Я долго думал, я бы даже сказал, слишком долго думал, чтобы сделать такой очевидный вывод по поводу того, как же нужно руководить людьми. Но, чтобы он для вас стал столь же очевидным, приведу краткую историю своих размышлений.
Женский взгляд :)marina_doshkinaFebruary 5 2013, 15:23:00 UTC
Мне твой анализ очень понравился. Закрадывается мысль, что можно его применить во всех сферах жизни... знаешь, как для команды, которая может быть не только на работе. Твои друзья, семья - тоже команда. Ну это я в целом говорю... понятно что мотивация у этих групп будет разной. В социуме много примеров неравных отношений, когда один человек должен мотивировать другого (других): родители-дети, муж-жена или наоборот, учитель-ученик и прочее.
Думай дальше, ведь есть же, наверное, единый принцип, по которому всё это работает! Просто с разными оттенками... семейным, рабочим, политическим... и их целая палитра.
Re: Женский взгляд :)it_improverFebruary 5 2013, 18:32:44 UTC
Не скажу точно кто автор понравилась фраза: У мужчины в жизни есть 3 переломных момента: появляется жена, появляется первый ребёнок, появляются первые подчинённые. В каждый их этих моментов приходится пересматривать свои взгляды)
Вывод же нелогичный получился исходя из приложенного анализа?
Т.о. можно сказать с вероятностью очень близкой к 100%, что в разработке ПО позитивная мотивация и индивидуальный подход дают лучший эффект, чем диктатура и авторитаризм. ^^^^^^^ это на одном примере? про парня который после получасового разговора стал лучше работать?
а как же выше:
И вот, моя, да и не только моя, практика показала, что людей, на которых лучше действует «мотивация от» в 20 раз больше, чем тех, на кого эффективнее действует «мотивация к». Какие там, нафиг, эксперименты про творческие задачи? 80% времени в разработке ПО занимает рутинная и скучная работа, и никакие плюшки (материальные или нет) не спасают. И, получается, нужно большинством людей руководить методом кнута. Но, правда, я тут лелеял надежду, что в IT данное соотношение всё же больше чем 1/20.
Ну то что выше, это было ранее в моей голове. А то что ниже, это выводы, к которым пришёл позже исходя из своего и чужого опыта. Пример одного парня просто наиболее ярок, на самом деле у меня примеров было больше ну и не только у меня, опять же :)
Comments 8
Думай дальше, ведь есть же, наверное, единый принцип, по которому всё это работает! Просто с разными оттенками... семейным, рабочим, политическим... и их целая палитра.
Reply
Reply
отличный анализ, интересные выводы. вот только не понял -- модель-то где?
Reply
Reply
В следующий раз структурирую, как в учебники:
- Дано
- Решение
- Ответ
Reply
Модель в последних 2 абзацах перед Литературой )
Reply
Вывод же нелогичный получился исходя из приложенного анализа?
Т.о. можно сказать с вероятностью очень близкой к 100%, что в разработке ПО позитивная мотивация и индивидуальный подход дают лучший эффект, чем диктатура и авторитаризм.
^^^^^^^
это на одном примере? про парня который после получасового разговора стал лучше работать?
а как же выше:
И вот, моя, да и не только моя, практика показала, что людей, на которых лучше действует «мотивация от» в 20 раз больше, чем тех, на кого эффективнее действует «мотивация к». Какие там, нафиг, эксперименты про творческие задачи? 80% времени в разработке ПО занимает рутинная и скучная работа, и никакие плюшки (материальные или нет) не спасают. И, получается, нужно большинством людей руководить методом кнута. Но, правда, я тут лелеял надежду, что в IT данное соотношение всё же больше чем 1/20.
??
Reply
Пример одного парня просто наиболее ярок, на самом деле у меня примеров было больше ну и не только у меня, опять же :)
Reply
Leave a comment