Памятники

[klink0v]

- Да кто ж его уволит? Он же памятник!

Очень часто встречаю в различных организациях людей, которых иначе как памятниками не назовешь. Хамят, самоутверждаются, разговаривать не умеют и не хотят, квалификация околонулевая, соответствие должности ещё хуже. Ни о какой эффективности выполнения обязанностей не может даже и близко идти речи, но при этом

Comments

[cae32]

Где-то с 1995 года наблюдаю такой мир без иллюзий. "Право прохода" вообще первое, что учится после приватизации. В кабарде как-то нашего инженера к нашему же оборудованию не пропускал лично гена, которому звонил наш гена, для внимание! регламентных работ по улучшению качества для этой же кабарды. Излишне говорить, что аренда и прочее платились в срок. Потому что могут. Не следует сильно нервничать, следует их строить иными методами. Никто не говорит, что бизнес это просто.

[reeders]

Да. Если б не NDA столько интересного можно было понаписать

[nzero3]

Судя по описанию технопарка, это IQ-Парк на Угрешской, а провайдер там Мега*он, те еще уебки. Раньше они там были монополистами и никого не пускали, умудрялись даже глушить WiFi и 4G, чтобы нельзя было радиомост замутить, как сейчас не знаю.

[klink0v]

Не, я описывал другой технопарк. Но они плюс-минус все одинаковые, так что под моё описание может подойти что угодно.

[scarab]

Потому что подбор кадров, эффективное (а не "эффективное") управление компанией и зарабатывание денег - это тоже навыки. И владеют ими далеко не только лишь все.
Ну вот как есть админы, которые делают бэкапы "когда вспомнил" и документацию ведут исключительно у себя в голове - так есть и владельцы бизнесов и директора, которые не умеют определять, кто из людей важен.

Или умеют, но неправильно. Я тут недавно наблюдал, как развалилась веб-студия, когда оттуда уволили директора по разработкам.
Причём уволенный реально был абсолютно нетехническим человеком, журналистом по образованию, никогда в жизни ни строчки кода не написал. Но оказалось, что этот человек умел облизывать клиентов, особенно ключевых, так, что они были довольны.
А когда этого товарища убрали - оказалось, что всё остальное там было ещё хуже и бизнес загнулся.

[burbilog]

Ну вот я такой памятник, с 99 года сижу в конторе, с нескольких магазинов тогда до почти тысячи сейчас, и занимаюсь именно этим - шлю непрерывно в пень менеджерье, которое притаскивает говно всякое на внедрение. Они потом уволятся, а мне это говно разбирать и возвращать контору в рабочее состояние.

К счастью, с каждым годом у них все короче цикл найма-увольнения, но все равно геморроя....

Потому что приходят такие вот, притаскивают всякие херытриксы, тратишь какую-то прорвищу времени на интеграцию, потом никто этой херней не пользуется всерьез, потом гордый внедритель покидает компанию и остается только сожаление о бессмысленно потраченных годах.

[klink0v]

Надо полагать, тебя от этих памятников отличает наличие компетенции. Если уволить человека и после этого всё развалится, то это уже не памятник, а ключевой сотрудник.

[ugryumy]

//Если уволить человека и после этого всё развалится, то это уже не памятник, а ключевой сотрудник.

НЕТ.
В этом случае это максимально НЕ КОМПЕТЕНТНЫЙ сотрудник. Ну или вариант - очень хитровы..ный сотрудник. У компетентного всё останется работать хотя бы месяц-два. Т.е. то время, которое понадобится фирме на поиск замены. Ну и документация будет более-менее в порядке.

[burbilog]

С точки зрения менеджерья - я именно такой некомпетентный сотрудник, который не хочет вдаваться в тонкости их гениального замысла, они ж Новейшие Технологии Внедряют, а тут на пути какой-то булыжник оказался и шлет их всех в пень.