Это значит - все исполнители процесса работают согласно описания бизнес-процесса. Например: Создаем описание процесса предоставления отсрочки платежа. Раньше это было как попало, а теперь мы этот процесс запрограммировали и описали(создали ОБП). После внедрения, сотрудники действуют строго по этому описанию. Когда этап внедрения завершен, выставляется прогресс 100%.
Специально напишу коммент до того, как прочту следующий пост. Навскидку процент внедрения можно определить отношением качественного продукта процесса к общему числу продукта процесса.
По сути почти всё понятно. Вы, как всегда, предельно ясны.
Не совсем ясно только, как процесс может быть не до конца внедренным и при этом работать. Можно пример?
И еще оффтоп вопрос про Гугл-доки. Не бывает у Вас такого, что несколько сотрудников одновременно пытаются применить фильтр к одной таблице? Если бывает, то как разруливается данная ситуация? Я нашел только 1 способ, но он как-то кривовато работает.
Вопрос по работе с таблицей, вернее по фильтрации: Например, за техпроцесс назначено несколько отделов/исполнителей. Соответственно, строки описания/дат и т.д. пустые. Если я делаю фильтр, то слева не будет процесса, там будет пусто. Так как же тогда люди фильтруют??
Слева будет номер процесса, это во первых. Во вторых,- фильтрация нужна больше руководителю или обучающему. Сотрудники все свои процессы и так помнят. Часть из них есть в распечатанном виде и висят перед рабочим местом, остальные есть на корппортале. Я думал о том, что бы дублировать название процесса во всех строках слева, но реальной необходимости не видел.
Да, по коду понятно - этого более чем достаточно! У меня подобная таблица, но я запутался именно в списке участников процесса. Идея хорошая - реализуем!
Comments 27
Reply
Например: Создаем описание процесса предоставления отсрочки платежа. Раньше это было как попало, а теперь мы этот процесс запрограммировали и описали(создали ОБП). После внедрения, сотрудники действуют строго по этому описанию. Когда этап внедрения завершен, выставляется прогресс 100%.
О внедрении будет написана 4 часть.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Со скольки процентной готовности ты запускаешь процесс в работу, чтобы "дорабатывать по-живому"?
Reply
Reply
Reply
Не совсем ясно только, как процесс может быть не до конца внедренным и при этом работать. Можно пример?
И еще оффтоп вопрос про Гугл-доки. Не бывает у Вас такого, что несколько сотрудников одновременно пытаются применить фильтр к одной таблице? Если бывает, то как разруливается данная ситуация? Я нашел только 1 способ, но он как-то кривовато работает.
Reply
Reply
Reply
Reply
Например, за техпроцесс назначено несколько отделов/исполнителей. Соответственно, строки описания/дат и т.д. пустые. Если я делаю фильтр, то слева не будет процесса, там будет пусто. Так как же тогда люди фильтруют??
Reply
Во вторых,- фильтрация нужна больше руководителю или обучающему. Сотрудники все свои процессы и так помнят. Часть из них есть в распечатанном виде и висят перед рабочим местом, остальные есть на корппортале. Я думал о том, что бы дублировать название процесса во всех строках слева, но реальной необходимости не видел.
Reply
Reply
Leave a comment