Иногда достоянием общественности становятся некоторые тонкости работы наших крупных розничных сетей, их "работе" с поставщиками. На этот раз "засветились" X5.

Вот, что сообщают СМИ:

Х5 Retail Group решила добиться максимальных скидок от поставщиков, изменив условия участия в промоакциях. Ранее контрагенты поставляли товары с хорошим дисконтом в ( Read more... )

Вот здесь прочитал об интересном варианте "повышения лояльности покупателей". Цитирую:

Т.к. лояльность формируется из деталей, опишу-ка я одну из них, существенно влияющую на мою лояльность в отношении одной крупной сети супермаркетов ( Read more... )

На roznicy.ru новые статьи:

Модная розница >>

Бенчмаркинг "соперников" >>

Занимаемся лояльностью покупателей >>

Изучаем POS рекламу >>

Обучаем продавцов >>

Увеличиваем средний чек >>

В погоне за деньгой некоторые производители стараются выжать максимум из бренда при этом превращая "породистого скакуна" в "видавшие виды клячу". И это касается не только брендов в одежде - такая "дальновидность" маркетологов меня удивляет во многих сферах торговли. Зачем рубить сук, на котором сидишь?

Хотя в данном случае, я удивляюсь китайцам, ( Read more... )

Хочешь жить - умей крутиться, из последнего:

Производитель женского белья ”Milavitsa” через свою обширную розничную сеть распространяет свой же журнал Milavitsa - "о настоящей женской жизни".

"Евросеть" займётся благим делом. И покупателей привлечёт, сервис расширит и деньги заработает. В более чем 3 500 салонах «Евросети» с мая 2011 г. можно будет ( Read more... )

Рассказал retail.ru Игорь Чумарин, эксперт  ECR-Rus в области предотвращения потерь:

- Игорь, почему такое очевидное решение, как усиление охраны не позволяет сократить потери?
 - Как правило, сети нанимают частное охранное предприятие, которое просто следит за порядком, может предотвратить или отследить очевидные случаи воровства среди ( Read more... )

Ребята, может у кого-нибудь есть идеи, как наиболее эффективно адаптировать нового сотрудника в магазине? Ведь ознакомление его со стандартом - это только десятая часть.

Пришлось ли что-то менять в стратегии компании в связи с кризисом? Как вы решали проблему оптимизации бизнес-процессов?

Генеральный директор сети «Азбука Вкуса» Владимир Садовин:

Наша стратегия направлена на то, чтобы удержать клиента. Стремимся сдерживать рост цен, в том числе за счет борьбы с издержками.

Бизнес-процессы перестраивали в соответствии ( Read more... )

Retailer.ru подобрал список самых громких и скандальных явлений в российском ритейле за десять лет.

«Арбат Престиж'ное» банкротство

«Арбат Престиж» считался крупнейшей парфюмерно-косметической сетью в России. Однако арест владельца торговой сети, дальнейшие обвинения его в неуплате организацией налогов на сумму около 50 млн. руб. и банкротство ( Read more... )

Чья возьмёт и чего ожидать в противостоянии интернет-торговли и традиционной розницы? Когда магазины исчезнут с улиц?