За семь лет работы в МКТ я, оказывается, успела капитально отвыкнуть от работы в женском коллективе. То есть в МКТ женщины, конечно, тоже были, но либо женщины-программисты, либо женщины-физики, а и те, и другие - совершенно особый вид женщин ( Read more... )

Доброе утро, друзья мои!

Послепраздничная суета приносит много работы, особенно если ты психолог. Человек слаб и на весь негатив, который сваливается на него после продолжительных каникул и неделю после них, человек несёт либо к  друзьям/подругам, либо к психологу, коим ваш друг дворник и является.

Итак, клиентка, женщина 35 лет. Трое детей. ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Ну меня-то из собственного бизнеса фиг выживешь, но в последние недели на консалт идут с таким запросом:меня выживают,что делать?

Был обычный менеджер. Никто его в компании за звезду ее считал. И был проект. Загибающийся. И никто не хотел этот проект брать. Или не было проекта. А была идея, на которую все плевали
И этот менеддер этот проект забрал ( Read more... )

«Кто? С кем? Когда? Почему? Как?» - хорошо, когда это касается кого-то другого. А если нет? Если сплетни о вас?

Неприятно, мерзко, противно и хочется, чтобы все это закончилось как можно скорее. А порой еще и не понятно, откуда эти сплетни взялись и какой был повод.

Бороться со сплетнями можно. Главное в этой борьбе не наделать таких глупостей, ( Read more... )

Искать в этом вопросе подвох и скрытый смысл можно, но не нужно. Он очень прост. Те, кто связаны с подбором персонала, знают одну прописную истину: сотрудника мы подбираем, в первую очередь, под руководителя, а потом уже все остальное. И, зная что из себя представляет руководитель, честно спрашивают у кандидата: с каким руководителем вы не будете ( Read more... )

То, что подчиненные и руководители люди с разных планет, факт, конечно, научно не доказанный, но у многих складывается именно такое представление. Руководитель всегда поймет другого руководителя и найдет с ним общий язык, как и подчиненный со своим коллегой. А вот между двух этих лагерей часто недопонимания и недоразумения. Но все можно упростить, ( Read more... )

Критикует руководитель постоянно или лишь изредка - не важно. Настроение все равно портится и осадок остается. Ложь, что критика - это здорово, полезно и приносит удовольствие. Точнее, это верно для того, кто критикует, но не для того, кого критикуют. В любом случае, хочется пережить эти моменты не только легко, но и с пользой. Все возможно. Для ( Read more... )

Распознать и обезвредить. На первых этапах взаимоотношения в коллективе скрыты от глаз нового сотрудника. Показательная вежливость и напускная забота сбивают с толку. Все самое интересное начинается уже после того, как сотрудник влился в коллектив и куда-то бежать ему поздно и тяжело. У нездорового коллектива есть симптомы. Присмотритесь ( Read more... )