Leave a comment

gineer August 29 2015, 10:17:30 UTC
дык, все правильно
отечественная школа мэнеджмента такая отечественная -- я начальник, ты дурак
что понимание не только не нужно,
но и опасно -- ты че, самый умный?

это мне на моем первом рабочем месте доходчиво показали,
когда начальник сел со мной рядом, поудалял большую часть кода что я для нового проекта за 2-3 дня написал,
оставил только вызов одной библиотечной функции,
и пристыдил: "вот видишь, я тут за 5 минут сделал то, на что у тебя 3 дня ушло"

в принципе, фиг с тем кодом, может он и не правильный был, и в любом случае будет переделыватся/выкинется,
но вот это вот "порезать готовое, оставить из него одну строчку и сказать -- вот, я за 5 минут сделал" меня и убило. :(

Reply

gineer August 29 2015, 12:12:38 UTC
Гы... зато не индус. :)

Reply

pupirikin August 29 2015, 13:15:01 UTC
Это узость мышления.

Reply

brightist August 29 2015, 14:09:45 UTC

наша библиотека не такая сложная :)
она просто экономит массу времени и дает возможность писать portable code

но чувак просто продолжает ваять hardcoded версию и тем самым вынуждает остальных писать тоже самое

Reply

daniel_grishin August 29 2015, 11:52:44 UTC
знаете, если после его ножниц ваш код продолжал делать то что требуется, то он прав, хоть и груб, а вы три дня жизни угробили на мартышкин труд

Reply

gineer August 29 2015, 12:03:37 UTC
Я выше написал... что это были за 3 дня.

И... ну да, это он тоже сказал,
что мол, мне от тебя только эта одна строчка с вызовом функции и была нужна
И по факт, она и была написана,
но кроме этого она еще была и завернута в класс объекта,
который я планировал дальше в коде использовать.

Завернута, потому что там было два способа её использовать (буквально, с паролем и без), и я задумал что лучше сделать объект, который будет это скрывать, для единообразности.

То есть, я, как единственный программист (на тот момент) на проекте,
и соответственно архитектор... даже не имел права принимать подобные решения, какой код писать, так получается?

То есть, моя вина в том, что я не повел себя как тупой гавнокодер,
чьего ума достаточно только на то чтобы распрасить документацию и написать вызов функции? %))

Reply

daniel_grishin August 29 2015, 12:33:36 UTC
Боюсь, решение вопроса надо было начинать с выяснения, кто из вас архитектор :)))) Поскольку он явно вел себя как таковой и никакого "соответственно" для вашей роли в проекте не видел :))))

Reply

berezovsky August 29 2015, 12:37:53 UTC
ебать, в конторе из трёх человек уже нарисовались Директор, Начальник и Архитектор

Reply

gineer August 29 2015, 12:49:39 UTC
та не... людей там было больше

проектов несколько на потоке
и на каждом до десятка кодеров
а вот с ролями да, никто не заморачивался. :)

Reply

gineer August 29 2015, 12:44:03 UTC
Тогда все еще хуже.
Потому что в роли архитектора он себя совершенно никак не проявлял.

Вообще, суть его претензий... я так и по сегодня не понял.
Ну, если не считать банального,
что тот второй, которого он явно ценит больше чем какого-то новичка,
на меня нажаловался, что мол, подчиненный не подчиняется.
Вот он и решил выдать мне "пистон".

А я такой-сякой, не схотел понимать мудрость его высоко-начальственных наставлений.

Ни по части "сделать быстрее"... это в самом начале-то проекта, когда не понятно а какова вообще сложность задачи... что там можно? и в какую сторону? ускорять

Так и по части программирования...
в чем такая ценность одной строчки кода,
по сравнению с этой же строчкой, но обвешаной уже объектным сахаром?

Ну, кроме понятного -- новвичка нужно как можно раньше построить, чтобы он пони мал свое место. :))
Не понятно только -- зачем его такого, непроверенного, назначать на новый проект?

Reply

theinterference August 29 2015, 15:49:26 UTC
О, "подчиненный не подчиняется" и "она задает слишком много вопросов, вместо того, чтобы работать" или "зачем ты спрашиваешь, тебя к нам заслали?" это просто бич мой какой-то!

Reply

daniel_grishin August 29 2015, 10:57:18 UTC
и , кстати: это не отечественная школа, она вполне себе интернациональна. Более того, в России исторически "яначальниктыдурак" проявляется гораздо меньше чем той же Германии. А на Востоке так и вовсе ... почитайте историю реформ на корейских авиалиниях, весьма познавательно. Там , к примеру, удалось снизить аварийность просто тем что вышибали низкопоклонство перед старшими: в традиционной корейской модели второй пилот не мог взять управление на себя в критической ситуации, он сидел и ждал действий / распоряжений старшего

Reply


Leave a comment

Up