Когда ваш покорный слуга работал в маленьком интернет-провайдере, случилась пренеприятная, но поучительная история. В провайдер начали накачивать активы. Весьма активно. Он очень быстро распух в десятки раз, на всех парах проскочив все мыслимые "стадии зрелости", поминаемые в стандартах. И хотя бумажки по ИСО-9000 ему вовремя нарисовали, настоящие
(
Read more... )
Comments 11
Подобное описано в литературе:
Вы играл в лотерею а что делать с этим не знает и т.п.
Та же история...
Тормозом в развитии часто бывают "старые" управленцы...
Вроде и перспективы есть огромные и возможности а тормозится из за страха "что же с этим всем делать"
Многие думают что у них есть реализуемая идея
некоторые представляют как идею реализовать
немногие знают как пройти цикл от начала до конца
и только единицы и безумцы решаются исполнить
Но для этого нужны все четверо в упряжке...
Reply
Смею полагать, что описываемый пример происходил в пресловутые "тучные годы" и у забюрократизированной структуры просто существовал запас прочности по финансам, легко гасивший практически любые "проседания" из-за кардинальной замены личного состава. В иной же ситуации потери из-за меньшей квалификации технарей (т.н. "IT-надсмотрщиков") и меньшей же гибкости всей структуры потери могут быть более ощутимыми (вплоть до притапливания всей лавки).
С уважением,
De Nada.
Reply
Reply
очень понравилась фраза "А всё то, что наросло сверху, фрейма от датаграммы не отличает"
Пятнадцать лет назад для меня было открытием КК, КС и КП (посетил курсы повышения квалификации, коммутация - каналов, сообщений и пакетов, соответственно). И это при том, что по первой специальности был радистом (тогда начинающим) %)
Reply
Leave a comment