О демократии в компании. О авторитаризме. О делегировании Успеха.

[pardus]

Размышления на тему авториторизма в управлении компанией. О вреде этого. О том, как можно по другому.
Примеры. Размышления.
В продолжения постов Олега ( bargekeeper ).

Когда я задумался над тем, почему же я за демократию в стране, но в компании абсолютно авторитарен, я считал - что по другому не возможно и не эффективно.

Первым шагом, был переход к формуле -

Comments

[sam_honsu]

Вот рискну.
А нет ли тут, факин шит, лукавства?

Капитализм он и есть капитализм; эксплуатация налицо. Нефиг притворяться, компания никогда не станет "их". Своя рубашка ближе к телу.

Единственные мотивации, которые работают (помимо страха и жадности, применение которых естественно ограничено)

- доминирование (для средних руководителей)
- игровая (творчество, познание мира) для остальных.

А задача руководителя - поддерживать оптимальный гормональный фон сотрудников. Да и только.

Дисклеймер: мнение автора комментария не совпадает с мнением его же, но через некоторое время.

[pardus]

а фиг знает. может и так. но мне так не интересно.

[korneev14]

я лично знаю человека который разделил свою компанию и подарил коллективу - каждому поровну - сам вышел из состава...
по последним данным у компании дела идут не ах...
при нем было лучше...

[pardus]

в том и смысл, что собственность не нужно отдавать.

[korneev14]

угу...

[yahaldey]

Интересная тема и я понимаю, как она тебя затрагивает учитывая твое желание через свою деятельность сделать мир лучше... но будет ли работать? Не уверен... Успешные компании без яркого лидера в голову не приходят.

[pardus]

А кто сказал что в моей схеме нет яркого лидера? Кто сказал, что каечства - лидерство и авторитарность тождественны?

Я то как раз считаю, что настоящий лидер может появится только если этому не будут мешать "костыли" в виде психологии -ЙА ХАЗЯИН!

Ну то есть, если руководитель исскуственно встает на один уровень с сотрудниками, он вынужден искать другие пути "влияния" - быть лучше, умнее, эффективнее, быстрее учиться и развиваться. Быть примером, как личность. Вот тогда будет истинное лидерство. А не то что сейчас. Какждый кто начальник, минт себя лидером.

[akornev]

"быть лучше, умнее, эффективнее, быстрее учиться и развиваться."
В принципе, согласен, но.

А как быть с тем, что сотрудников нужно нанимать лучше себя. Не закопано ли здесь противоречие? То есть если ты вдруг развился лучше своего сотрудника в его "нише" - то гнать такого надо.

А если развиваться в своей области, отличной от области каждого, в области условно широкого виденья и общей стратегии, то тут далеко не каждый сотрудник будет это понимать, ценить в тебе это и уважать за это. Просто потому что далеко от него. А значит, влияние на этого человека ты не сможешь оказывать.

[cybrat]

вот вы с Олегом развели социализм...

Щас я расскажу про идеальную мотивацию в творческом коллективе!
У меня работает 4 программиста.

По итогам месяца (считаем, наблюдаем) ранжирую от худшего к лучшему.

Худшему к рукам привязываем пеньковые веревки. Двое тех, которые так, средненько, поработали, держат веревки внатяг, чтобы худший не убежал. Лучший программист, во время этого montly-meeting, прорабатывает мотивацию худшего - бьет его по спине шнуром от мышки (проводной!).

Качество и эффективность труда растут каждый месяц! Каждый стремится в следующем месяце отомстить товарищу и избить его, и никто не хочет пострадать от мышки.

[olgakiriya]

пригласи посмотреть на это со стороны :)

[cybrat]

не, посмотреть нельзя - если бы это публичное мероприятие, люди уже бы это как шоу воспринимали, работали на публику, понимашь... никакого воспитательного эффекта!

[olgakiriya]

я думаю это тебе сериал юности, "Рабыня Изаура" навеял, то-то я гляжу, есть в тебе что-то бразильянское во внешности

[unkas31]

абсолютно точно - что не купишь такую роскошь за деньги, за акции.

абсолютно точно, что страшно!

но за-то очень интересно и это стоит того!

иду туда - шишки уже набил - думаю это только цветочки-но мне нравиЦа))