Этика консультанта - теория и практика

[tgrigorenko]

«Профессиональная этика консультанта» - зубы сводит от формулировки, да? Книжки есть целые на эту тему. Я одну даже прочитала. Страниц 100 освоила, дальше пролистала, потом отложила. Чушь.
Это из раздела той самой нелюбимой мною «теории ради теории» в бизнесе - если ты не чувствуешь это кожей, никакая умная книжка тебе не поможет.

Comments

[balu97]

+100500 с Вами согласен. Сказали - это правильно.
1. Вас попросил хороший клиент и ..... если все получиться, он ведь тоже скажет спасибо, правильно я понимаю? Если не получится, а Вы не предупредили, то вот как то - А почему, ты не сказала???
2. Если к проффи пришел человек - задача профи выложить всю инфу, все плюсы и минусы, что собственно Вы и сделали.

Предоставление информации, не карается ;-))))))))))) А Выбор - это прерогатива индивидума.

[tgrigorenko]

"А Выбор - это прерогатива индивидума." - абсолютно точно.

[tgrigorenko]

Нет, конечно. Мысль можно выразить иначе, без потери смысла. Честно сказала, что таких проектов масса, проблемы тут и тут (буквально п. 1 - п. 5. перечислила), мое профессиональное мнение - проект в этом формате реализации финансово несостоятелен, потому что.... Но, конечно же, решение остается за ним, но моя обязанность - его предупредить.

[son_de_la_voix]

Профессионализм в данном случае - построить полную картину: проработка возможных сценариев, методы по их устранению, анализ рисков. Собственно, анализ рисков - та часть, на которой консультант может играть свободно, ибо единых истин не существует. Реальная картина смешивается с личным мнением консультанта.

[tgrigorenko]

Именно так. Честно сказала, что таких проектов масса, успешных среди нет я не знаю, проблемы тут и тут (буквально п. 1 - п. 5. перечислила), мое профессиональное мнение - проект в этом формате реализации финансово несостоятелен, потому что.... Но, конечно же, решение остается за ним, но моя обязанность - его предупредить.

[enotikova]

Мне кажется, правильно. Потому что стартапы - это такая вещь... На самом деле повезёт одному из десяти, но при этом все десять на старте верят в успех. И часть из них плохо понимает, почему проект может не удасться.
Что касается того, как преподнести, то я считаю, что лучше сразу правду. Те, кто реально хочет достичь результата и готов сделать для этого почти невозможное, возмутится, но будет отстаивать свою позицию. С ними можно говорить и, думаю, можно договориться и потом не разочароваться при любом исходе стартапа. А вот те, кто скажет, что это вы ничего не понимаете, вряд ли вам нужны :)

[tgrigorenko]

Увы, процент состоявшихся проектов среди стартапов куда меньше, чем 10% (1 из 10). В "СФ", по-моему, встречала показатель 1/10000. 1 из 10 - это показатель конкретного предпринимателя.

[alex_sum_lex]

Очень сложно судить в данной ситуации не зная сути б.идеи. Но с таким подходом многие банки бы не существовали. Хотя и уважаю вас за вашу позицию.
Можно ли было в данной ситуации сказать, что вы свою часть работы выполните, но не уверены в жизнеспособности идеи (не вдаваясь в подробности, а вдруг у него получиться)?

[tgrigorenko]

Понятно, что я спрашиваю не про конкретную ситуацию, а про гипотетическую - Вы уверены, что проект не состоится. На 100%. Скажете или предпочтете держать язык за зубами и получать деньги в качестве консультанта.
Честно сказала, что таких проектов масса, проблемы тут и тут (буквально п. 1 - п. 5. перечислила), мое профессиональное мнение - проект в этом формате реализации финансово несостоятелен, потому что.... Но, конечно же, решение остается за ним, но моя обязанность - его предупредить. Понятно, что если он будет настаивать, отказывать в помощи я человеку не буду.

[alex_sum_lex]

Мне просто кажется, что вам нужно ввести новый вид услуг (платный)- "Анализ состоятельности бизнес идеи", тогда и ваши интересы будут соблюдены, а то реально обидно за вас :) берите оплату за консультацию!