Две главные проблемы при работе с индусами

[thinker_mitrich]

Прошло два месяца, как я провёл тренинг в Хайдерабаде для моей индийской части команды.

Первоначально (ещё до момента их найма) у меня не было высоких ожиданий, но было намерение выделить из команды наиболее толкового и замкнуть коммуникации на него. Ну то есть не заниматься babysitting каждого их четырёх в отдельности, а назначить «старшего» и

Comments

[lj_frank_bot]

Здравствуйте!
Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категории: Животные.
Если вы считаете, что система ошиблась - напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее.
Фрэнк,
команда ЖЖ.

[thinker_mitrich]

Очень-очень мимо. Убрал вашу категорию

Оборжаться! Специально открываю коммент от жж бота. Ну я понимаю, что козёл у вас ещё учится, но такими темпами он ничему не научится. Все-таки, аккуратнее надо. В Индии люди живут. И их там много.

[mindfactor]

на "собаку" среагировал

[thinker_mitrich]

О том и речь. Из всего текста только на собаку и смог.

[dannallar]

Там наверное, есть специальная шастра, согласно которой самые суровые кшатрии и самые стойкие и мудрые брахманы учатся резать правду-матку в глаза начальству и говорить правду, только правду и ничего кроме правды. Но это тайное, сакральное знание передается лишь избранным и простым разработчикам оно недоступно... :)

[thinker_mitrich]

Ну судя по Камале Харрис скорее наоборот. Да и откуда у брахманов начальники, они вершина пирамиды. ;)

[chieftain_yu]

Ну, есть же внутри брахманов хоть какая-то иерархия. Хотя бы среди отцов и детей.

[thinker_mitrich]

А ты представь какой силы там желание у ребенка порадовать папу правильным ответом.

[evacorona]

Индусы, к сожалению, только вертикаль власти понимают: чморить нижестоящих, пресмыкаться перед вышестоящими, так что с ними построже надо.

[thinker_mitrich]

Они вертикаль учитывают и чтят, скажем так, более чем не индусы. Но с тем, что «только» её понимают, я не соглашусь. Ну и разные они, как и все люди.

[gor_chichnik]

Обозначать 'базовые правила' в начале, написать на большом листе бумаги?. Учить, какой тип ответа вам нужен (краткий, точный), а такой - не. Хоть тренинг с примерами)
Предлагать 'альтернативу ещё заранее - из правильного и хорошего ответа выбирать правильное
Негативные последствия (не знаю, как вы конкретно на работников воздействуете, я не про большое, типа премии лишить, а ситуативное) - не за плохой ответ, а за неточные
Позитивные последствия..
А вообще, если какой психолог со знанием культурных особенностей сделает мануал по 'Communication skills' в мультикультурных ситуациях, заработает много много денег:)))

[thinker_mitrich]

Базовый правила работы (цели/задачи проектов и их пути их исполнения) обозначены. Базовые правила поведения в коллективе у них давно устоялись. Ну и это не дети. Все опытные инженера с masters degree, с местным.

[gor_chichnik]

Скажу вам по секрету как человек, работающий и с образованными коллективами (иногда сложными), и с детьми с расстройствами поведения: методы успеха и там, и там часто по сути одни и те же. Уважительно развивать павловские рефлексы в правильную сторону и слышать фидбек, чтобы его потом использовать и по кругу:)

[thinker_mitrich]

Спасибо, я в курсе секрета. Так и пишу - babysitting (нянчиться)

[hardsign]

Нащяльника, мая сервира паставиль, фрибизьдя инсталя сделаль, апачи сабраль, пыхапе патключиль, сапускаю, а ано - ажамбех пашамбе эшельбе шайтанама!

[thinker_mitrich]

Ну нет. Такая картинка явно не описывает реальность. Они все хорошие парни с неплохим опытом, прошедшие суровый отбор. Работа с Америкой им вообще не в новинку. Это я там первый раз. Учусь.