Мои затянувшиеся хронические проблемы с менеджментом...

[mishhaa]

Постоянно убеждаюсь, что я классный исполнитель. Могу сделать наверное все, что угодно в сфере продаж и маркетинга. Причем сделать первоклассно. Я не могу представить переговоров, которые я бы не смог провести успешно. Это касается только переговоров с внешним миром

Comments

[anonymous]

На разных этапах нашего развития, был разный и стиль управления. В начале, - директивный - это был единственный способ достижения успеха, потому что если вы хотите встряхнуть систему, которая не работает, то должны менять ее сразу, с первого дня. Когда бизнес начинает развиваться и растет доверие людей к вам, вы получаете лучшее понимание возможностей сотрудников. Таким образом, происходит переход к коучингу . На этом этапе нужно позволять людям больше - расширить права и возможности сотрудников. Даже если человек движется в неправильном направлении, я верю, что на собственных ошибках можно научиться большему, чем на успехах. Я не говорю, что разрешаю людям постоянно ошибаться, но я позволяю им быть ответственными за свои решения. Когда вы кого-то вовлекаете в процесс принятия решения, доверие к этому человеку в достижении определенной цели гораздо выше

[mishhaa]

спасибо

[mishhaa]

Интересно было бы с Вами познакомиться.