Leave a comment

Comments 51

hero_sima February 6 2015, 09:24:00 UTC
награды в ненешнее время лучше давать не деньгами, а долларами :)

а если серьёзно то в больших корпорациях, как правило тяговые лошади на которых все держится - меньше всего мотивированы.
да, я понимаю они просто исполнители, они ничего не придумывают и не внедряют, но это не повод их не поощрять.

Reply


shchapov_andrey February 6 2015, 09:34:26 UTC
А разве всё это не прописано в Коллективном договоре?

Reply

wasin February 6 2015, 09:44:32 UTC
мне кажется, один вопрос что-то где-то прописать, а другой - грамотно реализовывать,а с этим у нас во многих компаниях страны как-то не айс

Reply

shchapov_andrey February 6 2015, 09:47:24 UTC
Я так понимаю, если что-то разработано, согласовано и утверждено, то и должно быть реализовано...

Reply

wasin February 6 2015, 09:53:05 UTC
это бесспорно, но это реальность и... это Россия:-)

Reply


travel_rm February 6 2015, 09:34:56 UTC
Из моего опыта, единственная реальная система мотивации - деньги. Причем человек должен четко понимать, что он получит за достижение тех или иных результатов. А всякие кубки, дипломы и значки никому не нужны.

Reply

ext_828514 February 6 2015, 09:45:01 UTC
деньги это дорого, а значки дешево. тем более деньги всем, а значки лучшим :)
это оптимизация расходов

Reply

travel_rm February 6 2015, 09:53:57 UTC
Деньги не всем, а тем кто выполняет поставленные задачи. Покажите мне человека, который будет выкладываться за корпоративный значок?

Reply


ext_828514 February 6 2015, 09:47:49 UTC
единственно - как отобрать лучших? не тех, кто в попу целует начальство с большим энтузиазмом, а пользу приносит, особенно если это не тупо продавцы, у которых выручку можно сравнивать

Reply

svislobokov February 6 2015, 09:52:36 UTC
Предложения, инициативы, проекты... Не думаю, что нужно умолять ценность информации.

Reply

ext_828514 February 6 2015, 11:04:25 UTC
я работал в крупнейшей транснациональной корпорации и получал там "поощрения" - мое мнение, что никак ни с трудозатратами, ни с удачливостью/способностью предсказать будущее эти награды не связаны (причем из-за транснациональности и огромности существовала сложная и формализованная метода оценки "вклада" работника)

Reply


maxitester February 6 2015, 09:58:28 UTC
Моя прямо ситуация.
Какое геройство ни соверши - похвалят с глазу на глаз. Это максимум.

Спасибо за статью, что бывает по-другому.))

Reply


Leave a comment

Up