Ну и чтобы закрыть (пока) тему про выбор лидера. Представьте, что вы выбираете гендиректора
примерно в тех же условиях, как и раньше, но теперь перед вами другие кандидаты (пусть их теперь будет семь). Все они практически одинаковы по своему набору навыков, опыту и достижениям. Зато вы теперь можете встретиться с каждым из них и поговорить целых
(
Read more... )
Comments 23
Reply
Reply
Большинство дает слишком зыбкие обещания.
3-6: Либо не собирается выполнять, либо готово действовать по указке.
1 - больно подозрительно.
2 - менее подозрительно, и, в целом, рабочий вариант, но без изюминки.
Reply
Очевидно же.
Reply
Reply
1 и 2 нет. Выбрав их можно себе репутацию испортить перед собственниками.
3. Самый надежный вариант, для получения наибольшей пользы, при условии что его слова вызвали доверие. Хорошо компании - скорей всего хорошо мне.
4. Нет. Не влияющее на выбор впечатление
5. Да. В целом можно, но 3 и 7 лучше
6. Нет. В настоящее время таких нет, поэтому не влияющее на выбор впечатление
7. Да. Если слова 3 показались ложью, то выберу этого.
Reply
Leave a comment