НТП в СССР. Из записных книжек руководителя ГНТУ МЭП В.М.Пролейко. Часть 1.
в продолжение темы, начатой 20-05-2019г.: https://podnimite-veki.livejournal.com/16529.html
Он много лет был руководителем Главного научно-технического управления Министерства электронной промышленности СССР.
Он мечтал создать на базе ЦНИИ "Электроника" аналитический центр, подобный RAND Corp.
Он встречался с директорами передовых предприятий, производящих электронику в Японии, ФРГ, Чехословакии, ГДР, Болгарии.
Он был одним из тех лиц, которые влияли на направления развития МЭП СССР.
Не всё ему удалось, далеко не всё, и это чувствуется по его личным записям, но и сделать удалось многое.
Предлагаемые к прочтению записи я отбирал на свой вкус (по вузовской специальности я должен был работать, в первую очередь, как раз на предприятиях МЭП).
Отобранные мной записи составляют, по внутренним ощущениям, около 15 % от всего объёма записных книжек В.М. Пролейко, открытых для публичного доступа составителями сборника “СОЗИДАТЕЛИ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ/Выпуск 4/ Валентин Михайлович Пролейко”.Под ред. Б.М. Малашевича, M.,2013. - 688 с.
Принцип отбора записей прост:
нюансы работы в министерском аппарате, трудности для управленца в работе, отражение в записи развилок НТП в СССР, описание взаимодействия с иностранными специалистами в области производства электроники и полупроводниковых приборов, упоминание VIP-руководителей СССР, взаимодействовавших с МЭП (неудивительно, что А.П.Кириленко и Дж.Гвишиани тоже нам встретятся в записях).
Орфографию в тексте я не везде проверил, поэтому иногда могут встречаться опечатки: если между двумя словами, без пробела, попадается непонятно откуда взявшийися вопросительный знак, то это как правило "?", оказавшийся на месте "тире" (-), например: р?канальная (должно быть "р-канальная") или 25?й ("25-й").
Итак, приступим к чтению:
19 апреля 1966 г.
Чем больше работаешь в министерстве, тем большим скептиком становишься.
Причины:
1. Трудно пробить очевидные своей выгодой проблемы.
2. Часто наталкиваешься на субъективное мнение.
3. Бесконечное стремление затянуть любой вопрос.
4. Мое собственное верхоглядство из-за отсутствия возможности сосредоточиться на любом вопросе.
5. Вопрос оплаты труда МЭП решить не может.
3 июня 1966 г.
Косыгин на наших заводах. <...>
10 июня 1966 г.
Трутко, Акимов, Иванов, Валиев, погибший в Англии Стружинский < Сотрудник НИИ-35> -
передний край электроники, наука, новая технология - реальные результаты.
Петров, Глазков, я - организация производства, но они - впереди (к.т.н.). <...>
12 ноября 1966 г.
Токио. Аэропорт Ханеда. Highway. Nikkatsu-Hotel. Андо-Хайякава.
Ошеломляющая реклама, вечером толпы японцев, тысячи машин. Японки в кимоно, платьях, брюках.
14 ноября 1966 г.
Прием Окура-Отель.
Фирмы: четкость, оснащенность, чистота, место женщин. Matsh.100 000 чел, 400 00 тыс. женщин - ни одной [нрзб] . Методика бесед (чай- беседа: да - нет). 17 час. - конец.
Хранить авторитет фирмы, особенно в качестве, поэтому качество -количество - сроки поставки. Обязательное обучение всего персонала,130 курсов повышения квалификации. <...>
31 декабря 1966 г.
Шокин. Рост произв[одительности] тр[уда]: 9,5% МЭП, по резисторам 25%. Хотя план по резисторам и не выполнили.<…>
Прорыв в интегральных схемах - 700 000 инт[егральных] схем в 1966 г.
В области орг[анизации] пр-ва в 66 г. мы перешли на линии с принудительным циклом во многих отраслях.
МЭП дал к 500 млн. руб. прибыли, 60 млн руб. сверхприбыли, при этом цены на приборы снижены на 120 млн руб.
Ввели 580 000 кв. м произв[одственных] пл[лощадей] + 158 000 кв. м жилых.
План 67-19,2% роста. План 66 г. был 16,5%. Созданы заводы монопродукции, одноцеховые. Строит их за 6 месяцев, 96 р./кв. м.
28 февраля 1967 г.
Берг А.И.
48 000 счетн[ых] машин работают в США, 1480 - у нас. Наработка на отказ у нас 3,5 часа, у американцев имеются машины с наработкой на отказ 10 000 час., самообучающиеся по отказам. <...>
7-9 декабря 1967 г.
67 [г.] - 88 млн интегр[альных] схем вып[ущено] США.
6 млн цветных TV, в 3,5 раза больше транзисторов. В США на одного
работающего 30 000 ППП <полупроводниковых приборов >в год, у нас - 6000. За последнюю пятилетку в электронную промышленность вкладывалось ежегодно 12 млн руб. (инвалютных).
15 ноября 1968 г.
<…>
Итак:
Мне не понравилась эта страна! [ФРГ]
Хотя
1. Я не нашел там признаков реваншизма. Были только карты «Под советским (польским) управлением временно».
2. В магазинах изобилие товаров и все дешевле, чем в США, а качество выше.
Но:
1. Нет своего лица в культуре. Можно назвать только Ремарка и Белля; в кино сплошной секс, плохо сделанный.
3. Жизненный уровень не так высок, как принято думать. Я впервые за последние годы видел нищих на улицах.
Ютта Рупп - немка, у которой высокооплачиваемый муж и которая сама работает переводчицей, не могла еще сходить в кинотеатр Royal-Palast, где мы смотрели за 5,5 DM «2001».
4. В технике немцы явно отстают от США и только повторяют их достижения.
То же в строительстве (дороге) и архитектуре.
5. Отсутствие широты во взглядах у немцев, начиная от сверхэкономии на всем до неспособности повторить японцев или развить свои взгляды в торговле с нами (политика заигрывания Сименс-Гальске).
3 февраля 1969 г.
Вчера закончился мой 6-летний период жизни в Кузьминках (в Новых Кузьминках). 6 лет назад в феврале 63 г. мы бродили с Ирой по снегу в поисках корп. 78. Я был очень рад моей первой квартире, очень многое в ней сделал сам (3-ю комнату и врезанный холодильник, линолеум и цветник под окном).
Мне очень жаль уезжать из моей 1-й квартиры, из района, где видишь зиму и лето и где я прожил 6 полных лет.
14 февраля 1969 г.
- Год моей работы во главе Технического управления (теперь Главного научно-технического управления) - для меня время глубокого кризиса.
Темп работы - как у режиссера из «12 стульев»: все на бегу, где уж здесь до оформления технической политики.
Кадры в Управлении и особенно директора 2-х НИИ неудовлетворительны. На зажим отвечают анекдотом: через 1 час после того, как послали звери черепаху за водкой, на их ругань черепаха отвечает: «Будете ругаться, совсем не пойду».
Круг вопросов - необъятный даже для осмысливания. Особо отвлекают бесконечные выставки для top level V.I.P. Результат: за год был только на 5 предприятиях МЭП - полное обюрокрачивание.
29 июля 1969 г.
«Если вы не можете подобрать людей и дать им полную возможность вырасти, бросьте это дело», - Ч. Торнтон - председатель правления директоров фирмы Litton Ind.
10 февраля 1970 г.
Актив. Шокин. <...>
- предприятие само должно формировать портфель заказов. В 1969 г. МРП отказалось от 60 млн ППП, 80 млн резисторов. МЭП - 11 различных объединений (18% объема выпускается объед[инениями]) работает там 15% работающих, т.е. производительность на 10% выше.
Приказом по МЭП запрещено проводить разработки ниже современного уровня.
19 февраля 1970 г.
Итак. Кроме Косыгина выставку («Электроника?100», которую мы сделали вдвоем с Дубановым), посетили три его зама: Полянский, Смирнов, Кириллин, академики Келдыш, Котельников, Басов, Прохоров, Вул и др. - всем мне пришлось объяснять, министры: Калмыков, Руднев,Афанасьев, Костоусов, Антонов, Нуриев.
6 марта 1970 г.
Прием у Шокина руководителей фирмы Sony. Президент Sony Ibuka <Ибука Масару>.
Director Research Center - Shigeo Shima.
General Vanager Col TV - Susumu Ioshida.
Каждый работающий (ИТР или рабочий) должен думать <...>
а) на Sony нет жесткой технологии, каждый думает как лучше;
б)периодически проводятся встречи - 2000 рабочих, ИТР, медики -как улучшить производство;
в) любой рабочий может в течение 3х лет посещать бесплатно курсы типа высшей школы, но после этого он остается рабочим, и [ему]не повышается зарплата.
Разработчик тринитрона теперь является руководителем цеха, их производящего.
12 октября 1970 г.
Мое стремление четко, по?инженерному мыслить подходит для того,чтобы работать в Главном научно-техническом управлении, но не подходит для того, чтобы быть его начальником. Начальник больше у нас должен говорить круглыми фразами, менее четко, более туманно, тогда будет меньше осложнений с наблюдателями, парткомом, подчиненными.
25 ноября 1970 г.
Конференция [по] ИС в НИИ «Электроника», 700 чел.
Ш[окин]: «Как министр я получаю массу писем, но все о дрязгах, «жуликах» и ни одного по делу».
Партком М.- поощряет это.
23 июля 1971 г.
В МЭП подряд отрицательные эмоции:
- 1 июня в Париже из-под носа Якименко сбежал д.т.н., проф. Лауреат Ленинской премии Федосеев Ан[атолий] Павл[ович] <руководил крупнейшим в СССР подразделением, разрабатывавшим магнетроны, использовавшиеся для радиолокации> (+ Герой Соц.Труда); сбежал в Англию и теперь по воскресеньям дает интервью Sunday Telegraf и собирается писать книгу о том, как плохо в СССР ученым.
- 18.7 умер д.т.н. профессор лауреат Лен[инской] и Гос[ударственной] пр[емий] Лукин Федор Викторович - пышные похороны, почти 100 венков, речи, как на похоронах, но с последней работой директора Центра он не справился?
А я бы справился?
Мне предлагал эту работу Мартюшов. Справляюсь ли я со своей работой? Захаров [А.А.] считает, что я не формирую (и не могу формировать) техническую политику (Говядинов 1 с удов[летворением(?)] признает, что он не формирует).
- Сократить разрыв меньшими средствами.
- Поднять эффективность работы НИИ, КБ.
20 февраля 1972 г.
ГНТУ. Цели:
- техн[ический] уровень не ниже зарубежного,
- сокращение длит[ельности] внедрения,
- компл[ексная] стандартизация, сокр[ащение] числа вариантов,
- научн[ые] методы управления отраслью.
Общ[ая] цель: повыш[ение] эффек[тивности] науки. <...>
26 марта 1972 г.
Начался период 40-летия друзей. <...>
С чем приду я к этому рубежу через 15 месяцев?
- разбросанность и пресыщенность, неврастения, боли сердца и желудка?
- дилетантство,
- прочесывание мира,
- многочисленные коллекции,
- огромное колич[ество] разнокалиберных знакомых любых ориентаций.
Может, устроить выставку (ведь я с 1967 г. 20% своего времени отдаю различным выставкам). <…>
13 апреля 1972 г.
Снова М.
а) «Не возьмете на себя внедрение - еще раз получите взыскание».
Пропихивание своих собственных идей, часто безграмотных от имени беспринципного, всегда молчащего парткома.
б)Как он сумел продлить срок своего пребывания?
в) Китайские методы партийного руководства. Исправл[ение] по-своему докум[ента] (реш[ения] парткома), авторитет руководит[еля] под маркой «принципиальности».
- посылка Ю. проверять его заявление 1 , переделка решения партсобр[ания] по-своему.
г) Польз[уется] тем, что неудобно начальнику ГУ официально выступать против секр[етаря] парткома. <...>
19 мая 1972 г.
Визит к АПК (Андрей Павлович Кириленко) по его просьбе Шокину <...> рассказать о видеотелефоне кончился для меня чувством глубокой неудовлетворенности:
- о себе (сразу на «ты»), о ГНТУ, ЭВМ, о выходе годных, «Хроматроне» и Зеленограде. Вопросы коротко и, в общем, по существу. Назидание: «Закрываетесь своей сложностью, а у самих половина людей работает на брак».
А потом два великих уже по телефону вокруг этого брака сделали из меня дурака: «Я пошутил, а он со мной согласился». Как у Эзопа. <...>
20 мая 1972 г.
Этапы визита Никсона в МЭП СССР.
Февр. 72. - Ш[окин] - прогнозирует Зеленоград.
- Я собираю 30 нач. ГУ и директоров. Задача - достойно показать электронику СССР. <…>
15 июня 1972 г.
Кризис все глубже.
- Сербин, З. по запретам;
- ГНТУ не справляется с необходимыми задачами, не координирует работы НИИ, КБ;
- замы и нач[льники] отделов управляются слабо; <...>
- невозможно серьезно заняться книгой, диссертацией.
Все это как лавина нарастает - создает психологическую яму, из которой никак не могу выбраться и все больше погружаюсь. <…>
23 июня 1972 г.
1-й зам. министра (1,5 года) к.т.н. Колесников Влад[ислав] Григорьевич вдруг задал вопрос: почему мы во всем отстаем, почему нет инициативы в НИИ, она всегда исходит от руководителей МЭП? Давно не слышал я таких вопросов. Видно - молодой.
Одна из проблем, один из ответов:
1. Время основных творческих людей инженеров уходит на:
- подготовку собственных диссертаций,
- написание ненужных громоздких отчетов,
- на поиски снабжения и кооперации,
- на выполнение всего самим из-за отсутствия снабжения и кооперации.
Кроме того:
2. Авторство - каждый изобретает обязательно свое, даже если соседи решили эту задачу.
3. Заказчик нагромождает требования.
Слишком привыкли воспроизводить зарубежные образцы, не развиты в промышленности фундаментальные работы. <...>
13 июля 1972 г.
1. У Серб[ина] (от З.) мнение: друг- приятель министра, легко вхож и оба делают ошибки. У самого - история со шкаф. Пресс (политич.ош.) еще что-то!
Я допустил это, пытаясь ускорить решение вопросов, но Ш[окин] всегда отвернется! Орл. - только т[янет] время. Найти оптим[ум]> оторваться от Ш[окина], но не ослабить работу.
2. Переверзев на работе бывает 2 дня в неделю, и то до обеда. Группа из 5 думающих людей методол. в теории дизайна. Я - координатор, рабоч[ий] день с 8?30, до 21 час. - полное отупление, стал даже
забывать слова, дилетантство, отсутствие (потеря) смелости (одернет М., З. и т.п.)
3. Но и эти 5 чел. способны дать только идеи (доклад Гвишиани и пр.),внедрять их никто не будет - никому не нужно. Некоторые идеи подхватят и внедрят в США.
4. Не во всех случаях можно взять на работу тех людей, которые могут принести пользу - дело не всегда у нас ставится прежде всего. <...>
20 февраля 1973 г.
9-00 у министра, ОКГ YAG + акустоэл[ектронный] 1 затвор, 1,06 µ,1,5 кВт (имп.) 10 кГц.
10-00 Дом Союзов, под. 7, зал 2. Заседание подкомитета по научно-техническому сотрудничеству Японско-советской экономической комиссии.
Яп. Сигэо Хориэ - председатель Яп[онской] Ассоциации торговли с СССР и восточноевропейскими странами. Доктор экономических наук.
<…>
14-00 - 17 - Дом Союзов, японцы. <…>
- Все японцы непрерывно работают. Каждый (независимо от фирмы) записывает все. Я пока их различаю только по галстукам.
На мои 5 предложений мой коллега Хаттори ответил неопределенным предложением по компрессорам для холодильников
(Я до сих пор не пойму, зачем приезжала к нам с выставкой Sony). <...>
25 января 1974 г.
Электронике нужны новые серьезные вложения для развития материаловедения, оборудования и технологии снизу и схемотехники сверху.
Это должен сделать Госплан. <...>
27 января 1974 г. <обсуждается предложение В.М. Пролейко перейти в Госплан>
Ш[окин] - возраж[ает] - не пропус[кает] Срб [Сербин];
- я не хочу там умного, дост[аточен] Шор.;
- они ничего не решают, не нужны эти отделы;
- отпущу, если не станете членом коллегии;
- пусть Г.А. [Титов] действует, не буду возражать, буду молчать, - там,конечно, легче и свободнее, но меньше толка, даже Г.А. [Титов] на коллегии не смог отстоять свои отрасли;
- бытие определяет сознание, а вы все знаете и ;
- вам скажут «нужно развивать с/х», и вы ничего не докажете;,
- вы избаловались (!!). Ч. был у меня и жаловался, что он плавает в новой работе.
28 января 1974 г.
<...> За 7 мес.
Вопросы кадровиков в Госп[лане]
- ск[олько]голосов против при выборах в партбюро?
- почему так плохо (темп роста) планируется МЭП?
- квартира?
- кем работает жена?
- почему нет дачи?
- с какой суммы партвзносы?
- были ли выговора? <...>
1 февраля 1974 г.
Гвишиани Джермен Михайлович. ГКНТ. Grundig. До прошлого года Max Grundig единоличный владелец фирмы. 2-й мединститут вылечил Max Grundig от кожного заболевания. <...> Grundig спокойно конкурирует с Japan. <...> Пример работы с Польшей - Grundig доволен. Grundig строит завод во Франции. Рост рынка Grundig в 1973 г. +40%. Мнение Grundig - вытеснить японцев в электронике. <...>
Создать сепаратную задачу - крупное объединение для совместных работ с Grundig - совместно широко выйти на рынок.
Timex (US) - часы. Grundig - автомобильные магнитофоны.
Grobe - Telefunken.
Минприбор с Siemens - создать совместное КБ.
Гвишиани - создать объединение в МЭП с правом прямого выхода экспортно-импортного, ставить вопрос о промышленной кооперации.
Права - Эл[ектрон][ Загр[ан] Пост[авке]. Для радиобытовой аппаратуры и ИЭТ для них и научно-техническое сотрудничество. <...>
4 февраля 1974 г.
Актив (расширенная коллегия МЭП за 1973 г.) 750 чел., выставка за 7 дней (при 14-15 часовой работе), первая в МЭП газета - приложение к лучшему в стране сборнику «Электронная промышленность».
26 февраля 1974 г.
Шокин. Впечатл[ения] от поездки в ФРГ:
МЭП ни в чем принцип[иальном] не отстал.
Детали открытых взаимоотношений - показывать только после взаимодействия. Немцы: «Вы все делаете проще, но качество у вас высокое». Оч[ень] широк[ая] межд[ународная] кооперация. Что дешевле -разработать или купить? 2,5 млн иностранных рабочих на монотонных и тяжелых работах. Отбирают этих рабочих, как лошадей. Фирмы за ввоз иностр[анной] рабоч[ей] силы, хотя начинается безработица среди немецких рабочих. Фирмы недовольны правительством. Министр экон[омики] и техн[ических] программ Эмке. Приглаш[ение] Siemens. Bauelementen, Muller, Platner. Отход от технических этажей (дорого), высота не более 3 м, трубопроводы в коробах, винипласт. Не чистота помещений, а чистота производственных процессов. 50 мм → 75 мм на 1050 м 2 работают 135 чел. в 2 смены, 5000 структур. БИС до 12 000 эл[ементов]/крист, выход годн[ых] 15 - 85% структур на пластине. Возд[ушная] подушка 1 . Автоматич[еская] фотолитография - полн[остью] автомат[изированнный] режим. Автоматич[еская] термокомпрессия с VTR (камера); 1 раб[очий] на 6 столиков (в МЭП на термок[омпрессии] 56 000 работниц). 600 DIP пластм[ассовых ИС] с 1 прессформы, снятие облоя крошкой абрикосовой косточки. Кремникон 26 мм 1 млн. фотодиодов. Толщ[ина] пласт[ин] 10 µ. Инж[енер] 3000-3500 DM в месяц. Поражает разумность решений.
Многие спец[иалисты] ФРГ, которые долго работали в США, не находят применение в ФРГ.
Машинное проектирование - совмещ[ение] оптимиз[?] каждого элем[ента] для критичных областей с набором из библиотеки стандартных элементов. От заказа БИС до фотошаблона 2 мес. <…>
«Качество определяет не контроль а технологический процесс»
<…>Bosch - автомоб[ильная] электроника. <…> Везде производство плотнее и грязнее, чем в СССР, но высок[ая] квалификация работающих, сочет[ание] нового и старого оборудования.
«Основное - кадры + техника».
21 марта 1974 г.
<…>
Совещ[ание]. Горшков - задача, пост[авленная] Брежневым - к концу года выйти на мощность 1 млн цв[етных] ТВ повыш[енного] качества.
Grundig собирает цв[етной] ТВ 400 мин. (6,5 час.). ЛТЗ - 30-40 час. Как всегда, внедрение (сенсорные датчики разр[аботаны] в СССР в 1968 г., но внедрены только на Западе). <...>
25 апреля 1974 г.
Банкир Керр и промышленники посетили НЦ: дирекцию, НИИТТ,НИИМЭ, МИЭТ, ресторан «Океан». Никсона оппозиция постарается скинуть до поездки в СССР: предлог Уотергейт + неуплаченные налоги - истинная причина: сближение с СССР, евреи (право свободного выезда из СССР). 60% ценностеей и вообще капиталов в США у евреев. Если Никсона сбросят, поезд СССР - США остановится, если не «пойдет назад». Нужны контракты минимум 5 млрд долл. И дальнейшие контакты будут развиваться уже неуправляемо, если меньше - может вообще ничего не получиться.
18 июня 1974 г.
Сенатор Джексон, письмо и выступление в Сенате 11 июня 74 г. «Только в области computer ждут решения более 200 заявок на лицензии в СССР и соц. страны. Лицензии на современную технологию должно решать Министерство обороны. СССР заинтересован не столько в нашей продукции, сколько в технологии. СССР намного отстает от нас в области передачи теоретических знаний в производство. Только три примера:реактивные самолеты с широким фюзеляжем <…>, «наши лучшие аналитики: компьютеры - отставание СССР на 10 лет. 5 лет назад тоже было 10 лет отставания. БЭСМ-6 технологически отстает на 15 лет. «Ряд». Главное препятствие - отсутствие надежных ИС и современной технологии.
Недавно подписан «протокол о намерениях» (Control Data Corp). <…> Этот завод в обычном сов[етском?] стиле будет крупнейшим в мире. «Интегральные схемы «Minuteman» - впервые ИС. [В] СССР трудности производства надежных ИС в достаточном количестве. В производстве ИС -главное поточное производство. Совершенство технологии не в ИС, а в поточной линии. Перекрестные лицензии. Подписание контракта - устранение трудностей СССР. Мы всегда за торговлю с потенциальными противниками ради обогащения. Железный лом, проданный Японии,обернулся против США. Продажа двигателей Rolls-Roys Англией СССР [породила проблему] МИГов во время [Корейской ] войны. СССР имеет больше людей, самолетов, танков, оружия - [нужно] только более высокое качество. Я не верю в то, что, учитывая природу наших обществ,СССР когда-либо догонит нас. Более того, он будет все больше отставать. Если подпишем контракт - покажем рекорд близорукости». <…>
Джексон. Выступление в Сенате:«Более высокое качество нашего оружия основано почти исключительно на наших более передовых технологических процессах и производственном умении. Если мы не передадим Советскому Союзу нашу самую совершенную технологию, я не верю в то, что - учитывая природу наших обществ - он когда-либо догонит нас. По правде говоря, я считаю, что он будет постоянно все больше и больше отставать». <…>
25 ноября 1974 г.
13 лет я работаю в МЭП, почти (февр. 75) 7 лет в ГНТУ. Основной характер [работы] - очень широкая информация. Средства ее обработки очень слабые.
Океан информации, резиновый плот, ветры, которые его гоняют, штормы, которые пытаются его перевернуть, плот может быть пробит в любой момент. Не пора ли к какому-то берегу?
Ноябрь.
Мои доклады: ноябрь - 24 раб. дня.
1. Электронные приборы для систем ПВО.
2. Физика - основа современной электроники
3. Резервы НИИ, КБ промышленности.
4. Требования к инженерам в свете перспектив развития электроники.
5. Электронные приборы для использования в космосе.
6. Возможности акустоэлектроники.
7. Эффективность зарубежных командировок.
8. Система управления качеством.
9. Прогрессивные направления в деятельности научных и конструкторских организаций.
10.Анализ деятельности орг[анизаций] и предпр[иятий] ГНТУ.
11.Система патентования и лицензирования в отрасли.
12.Электронные приборы для цветного ТВ.
26 ноября 1974 г.
Л-д «Светлана». Семинар по передов[ому] опыту.
<…> Посетил за 2 дня ВНИИ «Электронстандарт», объединения «Феррит», «Позитрон», «Светлана», ЛГСПИ.
5 одесских проклятий:
1. Чтоб ты жил на зарплату.
2. Чтоб тебе ЖЭК каждый год ремонтировал квартиру.
3. Чтоб ты жил только со своей женой.
4. Чтоб у тебя каждый день были гости.
5. Чтоб твоим начальником была баба.
22 мая 1975 г.
Коллегия МЭП: план пятилетки по всем показателям МЭП выполнило 20 мая 1975 г. Об[ъем] ув[еличен] в 3 раза, внедр[ено] 2300 нов ИЭТ.
До конца 5-летки будет дано прод[укции] на 5,7 млрд руб. Ш[окин]: по темпам роста МЭП выполнило 5-летку за 3,5 года. Причины:
4. Комплексное (оборудование, материалы) развитие МЭП. В 1975 г.предприятия МЭП дадут материалов на 850 млн руб.
5. Активность МЭП в обл. техники. СССР делает память на феррите 4 млрд бит - 4 млн ИС без прошивки. Умножить на 1000 быстродейст. ИС умножить на 100 степ[ень]. Интеграции. Оптоэл[ектроника], акустоэл[ектроника].
В электронной промышленности США - 2755 предприятий, на которых работает 4000 тыс. чел.
Темп прироста (среднегодовой по 1970-1973) эл[ектронной] пр[омышленности] СССР 20%, США - 10%, Яп[онии] - 8,1%, ФРГ - 10,6%,Франц[ии] - 1,0%, Англия - 3,8%. <…>
22 июня 1975 г.
КПСС ЦК. Прот[окол] № 174 пар 58 Секретар[иата] ЦК № Ст-174/56гс
24.VI.75.
Об увеличении количества членов Коллегии МЭП.
Принять предложения МЭП:
а) об увеличении количества членов Коллегии;
б) об утверждении т. Пролейко В.М. - нач[альника] ГНТУ членом Коллегии МЭП.
Шок[ин] снова всех перехитрил и выиграл у Горшкова Л.И., Смирнова Л.В., Кириллина В.А., Гвишиани Д.М., Львова В.И.
- больше личных контактов, поездок,
- менять кадры,
- свой стиль, генеральные задачи.
Пост. СМ СССР от 28.6.75 №
Шокин против двух зампредов СМ (т. Кириллина В.А., т. Смирнова Л.В.) победил.
15 июля 1975 г.
<…>Нас сегодня принимает секретарь ЦК КПЧ < Чехословакии> Кемпитный.
8.55. Прием у секретаря ЦК КПЧ Кемпитного. 52-54 года, высокий лоб, крупные очки. Речь Кемпитного:
Приветствие от секретариата ЦК и лично от т. Гусака, который сегодня уезжает в СССР на отдых.
«Мы были бы рады, если бы наша беседа не была формальной. Я рассчитываю на 3-4 часа беседы». <…>
Шокин. «Если не считать Румынию, то хуже всех наши взаимоотношения с ЧССР.
1. Вы недооцениваете достижения СССР. Вы коммерчески подвижны и считаете, что на США стоит весь мир.
2. Два аспекта электроники. Все зависит от МЭП, 1-го аспекта электроники. МЭП может все, т.к. держит у себя главное и потому что концентрирует все: материаловедение, машиностроение.
Химия, цветные металлы, черные металлы. Особо сложно - машиностроение.
Если бы американцев поставили в наши условия, мы долго бы над ними хохотали. «Союз» до последнего винтика изготовлен в СССР. «Аполлон» - 10% US, остальное ФРГ, Англия, Япония, Швейцария и т.д. Что это за контакты, если я сюда попал только через 24 года и только по приглашению ЦК.
Если бы могли с вами кооперироваться в области машиностроения, но вы нам совсем не помогаете.
Оркестра у нас с соцстранами не получилось.
Инфраструктура, революция в ЭВМ происходит в МЭП».
Немцов. «Нерентабельны заводы, выпускающие менее 200-300 тыс.цветных телевизоров в год. Нужна такая же кооперация, как по студийному оборудованию».
Кемпитный. «Через несколько минут начнется запуск «Союз» -«Аполлон». Достижение СССР, соц. стран и МЭП.
То, что вас пригласил ЦК КПЧ, это не случайно. Благодарю за откровенность, несмотря на жесткую критику. Т. Гусак считает так же, как т.Шокин. Мы чаще знаем больше о США, Японии, чем об СССР. В ЧССР 150 000 человек работает в области науки и техники. В социалистическом лагере (tabore) в науке работает больше 3 млн человек. У капиталистов этого нет и быть не может, конкуренция их разъединяет. ЦК КПЧ -там, где мы еще не сотрудничаем, мы должны сотрудничать».
16 июля 1975 г.
Ми-8 Гусака. 400-500 м над Моравией. Живописная страна сверху.
Очень все причесано, чистые поля, леса с обрезанной границей, деревни 20-100 дворов, почти в каждом - автомобиль (на 14 млн чехословаков 2 млн автомобилей). Черепичные крыши. Туристические лагеря с
яркими палатками по линии или дуге окружности, замки, костелы, мутные речки, холмы.
Tesla-Brno.
<…>
Электронные микроскопы, 250 000 раз увеличение.
Растровые микроскопы. первые в Соц. лагере.
Построен завод 1961-1962. Было 16 маленьких частных заводиков.
Шокин: как только у нас рентабельность достигает 30%, так снижаем до 12-15%.
Tesla-Brno рентабельность 70%!
Он много лет был руководителем Главного научно-технического управления Министерства электронной промышленности СССР.
Он мечтал создать на базе ЦНИИ "Электроника" аналитический центр, подобный RAND Corp.
Он встречался с директорами передовых предприятий, производящих электронику в Японии, ФРГ, Чехословакии, ГДР, Болгарии.
Он был одним из тех лиц, которые влияли на направления развития МЭП СССР.
Не всё ему удалось, далеко не всё, и это чувствуется по его личным записям, но и сделать удалось многое.
Предлагаемые к прочтению записи я отбирал на свой вкус (по вузовской специальности я должен был работать, в первую очередь, как раз на предприятиях МЭП).
Отобранные мной записи составляют, по внутренним ощущениям, около 15 % от всего объёма записных книжек В.М. Пролейко, открытых для публичного доступа составителями сборника “СОЗИДАТЕЛИ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ/Выпуск 4/ Валентин Михайлович Пролейко”.Под ред. Б.М. Малашевича, M.,2013. - 688 с.
Принцип отбора записей прост:
нюансы работы в министерском аппарате, трудности для управленца в работе, отражение в записи развилок НТП в СССР, описание взаимодействия с иностранными специалистами в области производства электроники и полупроводниковых приборов, упоминание VIP-руководителей СССР, взаимодействовавших с МЭП (неудивительно, что А.П.Кириленко и Дж.Гвишиани тоже нам встретятся в записях).
Орфографию в тексте я не везде проверил, поэтому иногда могут встречаться опечатки: если между двумя словами, без пробела, попадается непонятно откуда взявшийися вопросительный знак, то это как правило "?", оказавшийся на месте "тире" (-), например: р?канальная (должно быть "р-канальная") или 25?й ("25-й").
Итак, приступим к чтению:
19 апреля 1966 г.
Чем больше работаешь в министерстве, тем большим скептиком становишься.
Причины:
1. Трудно пробить очевидные своей выгодой проблемы.
2. Часто наталкиваешься на субъективное мнение.
3. Бесконечное стремление затянуть любой вопрос.
4. Мое собственное верхоглядство из-за отсутствия возможности сосредоточиться на любом вопросе.
5. Вопрос оплаты труда МЭП решить не может.
3 июня 1966 г.
Косыгин на наших заводах. <...>
10 июня 1966 г.
Трутко, Акимов, Иванов, Валиев, погибший в Англии Стружинский < Сотрудник НИИ-35> -
передний край электроники, наука, новая технология - реальные результаты.
Петров, Глазков, я - организация производства, но они - впереди (к.т.н.). <...>
12 ноября 1966 г.
Токио. Аэропорт Ханеда. Highway. Nikkatsu-Hotel. Андо-Хайякава.
Ошеломляющая реклама, вечером толпы японцев, тысячи машин. Японки в кимоно, платьях, брюках.
14 ноября 1966 г.
Прием Окура-Отель.
Фирмы: четкость, оснащенность, чистота, место женщин. Matsh.100 000 чел, 400 00 тыс. женщин - ни одной [нрзб] . Методика бесед (чай- беседа: да - нет). 17 час. - конец.
Хранить авторитет фирмы, особенно в качестве, поэтому качество -количество - сроки поставки. Обязательное обучение всего персонала,130 курсов повышения квалификации. <...>
31 декабря 1966 г.
Шокин. Рост произв[одительности] тр[уда]: 9,5% МЭП, по резисторам 25%. Хотя план по резисторам и не выполнили.<…>
Прорыв в интегральных схемах - 700 000 инт[егральных] схем в 1966 г.
В области орг[анизации] пр-ва в 66 г. мы перешли на линии с принудительным циклом во многих отраслях.
МЭП дал к 500 млн. руб. прибыли, 60 млн руб. сверхприбыли, при этом цены на приборы снижены на 120 млн руб.
Ввели 580 000 кв. м произв[одственных] пл[лощадей] + 158 000 кв. м жилых.
План 67-19,2% роста. План 66 г. был 16,5%. Созданы заводы монопродукции, одноцеховые. Строит их за 6 месяцев, 96 р./кв. м.
28 февраля 1967 г.
Берг А.И.
48 000 счетн[ых] машин работают в США, 1480 - у нас. Наработка на отказ у нас 3,5 часа, у американцев имеются машины с наработкой на отказ 10 000 час., самообучающиеся по отказам. <...>
7-9 декабря 1967 г.
67 [г.] - 88 млн интегр[альных] схем вып[ущено] США.
6 млн цветных TV, в 3,5 раза больше транзисторов. В США на одного
работающего 30 000 ППП <полупроводниковых приборов >в год, у нас - 6000. За последнюю пятилетку в электронную промышленность вкладывалось ежегодно 12 млн руб. (инвалютных).
15 ноября 1968 г.
<…>
Итак:
Мне не понравилась эта страна! [ФРГ]
Хотя
1. Я не нашел там признаков реваншизма. Были только карты «Под советским (польским) управлением временно».
2. В магазинах изобилие товаров и все дешевле, чем в США, а качество выше.
Но:
1. Нет своего лица в культуре. Можно назвать только Ремарка и Белля; в кино сплошной секс, плохо сделанный.
3. Жизненный уровень не так высок, как принято думать. Я впервые за последние годы видел нищих на улицах.
Ютта Рупп - немка, у которой высокооплачиваемый муж и которая сама работает переводчицей, не могла еще сходить в кинотеатр Royal-Palast, где мы смотрели за 5,5 DM «2001».
4. В технике немцы явно отстают от США и только повторяют их достижения.
То же в строительстве (дороге) и архитектуре.
5. Отсутствие широты во взглядах у немцев, начиная от сверхэкономии на всем до неспособности повторить японцев или развить свои взгляды в торговле с нами (политика заигрывания Сименс-Гальске).
3 февраля 1969 г.
Вчера закончился мой 6-летний период жизни в Кузьминках (в Новых Кузьминках). 6 лет назад в феврале 63 г. мы бродили с Ирой по снегу в поисках корп. 78. Я был очень рад моей первой квартире, очень многое в ней сделал сам (3-ю комнату и врезанный холодильник, линолеум и цветник под окном).
Мне очень жаль уезжать из моей 1-й квартиры, из района, где видишь зиму и лето и где я прожил 6 полных лет.
14 февраля 1969 г.
- Год моей работы во главе Технического управления (теперь Главного научно-технического управления) - для меня время глубокого кризиса.
Темп работы - как у режиссера из «12 стульев»: все на бегу, где уж здесь до оформления технической политики.
Кадры в Управлении и особенно директора 2-х НИИ неудовлетворительны. На зажим отвечают анекдотом: через 1 час после того, как послали звери черепаху за водкой, на их ругань черепаха отвечает: «Будете ругаться, совсем не пойду».
Круг вопросов - необъятный даже для осмысливания. Особо отвлекают бесконечные выставки для top level V.I.P. Результат: за год был только на 5 предприятиях МЭП - полное обюрокрачивание.
29 июля 1969 г.
«Если вы не можете подобрать людей и дать им полную возможность вырасти, бросьте это дело», - Ч. Торнтон - председатель правления директоров фирмы Litton Ind.
10 февраля 1970 г.
Актив. Шокин. <...>
- предприятие само должно формировать портфель заказов. В 1969 г. МРП отказалось от 60 млн ППП, 80 млн резисторов. МЭП - 11 различных объединений (18% объема выпускается объед[инениями]) работает там 15% работающих, т.е. производительность на 10% выше.
Приказом по МЭП запрещено проводить разработки ниже современного уровня.
19 февраля 1970 г.
Итак. Кроме Косыгина выставку («Электроника?100», которую мы сделали вдвоем с Дубановым), посетили три его зама: Полянский, Смирнов, Кириллин, академики Келдыш, Котельников, Басов, Прохоров, Вул и др. - всем мне пришлось объяснять, министры: Калмыков, Руднев,Афанасьев, Костоусов, Антонов, Нуриев.
6 марта 1970 г.
Прием у Шокина руководителей фирмы Sony. Президент Sony Ibuka <Ибука Масару>.
Director Research Center - Shigeo Shima.
General Vanager Col TV - Susumu Ioshida.
Каждый работающий (ИТР или рабочий) должен думать <...>
а) на Sony нет жесткой технологии, каждый думает как лучше;
б)периодически проводятся встречи - 2000 рабочих, ИТР, медики -как улучшить производство;
в) любой рабочий может в течение 3х лет посещать бесплатно курсы типа высшей школы, но после этого он остается рабочим, и [ему]не повышается зарплата.
Разработчик тринитрона теперь является руководителем цеха, их производящего.
12 октября 1970 г.
Мое стремление четко, по?инженерному мыслить подходит для того,чтобы работать в Главном научно-техническом управлении, но не подходит для того, чтобы быть его начальником. Начальник больше у нас должен говорить круглыми фразами, менее четко, более туманно, тогда будет меньше осложнений с наблюдателями, парткомом, подчиненными.
25 ноября 1970 г.
Конференция [по] ИС в НИИ «Электроника», 700 чел.
Ш[окин]: «Как министр я получаю массу писем, но все о дрязгах, «жуликах» и ни одного по делу».
Партком М.- поощряет это.
23 июля 1971 г.
В МЭП подряд отрицательные эмоции:
- 1 июня в Париже из-под носа Якименко сбежал д.т.н., проф. Лауреат Ленинской премии Федосеев Ан[атолий] Павл[ович] <руководил крупнейшим в СССР подразделением, разрабатывавшим магнетроны, использовавшиеся для радиолокации> (+ Герой Соц.Труда); сбежал в Англию и теперь по воскресеньям дает интервью Sunday Telegraf и собирается писать книгу о том, как плохо в СССР ученым.
- 18.7 умер д.т.н. профессор лауреат Лен[инской] и Гос[ударственной] пр[емий] Лукин Федор Викторович - пышные похороны, почти 100 венков, речи, как на похоронах, но с последней работой директора Центра он не справился?
А я бы справился?
Мне предлагал эту работу Мартюшов. Справляюсь ли я со своей работой? Захаров [А.А.] считает, что я не формирую (и не могу формировать) техническую политику (Говядинов 1 с удов[летворением(?)] признает, что он не формирует).
- Сократить разрыв меньшими средствами.
- Поднять эффективность работы НИИ, КБ.
20 февраля 1972 г.
ГНТУ. Цели:
- техн[ический] уровень не ниже зарубежного,
- сокращение длит[ельности] внедрения,
- компл[ексная] стандартизация, сокр[ащение] числа вариантов,
- научн[ые] методы управления отраслью.
Общ[ая] цель: повыш[ение] эффек[тивности] науки. <...>
26 марта 1972 г.
Начался период 40-летия друзей. <...>
С чем приду я к этому рубежу через 15 месяцев?
- разбросанность и пресыщенность, неврастения, боли сердца и желудка?
- дилетантство,
- прочесывание мира,
- многочисленные коллекции,
- огромное колич[ество] разнокалиберных знакомых любых ориентаций.
Может, устроить выставку (ведь я с 1967 г. 20% своего времени отдаю различным выставкам). <…>
13 апреля 1972 г.
Снова М.
а) «Не возьмете на себя внедрение - еще раз получите взыскание».
Пропихивание своих собственных идей, часто безграмотных от имени беспринципного, всегда молчащего парткома.
б)Как он сумел продлить срок своего пребывания?
в) Китайские методы партийного руководства. Исправл[ение] по-своему докум[ента] (реш[ения] парткома), авторитет руководит[еля] под маркой «принципиальности».
- посылка Ю. проверять его заявление 1 , переделка решения партсобр[ания] по-своему.
г) Польз[уется] тем, что неудобно начальнику ГУ официально выступать против секр[етаря] парткома. <...>
19 мая 1972 г.
Визит к АПК (Андрей Павлович Кириленко) по его просьбе Шокину <...> рассказать о видеотелефоне кончился для меня чувством глубокой неудовлетворенности:
- о себе (сразу на «ты»), о ГНТУ, ЭВМ, о выходе годных, «Хроматроне» и Зеленограде. Вопросы коротко и, в общем, по существу. Назидание: «Закрываетесь своей сложностью, а у самих половина людей работает на брак».
А потом два великих уже по телефону вокруг этого брака сделали из меня дурака: «Я пошутил, а он со мной согласился». Как у Эзопа. <...>
20 мая 1972 г.
Этапы визита Никсона в МЭП СССР.
Февр. 72. - Ш[окин] - прогнозирует Зеленоград.
- Я собираю 30 нач. ГУ и директоров. Задача - достойно показать электронику СССР. <…>
15 июня 1972 г.
Кризис все глубже.
- Сербин, З. по запретам;
- ГНТУ не справляется с необходимыми задачами, не координирует работы НИИ, КБ;
- замы и нач[льники] отделов управляются слабо; <...>
- невозможно серьезно заняться книгой, диссертацией.
Все это как лавина нарастает - создает психологическую яму, из которой никак не могу выбраться и все больше погружаюсь. <…>
23 июня 1972 г.
1-й зам. министра (1,5 года) к.т.н. Колесников Влад[ислав] Григорьевич вдруг задал вопрос: почему мы во всем отстаем, почему нет инициативы в НИИ, она всегда исходит от руководителей МЭП? Давно не слышал я таких вопросов. Видно - молодой.
Одна из проблем, один из ответов:
1. Время основных творческих людей инженеров уходит на:
- подготовку собственных диссертаций,
- написание ненужных громоздких отчетов,
- на поиски снабжения и кооперации,
- на выполнение всего самим из-за отсутствия снабжения и кооперации.
Кроме того:
2. Авторство - каждый изобретает обязательно свое, даже если соседи решили эту задачу.
3. Заказчик нагромождает требования.
Слишком привыкли воспроизводить зарубежные образцы, не развиты в промышленности фундаментальные работы. <...>
13 июля 1972 г.
1. У Серб[ина] (от З.) мнение: друг- приятель министра, легко вхож и оба делают ошибки. У самого - история со шкаф. Пресс (политич.ош.) еще что-то!
Я допустил это, пытаясь ускорить решение вопросов, но Ш[окин] всегда отвернется! Орл. - только т[янет] время. Найти оптим[ум]> оторваться от Ш[окина], но не ослабить работу.
2. Переверзев на работе бывает 2 дня в неделю, и то до обеда. Группа из 5 думающих людей методол. в теории дизайна. Я - координатор, рабоч[ий] день с 8?30, до 21 час. - полное отупление, стал даже
забывать слова, дилетантство, отсутствие (потеря) смелости (одернет М., З. и т.п.)
3. Но и эти 5 чел. способны дать только идеи (доклад Гвишиани и пр.),внедрять их никто не будет - никому не нужно. Некоторые идеи подхватят и внедрят в США.
4. Не во всех случаях можно взять на работу тех людей, которые могут принести пользу - дело не всегда у нас ставится прежде всего. <...>
20 февраля 1973 г.
9-00 у министра, ОКГ YAG + акустоэл[ектронный] 1 затвор, 1,06 µ,1,5 кВт (имп.) 10 кГц.
10-00 Дом Союзов, под. 7, зал 2. Заседание подкомитета по научно-техническому сотрудничеству Японско-советской экономической комиссии.
Яп. Сигэо Хориэ - председатель Яп[онской] Ассоциации торговли с СССР и восточноевропейскими странами. Доктор экономических наук.
<…>
14-00 - 17 - Дом Союзов, японцы. <…>
- Все японцы непрерывно работают. Каждый (независимо от фирмы) записывает все. Я пока их различаю только по галстукам.
На мои 5 предложений мой коллега Хаттори ответил неопределенным предложением по компрессорам для холодильников
(Я до сих пор не пойму, зачем приезжала к нам с выставкой Sony). <...>
25 января 1974 г.
Электронике нужны новые серьезные вложения для развития материаловедения, оборудования и технологии снизу и схемотехники сверху.
Это должен сделать Госплан. <...>
27 января 1974 г. <обсуждается предложение В.М. Пролейко перейти в Госплан>
Ш[окин] - возраж[ает] - не пропус[кает] Срб [Сербин];
- я не хочу там умного, дост[аточен] Шор.;
- они ничего не решают, не нужны эти отделы;
- отпущу, если не станете членом коллегии;
- пусть Г.А. [Титов] действует, не буду возражать, буду молчать, - там,конечно, легче и свободнее, но меньше толка, даже Г.А. [Титов] на коллегии не смог отстоять свои отрасли;
- бытие определяет сознание, а вы все знаете и ;
- вам скажут «нужно развивать с/х», и вы ничего не докажете;,
- вы избаловались (!!). Ч. был у меня и жаловался, что он плавает в новой работе.
28 января 1974 г.
<...> За 7 мес.
Вопросы кадровиков в Госп[лане]
- ск[олько]голосов против при выборах в партбюро?
- почему так плохо (темп роста) планируется МЭП?
- квартира?
- кем работает жена?
- почему нет дачи?
- с какой суммы партвзносы?
- были ли выговора? <...>
1 февраля 1974 г.
Гвишиани Джермен Михайлович. ГКНТ. Grundig. До прошлого года Max Grundig единоличный владелец фирмы. 2-й мединститут вылечил Max Grundig от кожного заболевания. <...> Grundig спокойно конкурирует с Japan. <...> Пример работы с Польшей - Grundig доволен. Grundig строит завод во Франции. Рост рынка Grundig в 1973 г. +40%. Мнение Grundig - вытеснить японцев в электронике. <...>
Создать сепаратную задачу - крупное объединение для совместных работ с Grundig - совместно широко выйти на рынок.
Timex (US) - часы. Grundig - автомобильные магнитофоны.
Grobe - Telefunken.
Минприбор с Siemens - создать совместное КБ.
Гвишиани - создать объединение в МЭП с правом прямого выхода экспортно-импортного, ставить вопрос о промышленной кооперации.
Права - Эл[ектрон][ Загр[ан] Пост[авке]. Для радиобытовой аппаратуры и ИЭТ для них и научно-техническое сотрудничество. <...>
4 февраля 1974 г.
Актив (расширенная коллегия МЭП за 1973 г.) 750 чел., выставка за 7 дней (при 14-15 часовой работе), первая в МЭП газета - приложение к лучшему в стране сборнику «Электронная промышленность».
26 февраля 1974 г.
Шокин. Впечатл[ения] от поездки в ФРГ:
МЭП ни в чем принцип[иальном] не отстал.
Детали открытых взаимоотношений - показывать только после взаимодействия. Немцы: «Вы все делаете проще, но качество у вас высокое». Оч[ень] широк[ая] межд[ународная] кооперация. Что дешевле -разработать или купить? 2,5 млн иностранных рабочих на монотонных и тяжелых работах. Отбирают этих рабочих, как лошадей. Фирмы за ввоз иностр[анной] рабоч[ей] силы, хотя начинается безработица среди немецких рабочих. Фирмы недовольны правительством. Министр экон[омики] и техн[ических] программ Эмке. Приглаш[ение] Siemens. Bauelementen, Muller, Platner. Отход от технических этажей (дорого), высота не более 3 м, трубопроводы в коробах, винипласт. Не чистота помещений, а чистота производственных процессов. 50 мм → 75 мм на 1050 м 2 работают 135 чел. в 2 смены, 5000 структур. БИС до 12 000 эл[ементов]/крист, выход годн[ых] 15 - 85% структур на пластине. Возд[ушная] подушка 1 . Автоматич[еская] фотолитография - полн[остью] автомат[изированнный] режим. Автоматич[еская] термокомпрессия с VTR (камера); 1 раб[очий] на 6 столиков (в МЭП на термок[омпрессии] 56 000 работниц). 600 DIP пластм[ассовых ИС] с 1 прессформы, снятие облоя крошкой абрикосовой косточки. Кремникон 26 мм 1 млн. фотодиодов. Толщ[ина] пласт[ин] 10 µ. Инж[енер] 3000-3500 DM в месяц. Поражает разумность решений.
Многие спец[иалисты] ФРГ, которые долго работали в США, не находят применение в ФРГ.
Машинное проектирование - совмещ[ение] оптимиз[?] каждого элем[ента] для критичных областей с набором из библиотеки стандартных элементов. От заказа БИС до фотошаблона 2 мес. <…>
«Качество определяет не контроль а технологический процесс»
<…>Bosch - автомоб[ильная] электроника. <…> Везде производство плотнее и грязнее, чем в СССР, но высок[ая] квалификация работающих, сочет[ание] нового и старого оборудования.
«Основное - кадры + техника».
21 марта 1974 г.
<…>
Совещ[ание]. Горшков - задача, пост[авленная] Брежневым - к концу года выйти на мощность 1 млн цв[етных] ТВ повыш[енного] качества.
Grundig собирает цв[етной] ТВ 400 мин. (6,5 час.). ЛТЗ - 30-40 час. Как всегда, внедрение (сенсорные датчики разр[аботаны] в СССР в 1968 г., но внедрены только на Западе). <...>
25 апреля 1974 г.
Банкир Керр и промышленники посетили НЦ: дирекцию, НИИТТ,НИИМЭ, МИЭТ, ресторан «Океан». Никсона оппозиция постарается скинуть до поездки в СССР: предлог Уотергейт + неуплаченные налоги - истинная причина: сближение с СССР, евреи (право свободного выезда из СССР). 60% ценностеей и вообще капиталов в США у евреев. Если Никсона сбросят, поезд СССР - США остановится, если не «пойдет назад». Нужны контракты минимум 5 млрд долл. И дальнейшие контакты будут развиваться уже неуправляемо, если меньше - может вообще ничего не получиться.
18 июня 1974 г.
Сенатор Джексон, письмо и выступление в Сенате 11 июня 74 г. «Только в области computer ждут решения более 200 заявок на лицензии в СССР и соц. страны. Лицензии на современную технологию должно решать Министерство обороны. СССР заинтересован не столько в нашей продукции, сколько в технологии. СССР намного отстает от нас в области передачи теоретических знаний в производство. Только три примера:реактивные самолеты с широким фюзеляжем <…>, «наши лучшие аналитики: компьютеры - отставание СССР на 10 лет. 5 лет назад тоже было 10 лет отставания. БЭСМ-6 технологически отстает на 15 лет. «Ряд». Главное препятствие - отсутствие надежных ИС и современной технологии.
Недавно подписан «протокол о намерениях» (Control Data Corp). <…> Этот завод в обычном сов[етском?] стиле будет крупнейшим в мире. «Интегральные схемы «Minuteman» - впервые ИС. [В] СССР трудности производства надежных ИС в достаточном количестве. В производстве ИС -главное поточное производство. Совершенство технологии не в ИС, а в поточной линии. Перекрестные лицензии. Подписание контракта - устранение трудностей СССР. Мы всегда за торговлю с потенциальными противниками ради обогащения. Железный лом, проданный Японии,обернулся против США. Продажа двигателей Rolls-Roys Англией СССР [породила проблему] МИГов во время [Корейской ] войны. СССР имеет больше людей, самолетов, танков, оружия - [нужно] только более высокое качество. Я не верю в то, что, учитывая природу наших обществ,СССР когда-либо догонит нас. Более того, он будет все больше отставать. Если подпишем контракт - покажем рекорд близорукости». <…>
Джексон. Выступление в Сенате:«Более высокое качество нашего оружия основано почти исключительно на наших более передовых технологических процессах и производственном умении. Если мы не передадим Советскому Союзу нашу самую совершенную технологию, я не верю в то, что - учитывая природу наших обществ - он когда-либо догонит нас. По правде говоря, я считаю, что он будет постоянно все больше и больше отставать». <…>
25 ноября 1974 г.
13 лет я работаю в МЭП, почти (февр. 75) 7 лет в ГНТУ. Основной характер [работы] - очень широкая информация. Средства ее обработки очень слабые.
Океан информации, резиновый плот, ветры, которые его гоняют, штормы, которые пытаются его перевернуть, плот может быть пробит в любой момент. Не пора ли к какому-то берегу?
Ноябрь.
Мои доклады: ноябрь - 24 раб. дня.
1. Электронные приборы для систем ПВО.
2. Физика - основа современной электроники
3. Резервы НИИ, КБ промышленности.
4. Требования к инженерам в свете перспектив развития электроники.
5. Электронные приборы для использования в космосе.
6. Возможности акустоэлектроники.
7. Эффективность зарубежных командировок.
8. Система управления качеством.
9. Прогрессивные направления в деятельности научных и конструкторских организаций.
10.Анализ деятельности орг[анизаций] и предпр[иятий] ГНТУ.
11.Система патентования и лицензирования в отрасли.
12.Электронные приборы для цветного ТВ.
26 ноября 1974 г.
Л-д «Светлана». Семинар по передов[ому] опыту.
<…> Посетил за 2 дня ВНИИ «Электронстандарт», объединения «Феррит», «Позитрон», «Светлана», ЛГСПИ.
5 одесских проклятий:
1. Чтоб ты жил на зарплату.
2. Чтоб тебе ЖЭК каждый год ремонтировал квартиру.
3. Чтоб ты жил только со своей женой.
4. Чтоб у тебя каждый день были гости.
5. Чтоб твоим начальником была баба.
22 мая 1975 г.
Коллегия МЭП: план пятилетки по всем показателям МЭП выполнило 20 мая 1975 г. Об[ъем] ув[еличен] в 3 раза, внедр[ено] 2300 нов ИЭТ.
До конца 5-летки будет дано прод[укции] на 5,7 млрд руб. Ш[окин]: по темпам роста МЭП выполнило 5-летку за 3,5 года. Причины:
4. Комплексное (оборудование, материалы) развитие МЭП. В 1975 г.предприятия МЭП дадут материалов на 850 млн руб.
5. Активность МЭП в обл. техники. СССР делает память на феррите 4 млрд бит - 4 млн ИС без прошивки. Умножить на 1000 быстродейст. ИС умножить на 100 степ[ень]. Интеграции. Оптоэл[ектроника], акустоэл[ектроника].
В электронной промышленности США - 2755 предприятий, на которых работает 4000 тыс. чел.
Темп прироста (среднегодовой по 1970-1973) эл[ектронной] пр[омышленности] СССР 20%, США - 10%, Яп[онии] - 8,1%, ФРГ - 10,6%,Франц[ии] - 1,0%, Англия - 3,8%. <…>
22 июня 1975 г.
КПСС ЦК. Прот[окол] № 174 пар 58 Секретар[иата] ЦК № Ст-174/56гс
24.VI.75.
Об увеличении количества членов Коллегии МЭП.
Принять предложения МЭП:
а) об увеличении количества членов Коллегии;
б) об утверждении т. Пролейко В.М. - нач[альника] ГНТУ членом Коллегии МЭП.
Шок[ин] снова всех перехитрил и выиграл у Горшкова Л.И., Смирнова Л.В., Кириллина В.А., Гвишиани Д.М., Львова В.И.
- больше личных контактов, поездок,
- менять кадры,
- свой стиль, генеральные задачи.
Пост. СМ СССР от 28.6.75 №
Шокин против двух зампредов СМ (т. Кириллина В.А., т. Смирнова Л.В.) победил.
15 июля 1975 г.
<…>Нас сегодня принимает секретарь ЦК КПЧ < Чехословакии> Кемпитный.
8.55. Прием у секретаря ЦК КПЧ Кемпитного. 52-54 года, высокий лоб, крупные очки. Речь Кемпитного:
Приветствие от секретариата ЦК и лично от т. Гусака, который сегодня уезжает в СССР на отдых.
«Мы были бы рады, если бы наша беседа не была формальной. Я рассчитываю на 3-4 часа беседы». <…>
Шокин. «Если не считать Румынию, то хуже всех наши взаимоотношения с ЧССР.
1. Вы недооцениваете достижения СССР. Вы коммерчески подвижны и считаете, что на США стоит весь мир.
2. Два аспекта электроники. Все зависит от МЭП, 1-го аспекта электроники. МЭП может все, т.к. держит у себя главное и потому что концентрирует все: материаловедение, машиностроение.
Химия, цветные металлы, черные металлы. Особо сложно - машиностроение.
Если бы американцев поставили в наши условия, мы долго бы над ними хохотали. «Союз» до последнего винтика изготовлен в СССР. «Аполлон» - 10% US, остальное ФРГ, Англия, Япония, Швейцария и т.д. Что это за контакты, если я сюда попал только через 24 года и только по приглашению ЦК.
Если бы могли с вами кооперироваться в области машиностроения, но вы нам совсем не помогаете.
Оркестра у нас с соцстранами не получилось.
Инфраструктура, революция в ЭВМ происходит в МЭП».
Немцов. «Нерентабельны заводы, выпускающие менее 200-300 тыс.цветных телевизоров в год. Нужна такая же кооперация, как по студийному оборудованию».
Кемпитный. «Через несколько минут начнется запуск «Союз» -«Аполлон». Достижение СССР, соц. стран и МЭП.
То, что вас пригласил ЦК КПЧ, это не случайно. Благодарю за откровенность, несмотря на жесткую критику. Т. Гусак считает так же, как т.Шокин. Мы чаще знаем больше о США, Японии, чем об СССР. В ЧССР 150 000 человек работает в области науки и техники. В социалистическом лагере (tabore) в науке работает больше 3 млн человек. У капиталистов этого нет и быть не может, конкуренция их разъединяет. ЦК КПЧ -там, где мы еще не сотрудничаем, мы должны сотрудничать».
16 июля 1975 г.
Ми-8 Гусака. 400-500 м над Моравией. Живописная страна сверху.
Очень все причесано, чистые поля, леса с обрезанной границей, деревни 20-100 дворов, почти в каждом - автомобиль (на 14 млн чехословаков 2 млн автомобилей). Черепичные крыши. Туристические лагеря с
яркими палатками по линии или дуге окружности, замки, костелы, мутные речки, холмы.
Tesla-Brno.
<…>
Электронные микроскопы, 250 000 раз увеличение.
Растровые микроскопы. первые в Соц. лагере.
Построен завод 1961-1962. Было 16 маленьких частных заводиков.
Шокин: как только у нас рентабельность достигает 30%, так снижаем до 12-15%.
Tesla-Brno рентабельность 70%!