Разумеется, но на практике уличить нарушителя и довести до суда чрезвычайно маловероятно.
У "inclusivity training" (не путать с non-discrimination training), насколько я понимаю, конкретная цель предостеречь от нелегального поведения, если и есть, то далеко не первая.
Гипотетически, все подходящие под дискриминируемую категорию кандидаты могут теперь судиться с компанией и принудить к найму или получить компенсацию. Ну, это если какой-то гипотетический whistleblower об этом кому-то расскажет.
я бы поинтересовался для начала, что она подразумевает под словосочетанием "культура команды" и что белый мужчина не может в нее привнести такого, что привносят туда остальные?
Хороший вопрос! В принципе, критерий culture fit / culture add должен носить второстепенное значение, а на первом месте при оценке кандидата должны быть способности, скиллы, опыт - но мы живем в перевернутом мире, и до этого даже не дошло.
Я прям оставила себе пост открытым, чтобы почитать камменты со временем.
Будучи такой же слушательницей тренинга, как эта "участница", наверное, никак бы явно не отреагировала, но внесла бы её с командой в книжечку "Сто раз подумай, прежде чем с ними работать".
Если ведущий внутренний, тоже из компании, то стоило бы ещё раз проговорить термины "инклюзивность", "дайвёрсити" и даже немножечко "дискриминация". При этом продолжать поддерживать доверительную среду, чтобы участница не пожалела о своих словах, но поняла, что капитально косячит.
Если ведущий внешний, приглашенный, то самым безопасным, наверное, было бы свести к "А в следующие 2 часа мы узнаем, почему так делать не стоит" и продолжить идти по плану. Но после тренинга ведущий должен по максимуму довести до всех нужных людей о том, какой юридический ад корячится для компании от такой вот "культуры команды"
+1. Мне кажется, что если внутри компании DEI дошло до откровенного расизма, то все тренинги, а равно и людей ведущих их нужно пересматривать, а hiring managers переучивать, чтобы "никогда больше".
Comments 21
Как участник, я бы сказал "that's not very inclusive; you definitely need a lot of inclusivity training".
Ведущий тренинга вынужден был танцевать в зависимости от того, кто его ужинает, как я понимаю.
Reply
Но насколько я понимаю, такой подход он в принципе незаконен: это дискриминация при найме сразу по двум защищенным характеристикам - расе и полу.
Reply
Разумеется, но на практике уличить нарушителя и довести до суда чрезвычайно маловероятно.
У "inclusivity training" (не путать с non-discrimination training), насколько я понимаю, конкретная цель предостеречь от нелегального поведения, если и есть, то далеко не первая.
Reply
Reply
Reply
Предрассудок; строго в негативном ключе.
Reply
Reply
Reply
я бы поинтересовался для начала, что она подразумевает под словосочетанием "культура команды" и что белый мужчина не может в нее привнести такого, что привносят туда остальные?
Reply
Reply
А смысл спрашивать, почему не оцениваются компетенции кандидатов, если они просто не оцениваются. Никак.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Будучи такой же слушательницей тренинга, как эта "участница", наверное, никак бы явно не отреагировала, но внесла бы её с командой в книжечку "Сто раз подумай, прежде чем с ними работать".
Если ведущий внутренний, тоже из компании, то стоило бы ещё раз проговорить термины "инклюзивность", "дайвёрсити" и даже немножечко "дискриминация". При этом продолжать поддерживать доверительную среду, чтобы участница не пожалела о своих словах, но поняла, что капитально косячит.
Если ведущий внешний, приглашенный, то самым безопасным, наверное, было бы свести к "А в следующие 2 часа мы узнаем, почему так делать не стоит" и продолжить идти по плану. Но после тренинга ведущий должен по максимуму довести до всех нужных людей о том, какой юридический ад корячится для компании от такой вот "культуры команды"
Reply
Reply
Leave a comment