Вся правда о Мариссе Майер. Биография, которую она не одобрила - 2

[eyskov]

Начало

Автор: Николас Карлсон
Перевод: Светлана Бороздина, специально для RUAT
Источник: businessinsider.com

Сегодня Мариссе Майер 38 лет, и она умудряется одновременно быть женой, матерью, инженером и управляющим директором компании стоимостью в $30 млрд. Она - женщина, но работает в «мужской» индустрии. И несмотря на то, что от любой корпорации всегда требуется в первую очередь обслуживать интересы своих акционеров, для нее приоритетом всегда были отношения с потребителями.

А еще она не стесняется демонстрировать свое богатство. Это Стив Джобс мог довольствоваться жизнью в скромном домике в пригороде с яблоней во дворе. Марисса Майер обладает состоянием в $300 млн и живет в роскошном пентхаузе в отеле Four Seasons в Сан-Франциско. Это основатель Facebook Марк Цукерберг или СЕО Google Ларри Пейдж могут ходить на работу в шлепанцах и футболках. Майер же носит костюмы от Оскара де ла Рента, и хотя и продолжает называть себя технологическим гиком, совершенно не выглядит так, как они. Белокурые локоны, голубые глаза и дорогая одежда делают ее больше похожей на голливудскую кинозвезду.



Она молода, умна, влиятельна и прекрасна - ролевая модель для миллионов женщин. Но в отличие от топ-менеджера Facebook Шарил Сандберг (Sheryl Sandberg), Майер не любит, когда ее называют феминисткой. А принятое ею вскоре после прихода в Yahoo решение запретить сотрудникам работать из дома, и вовсе вызвало взрыв негодования у множества женщин-работников по всему миру.

Многие восхищаются Майер, но внутри технологического бизнеса у нее хватает и врагов. Ей часто пеняют на ее безэмоциональность, называют самодовольной стервой и говорят про ее доходящую до абсурда дотошность в отношении деталей. Другая претензия, которая часто высказывается в ее адрес - то, что ее знаменитое «на первом месте - интересы потребителей» - всего лишь маска, под которой скрывается хищническое нутро одержимой прибылью технологической индустрии.

Некоторая доля правды во всем перечисленном есть. Тем не менее, нельзя не признать, что за год, прошедший после того, как Майер стала СЕО Yahoo, стоимость акций возглавляемой ей компании выросла на 100%. Разработчики снова хотят работать в Yahoo, и, что гораздо более важно, вслед за ними в компанию потянулись и востребованные рынком менеджеры, например основатель Tumblr Давид Карп (David Karp), который согласился продать свой бизнес Yahoo за $1,1 млрд.

Большинство директоров уровня Майер (имеются в виду те, кто управляют громадными корпорациями) - умеющие влиять на окружающих людей экстраверты, которых скорее можно описать как политиков от бизнеса, и деньги для них порой - далеко не самый значимый фактор. Они хорошо со всеми ладят, умеют гладко говорить. Про Майер же буквально все, кто ее знают, начиная с друзей детства и кончая теми, кто работал с ней на начальном этапе ее карьеры, говорят, что она - прямая противоположность такому типу руководителей: она всегда была робким и даже застенчивым человеком, которому не очень нравилось общаться.

Как же ей удалось преодолеть этот недостаток и подняться на вершину успеха?

Для человека со стороны вся карьера Майер до ее прихода в Yahoo (а она до этого работала только в одной компании - Google) выглядит как непрекращающаяся череда успехов и побед. Но на самом деле все было не столь радужно.

Начало работы Майер в Google было многообещающим. Она отвечала за разработку главной страницы поисковика, создала структуру управления продуктом и стала лицом компании. Можно сказать, что она стала одной из самых влиятельных персон в одной из самых влиятельных компаний мира.

Однако затем в ее карьере неожиданно наступил спад. Все ее коллеги уже продвинулись вперед по должностной лестнице, а она - нет. Сфера ее ответственности все больше сокращалась. Изначально Майер отвечала за внешний облик и функциональность всего спектра потребительских приложений Google, включая главную страницу портала, но потом ее «перекинули» на менее важные приложения, в частности сделали ответственной за Google Maps и исключили из числа топ-менеджеров, которые приглашаются на совещания с участием СЕО компании. Для человека, знающего ситуацию изнутри, это значило одно: явное понижение в должности.

Но произошло ли это на самом деле? И если да - по какой причине это случилось, и как Майер удалось вернуть себе потерянные позиции?

Назначение Мариссы Майер главой Yahoo, которое произошло летом 2012 года, стало огромным сюрпризом для всех, даже тех, кто сам убеждал ее пойти на эту работу. Все пытались понять, как совету директоров компании удалось провернуть эту операцию? Но не менее важен был также ответ на другой вопрос: сможет ли Майер спасти Yahoo?

В детстве Марисса была скромной зубрилой

Марисса Энн Майер родилась 30 мая 1975 года в семье инженера Майкла Майера и учительницы искусства финского происхождения Маргарет Майер. Детство ее прошло в провинциальном северном городке Уосау в штате Висконсин и было типичным детством девочки из среднего класса. Ее брат Мейсон занимался спортом, а сама Марисса училась в обычной городской школе, а летом подрабатывала в пекарне. К счастью для нее, семья всегда поддерживала ее многочисленные увлечения и никогда не экономила на них ни средств, ни времени.

На нынешних фотографиях Мариссы она почти всегда находится на сцене перед зрителями или слушателями или дает интервью журналисту. Она всегда одета в дорогой костюм, чаще всего от ее любимого дизайнера Оскара де ла Рента, и выглядит очень сильной, уверенной в себе женщиной, которая полностью контролирует ситуацию. Но так она выглядит сейчас, в 38 лет. Что же касается детства и подросткового возраста, то сама Майер описывает тогдашнюю себя как «до крайности застенчивую» девочку. Друзья детства, с которыми она росла в провинциальном Уосау, не узнали бы ее на сегодняшних фотографиях. Тогда будущая глава Yahoo носила джинсы, футболки и свитера - обычную одежду без малейших проблесков гламура. Для сегодняшней Мариссы Майер не составит труда выступить перед любой аудиторией, но тридцать лет назад, по словам ее тогдашних друзей, она вовсе не отличалась особой общительностью.

Одним из школьных друзей Майер был Брайан Джодейд: в восьмом классе они с Мариссой вместе посещали продвинутый курс математики. По его словам, в те времена Майер просто ненавидела привлекать к себе лишнее внимание. Однажды Брайан позвонил на местную радиостанцию и поздравил Мариссу с днем рождения. В то время он был не на шутку в нее влюблен и думал, что такое поздравление станет для Мариссы приятным сюрпризом. Но получилось ровно наоборот: она не только не обрадовалась, но ей скорее даже было неприятно такое внимание.

Брайан вспоминает, что уже в школе Майер была настоящим «профессионалом»: в классе она всегда садилась впереди, всегда усердно училась, и всегда старалась все делать правильно и аккуратно, вне зависимости от того, чем занималась. Элизе Бастер, одноклассница Мариссы, которая училась с ней вместе в выпускных классах, описывает ее как девочку, которая по-доброму относилась ко всем, однако никогда не позволяла сбить себя с цели и всегда старалась повернуть разговор в выгодную ей сторону.

Учебный процесс в школе был организован таким образом, что весь день был разбит на двадцатиминутные отрезки. Занятия продолжались либо сорок минут либо один час, и в первом случае у учеников появлялись двадцатиминутные перерывы: несколько их было разбросано по всему учебному дню. Большинство учеников использовало эти двадцатиминутные перемены для общения с приятелями, но только не Марисса Майер. В то время, как ее соученики весь перерыв жевали бутерброды и болтали с приятелями, она быстро спускалась в столовую или к продающим еду автоматам, покупала что-нибудь перекусить и возвращалась в библиотеку или в учебный класс - учиться, учиться и учиться. «Она была не из тех, кто будет стоять и по двадцать минут болтать», - вспоминает Бастер. Мариссу-подростка она вспоминает скорее так: «Всегда в школе, в одной руке - книги, идет по коридору с одного занятия на другое».

Впрочем, такое описание не означает, что Марисса страдала в школе от одиночества и непонимания одноклассников. Совсем нет: сама она не раз говорила, что ей нравилась жизнь в Уосау. Когда в 2009 году Майер вышла замуж за банкира из Сан-Франциско Захари Бога (Zachary Bogue), она даже провела две свадебные церемонии: одну - в Калифорнии, а вторую - в лютеранской церкви в родном городке, куда ходила ребенком.

Марисса говорит, что в те далекие времена она была «болезненно застенчивым ребенком» в общении со сверстниками. А они, в свою очередь, часто ее не понимали, и ей было гораздо проще общаться с учителями и другими взрослыми.

В 2010 году Майер приехала в Уосау, чтобы получить награду городского совета по образованию, вручаемую выпускникам школы, достигшим невероятных успехов в карьере, и навеки остаться в местном «Зале славы». На торжественном обеде, который был дан в честь нее и двадцати пяти учителей, которые уходили на пенсию в тот год, топ-менеджера попросили произнести речь.

На видео это выглядит примерно так. Майер стоит на сцене в синем платье, сшитом лучшими дизайнерами. Сначала она благодарит всех своих преподавателей, отметив, что «каждый из них навсегда изменил мою жизнь», после чего начинает перечислять их по именам: «Мистер Фридли, миссис Стей, мистер Флэнеган...» - и на ее лице отчетливо видно, насколько важны были для для ее роста эти люди. После того, как произнесено примерно шесть имен, у привыкшей к выступлениям «железной леди» внезапно ломается голос, она останавливается и вынуждена перевести дыхание, а в ее глазах даже появляются с трудом сдерживаемые слезы.

У большинства подростков школьные проделки в основном связаны с разматыванием по коридорам туалетной бумаги или выпусканием в коридоры кур, которых охрана здания безуспешно пытается поймать. Но школьные проказы, в которых участвовала Майер, были совсем другого рода. Однажды ее так вдохновил урок английской литературы, на котором разбирался роман Джозефа Конрала «Сердце тьмы», что она тайно проникла в кабинет и разукрасила стены, чтобы помещение напоминало джунгли.

Уже упоминавшийся выше Уэйн Флэнеган, который вел занятия у Майер в начальных классах, вспоминает, что когда закончился учебный год, Марисса не хотела уходить из начальной школы и переходить в среднюю: по ее собственным словам, она боялась, что окажется там «не на уровне», и что там ей будет сложно общаться с новыми учениками и учителями. Преподаватель описывает маленькую Майер как «домашнюю» девочку, которой очень важно было чувствовать себя в безопасности. Именно тогда, по его словам, он попытался успокоить ее, сказав ей, что у нее все получится, - ведь уже тогда ему было очевидно, как далеко пойдет эта упорная ученица. Но сама Марисса отказывалась в это верить и не хотела уходить из школы, и Фленэгану даже пришлось позвонить ее матери, чтобы попросить ее забрать дочь домой.

У маленькой Мариссы в детстве было множество увлечений. Она состояла в скаутском отряде, училась играть на фортепьяно, играла в волейбол и баскетбол, плавала и бегала на лыжах. В средних и старших классах школы она много (по 35 часов в неделю!) занималась балетом. Мать Мариссы, Маргарет Майер говорит, что именно балет научил будущую главу Yahoo дисциплине и критическому отношению к себе, выдержке, а также уверенности. В старших классах она играла в керлинг, состояла в группе поддержки спортсменов, занималась танцами и активно участвовала в школьных дебатах. Неудивительно, что имея такие интересы, Марисса в детстве в основном проводила время со взрослыми: учителями, преподавателями, тренерами и инструкторами.

Ее мать активно поощряла все эти занятия и вдохновляла девочку на новые достижения. По словам Уэйна Флэнегана, который вел у Майер занятия в начальных классах, Маргарет Майер регулярно заезжала в школу, чтобы поинтересоваться, как учится ее дочь, и дружила со многими учителями. «Родителей Мариссы волновала судьба ребенка и ее успехи», - говорит преподаватель. А успехи были впечатляющими, в том числе и потому, что девочка всегда знала, что, чем бы она ни занималась, родители всегда ее поддержат.

Своей карьерой в некоторой степени Майер тоже обязана хорошим отношениям со школьными учителями. По статистике, большинство учениц старших классов даже в Америке не очень-то ладят с математикой и точными науками. В 2003 году, к примеру, из всех школьников, кто сдал выпускной экзамен по математике и захотел изучать в университетах программирование и все, что связано с компьютерами, 84% составляли юноши и лишь 16% - девушки. Но Майер никогда не чувствовала к себе предвзятого отношения со стороны учителей. Никто не говорил, ей, что математика - не женское дело. «Мне такое даже не приходило в голову до тех пор, пока я сама не стала наставницей других девушек и не стала помогать им с математикой и точными науками», - говорит глава Yahoo. - «Вот тогда-то я и узнала, что любовь к этим предметам - это якобы что-то необычное для девушек: такие ученицы считаются «ботаничками», и непопулярны у парней. Однако все школы в Уосау, в которых я училась, всегда поддерживали во мне интерес к этим предметам», - вспоминает Майер. - «Так что я никогда не воспринимала это как нечто странное - учить математику и точные науки и хорошо их знать».

Именно школьные учителя, по собственным словам Майер, помогли ей преодолеть застенчивость. К примеру, они убеждали ее в том, что она способна навести порядок не только у себя в рюкзаке или на парте, не только способна организовать выполнение домашних заданий, но точно так же может руководить и людьми, быть их вожаком. Джоанн Бекман, которая учила Мариссу игре на фортепьяно, вспоминает, что девочка уже в детстве сильно отличалась от других детей. И что она часто наблюдала за людьми вокруг, пытаясь понять, почему они поступают именно так, а не иначе, и искала причины их поведения. «Большинство детей интересуют только они сами, - замечает Бекман. - Однако Марисса всегда обращала внимание на других людей». И точно так же, наблюдая за учителями и тем, как они управляют работой в классе, Майер и сама научилась общаться со сверстниками, «примеряя» на себя роль преподавателя, и именно так преодолела мешавшую ей застенчивость. Уэйн Фленэган говорит, что еще когда Марисса училась у него в пятом классе, он видел, как развивается в ней педагогический талант, и даже предполагал, что однажды она станет учителем.

В старших классах Майер становилась лидером в каждом кружке, в котором принимала участие. Она была президентом Испанского клуба, казначеем Key Club и возглавляла команду на дебатах. Абигайль Гарви Уилсон, одна из ее лучших школьных подруг, вспоминает, что однажды Марисса захотела стать вожаком женской команды поддержки (так называемых «девушек с помпонами»), которые заводят публику во время спортивных соревнований. Поначалу у нее это не получилось, потому что у девушек из группы она не пользовалась особым авторитетом. Но Мариссе удалось переломить ситуацию при помощи нескольких тактик. «Во-первых - за счет большого таланта: она действительно умела работать хореографом и ставить номера. Во-вторых - за счет тяжелой работы. Она могла часами «прогонять» одни и те же движения, добиваясь идеальной синхронности исполнения. И, наконец, в-третьих - за счет «справедливости», требуя, чтобы места в групе получали только лучшие танцовщицы, а не чьи-то подруги».

Продолжение

Полезная информация

В марте нынешнего года состоялась очень представительная интернет-конференция по инвестированию сбережений “Инвестируй как профи”. После неё осталось полтора десятка докладов о самых разных сторонах инвестиций - от учёта личных финансов до оптимизации налогов на доход от вложений. И, конечно, были рассмотрены все возможные вопросы, непосредственно касающиеся вложений денег с прибылью.

Важно, что доклады готовили опытные грамотные люди, давно занимающиеся инвестициями и обучением финансовой грамотности. Поэтому в представленных докладах не рассматриваются глупые и авантюрные варианты, всё предельно корректно, практично и серьёзно.

Сейчас можно заказать запись всех выступлений и презентаций конференции. Для этого необходимо пройти по ссылке и с помощью простой процедуры заплатить 1 тыс. рублей, после чего вы получите все материалы на электронную почту. Каждое выступление представлено в двух видах: запись презентации с речью автора, а также сама презентация в формате ppt. Это действительно очень большой объём информации, которая принесёт вам пользы намного больше, чем вы заплатите.

Список докладов:

Михаил Попов “Учет личных финансов”
- Зачем нужен учет личных финансов?
- Как упростить учет?
- Связь учета и планирования финансов

Евгений Понизовский “Инвестиции во взаимные фонды и ETF”
- Взаимные фонды и ETF. В чем отличия?
- Плюсы и минусы зарубежных фондов
- Как анализировать и выбирать фонды?

Василий Карпунин “Формирование инвестиционного портфеля”
- В какие инструменты инвестировать?
- От чего зависит структура портфеля?
- Грамотная диверсификация вложений.

Владимир Авденин “Страхование жизни”
- Зачем нужно страхование жизни?
- Плюсы и минусы страхования жизни
- Как открыть полис страхования жизни?

Владимир Тимченко “Как выбрать надежный банк?”
- Основные выгоды депозитов
- Критерии отбора банков
- Скрытые возможности банковских услуг

Николай Петров “Сбросьте оковы долгов!”
- План избавления от долгов
- Как вести себя с коллекторами?
- Способы уменьшения долгового бремени

Алена Стрелкова “Как составить личный финансовый план?”
- Кому и зачем нужен финансовый план?
- Связь финансовых целей и возможностей
- Как составить ЛФП самостоятельно?

Сергей Макаров “Богатый пенсионер”
- Как увеличить государственную пенсию?
- Какие инструменты подходят для пенсионного капитала?
- План создания пенсионного капитала

Данила Грошев “Ведение семейного бюджета”
- Для чего нужен семейный бюджет?
- Как найти скрытые резервы денег?
- Методы ведения семейного бюджета

Алексей Тараповский “Английский метод инвестиций”
- Что такое английский метод инвестиций?
- Преимущества английского метода
- Как оформить Unit-linked plan?

Наталья Смирнова “Оптимизация налогообложения инвестиций”
- Налоговые вычеты и налоговые льготы
- Налоги на зарубежные инвестиции
- Как законно снизить сумму налогов?

Алексей Астапов “Как выбрать ПИФ?”
- Какие бывают ПИФы?
- Как выбрать индексный ПИФ?
- Как выбрать ПИФ акций?

Nick Cherry “Ваша финансовая стратегия”
- План или стратегия? В чем отличия?
- Элементы финансовой стратегии
- Этапы создания финансовой стратегии.

Получить материалы конференции