Мне нужно найти узбекские компании, которые в той или иной степени применяют или применяли японский стиль управления или похожий подход к управлению (интресуют и неудачные случае внедрения данной стратигии). Может быть вы, или кто-то из знакомых сталкивались с использованием следующих инструментов в управлении:
1. - пожизненный найм;
2. - рост
(
Read more... )
Comments 21
Reply
Reply
Например в родном нефтегазе из вышеперечисленного наблюдается 1,2,4 и частично 3 ;)
Reply
4 и 5 - это есть однозначно
7 - в некоторых офисах наблюдается (на Почтампте, в Континенте). У нас в офисе (у 6 роддома) - опенспейс (если это так можно назвать) у каждого отдела и начальник сидит в одной комнате с 3-10 подчиненными. Отдельные кабинеты только у 3 директоров и председателя совета акционеров и учредителей компании. Как-то так ))
по 6 пункту - не совсем понял. но есть страховка, на которую можно претендовать после года-полтора работы, и то там несколько разных уровней в зависимости от стажа и занимаемой должности. в качестве льгот - тарифные планы для сотрудников, но тут ситуация как и со страховкой, только там срок 3-6 мес.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
а вот в РУзе такое найти, остаётся только пожелать успеха!
Reply
Leave a comment