- Да кто ж его уволит? Он же памятник!
Очень часто встречаю в различных организациях людей, которых иначе как памятниками не назовешь. Хамят, самоутверждаются, разговаривать не умеют и не хотят, квалификация околонулевая, соответствие должности ещё хуже. Ни о какой эффективности выполнения обязанностей не может даже и близко идти речи, но при этом
(
Read more... )
Ну вот я такой памятник, с 99 года сижу в конторе, с нескольких магазинов тогда до почти тысячи сейчас, и занимаюсь именно этим - шлю непрерывно в пень менеджерье, которое притаскивает говно всякое на внедрение. Они потом уволятся, а мне это говно разбирать и возвращать контору в рабочее состояние.
К счастью, с каждым годом у них все короче цикл найма-увольнения, но все равно геморроя....
Потому что приходят такие вот, притаскивают всякие херытриксы, тратишь какую-то прорвищу времени на интеграцию, потом никто этой херней не пользуется всерьез, потом гордый внедритель покидает компанию и остается только сожаление о бессмысленно потраченных годах.
Reply
Надо полагать, тебя от этих памятников отличает наличие компетенции. Если уволить человека и после этого всё развалится, то это уже не памятник, а ключевой сотрудник.
Reply
//Если уволить человека и после этого всё развалится, то это уже не памятник, а ключевой сотрудник.
НЕТ.
В этом случае это максимально НЕ КОМПЕТЕНТНЫЙ сотрудник. Ну или вариант - очень хитровы..ный сотрудник. У компетентного всё останется работать хотя бы месяц-два. Т.е. то время, которое понадобится фирме на поиск замены. Ну и документация будет более-менее в порядке.
Reply
С точки зрения менеджерья - я именно такой некомпетентный сотрудник, который не хочет вдаваться в тонкости их гениального замысла, они ж Новейшие Технологии Внедряют, а тут на пути какой-то булыжник оказался и шлет их всех в пень.
Reply
Если менеджерьё разумное, то оно должно уметь считать. Сколько бабла уйдет на внедрение-сопровождение-ремонты и сколько потенциальной прибыли можно получить от внедрения.
Reply
Leave a comment