей стороны «Клиника» взяла обязательство бесплатно принимать некоторое количество пациентов из больницы - например, если требуется обследование на компьютерном томографе. Естественно, что врачи ГКБ могут помочь и в пропаганде услуг «Клиники 31» среди пациентов - например, в ГКБ большое гинекологическое отделение, почему бы не предложить его пациенткам услуги по косметологии и пластической хирургии? Сотрудничество двух медучреждений настолько тесное, что в 2011 году налоговая инспекция в ходе камеральной проверки предъявила «СтройМедСервису» претензии: фирма включила в налоговый вычет все работы и товары по инвестконтракту, как будто корпус принадлежит ей полностью. Тогда как четверть здания и оборудования передана ГКБ. Как рассказал Forbes Игорь Шилов, один из владельцев ЕМЦ, он вместе с Харитониным пытался взять ГКБ №31 в управление и городские власти даже не были против. Но юристы не нашли, как сделать это, не нарушая действующего законодательства.
Харитонин нашел другой способ расширить частный медицинский бизнес за счет сотрудничества с государством. Помимо недостроенных корпусов от голуховского проекта «Клиника XXI века» осталось еще кое-что ценное - переданный больнице в долгосрочную аренду земельный участок площадью почти 3 га напротив ГКБ, в зеленой пойме реки Смородинки. Там планировалось построить реабилитационный центр и гостиницу, но финансирования так и не нашлось, участок пустовал.
В апреле 2012 года ГКБ №31 объявила аукцион на уступку права аренды этого участка. Виктор Харитонин получил его без ожесточенных торгов: на аукционе было сделано всего два шага по 2,5 млн рублей, и право долгосрочной аренды участка досталось близким к миллиардеру структурам за 230 млн рублей. Михаил Гец, управляющий директор компании Praedium Oncor International, занимающейся консалтингом в сфере недвижимости, считает эту оценку «более-менее рыночной». А Артем Цогоев, управляющий проектами «Тринфико проперти менеджмент», отмечает, что таких больших хороших участков в Москве крайне мало.
Харитонин планирует возвести на новых землях многофункциональный медцентр, где расположатся отделения, которых сейчас не хватает «Клинике 31», - онкологическое, педиатрическое, роддом. Часть площадей, правда, придется выделить под Московский университет повышения квалификации врачей - в частности, под симуляционный центр, где можно будет на тренажерах и манекенах имитировать медицинские процедуры, в том числе сложные операции. Леонид Печатников видел нечто подобное в США и загорелся идеей создать аналог в Москве. Осуществить мечту помогают уже знакомые нам частные инвесторы - Виктор Харитонин и Игорь Шилов вложили в первую очередь проекта по $5 млн каждый. «Для нас этот проект скорее некоммерческий», - утверждает Шилов.
По оценке владельца ЕМЦ, затраты «Клиники 31» на новый стационар могут превысить $100 млн. И чтобы окупиться в разумные сроки, он должен будет обеспечить выручку около $10 млн в месяц. Пока выручка действующей клиники Харитонина на порядок ниже, но разве это препятствие для предприимчивого инвестора?
источник
=================================================================================================================
Сегодня - рассказ о Московской городской клинической больнице №31. Почти 20 лет главным врачом этой больницы был человек, который сегодня занимает пост руководителя Департамента здравоохранения города Москвы, профессор, доктор медицинских наук Георгий Натанович Голухов. А работают в этой больнице самые лучшие доктора.
Галина Михайловна Савельева - знаменитый акушер-гинеколог. Она - легенда нашей медицины. 40 лет назад доктор Савельева именно здесь, в 31 больнице провела свою первую операцию. А сегодня гинекологическая служба этой больницы известна на весь мир.
Здесь женщин оперируют без скальпелей и разрезов, не оставляя никаких следов на теле, здесь сохраняют все органы и дают женщинам возможность снова иметь детей. В 31 больнице разработаны уникальные технологии удаления миом матки, лечения заболеваний яичников, лечения невынашивания беременности.
Среди учеников академика - и знаменитый Марк Курцер, и даже министр здравоохранения Москвы Георгий Голухов.
В другой операционной работает, наверное, самый известный травматолог-ортопед России. Идет пересадка коленного сустава, замена больного сустава на эндопротез. За эти годы лично профессором Загородним пересажено более тысячи эндопротезов. Сложнейшая операция по пересадке коленного сустава занимает она 30-40 минут. Пациенты на операционном столе не спят, а радуются жизни. На следующие сутки после операции пациенты уже встают, а через 2-3 дня ходят по отделению.
Еще один знаменитый доктор - профессор Камалов, президент Всероссийской ассоциации "Мужское здоровье". В 31 больнице знают, как помочь мужчине с любой проблемой. Сейчас профессор Камалов удаляет аденому предстательной железы, и - ни одного разреза на теле. Все инструменты введены через мочеиспускательный канал, и аденому предстательной железы буквально сбривают суперсовременным прибором. Через несколько дней пациента выпишут домой совершенно здоровым.
Но на профессоре Камалове список знаменитых врачей не заканчивается.
Именно здесь, в 31 больнице когда-то работала и нынешний министр здравоохранения РФ профессор Вероника Игоревна Скворцова.
Еще один известный и любимый доктор - Дмитрий Шубин. Он тоже работает в клинике 31, где создано отделение восстановительного лечения. Там разработана, например, уникальная технология восстановления после инсульта. Специальный прибор можно подкатить прямо к кровати больного и начать восстанавливать мышцы, даже если пациент без сознания. Здесь восстанавливают людей после инсультов, после пересадки суставов, после травм, а также людей с больным позвоночником.
В городской больнице номер 31 проводят сложные операции с помощью аппарата Да Винчи. Уникального робота-хирурга в деле видел Сергей Собянин во время посещения лечебного заведения. Аппарат позволяет оперировать пациентов почти без прикосновений.
По приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 25.10.2013 № 1042 Городская клиническая больница № 72 была реорганизована в филиал ГБУЗ "Городская клиническая больница № 31 Департамента здравоохранения города Москвы"
источник
===========================================================================================================