Дистанционное доверие

May 07, 2012 19:38

Аутсорсинг и удалёнка надвигаются глобально и неумолимо. Экономические законы диктуют, конкуренция требует. Деваться некуда, приходится всё больше специалистов держать вне штата. И вдали от офиса. Подвержена сей тенденции и наша отрасль - ИБ.

В отличие от прочих ИТ, у нас более важна такая вещь, как доверие. Рулить защитой должен более доверенный ( Read more... )

кадры, аутсорсинг

Leave a comment

Comments 14

mindfactor May 7 2012, 17:21:28 UTC
А как получать данные о поведении удалённых сотрудников ?

Reply

infowatch May 7 2012, 18:06:48 UTC
Так же, как о поведении приближённых.

Reply


zinal May 7 2012, 19:51:11 UTC
То, что значительную часть психологических практик невозможно изложить "на пальцах" - правда.

Аналогично, многие люди, вполне успешно применяющие приемы прикладной психологии для сбора необходимой им информации, слабо осознают эти приемы и тем более не в состоянии их аккуратно формализовать - это совершенно отдельное и весьма сложное упражнение, требующее специфического опыта и знаний.

Возможности наблюдения за поведением "удаленного" сотрудника ограничены самим характером взаимодействий такого сотрудника с представителями работодателя. В сочетании с указанным выше и возникает достаточно распространенное мнение о сравнительной сложности оценки лояльности персонала "на аутсорсинге".

Все это, впрочем, не отрицает вашего конечного вывода - просто не стоит все доводы "больших и маленьких начальников" сводить к словесной шелухе. Реальность в данном случае сложнее.

Reply

infowatch May 7 2012, 21:59:36 UTC
Возможно, что начальник - стихийный психолог-самородок, прозревающий суть, но не осознающий, как именно. А возможно, ему просто кажется. Или он просто врёт, боясь признаться в собственном ничтожестве. Таки первый вариант маловероятен.

Reply


vronin May 7 2012, 22:17:26 UTC
Мне кажется тут спутанно несколько понятий ( ... )

Reply


mashckoff May 8 2012, 02:41:44 UTC
возможно, набор персонала "по рекомендациям" может повысить уровень доверия.
Изучение профиля ссоц сетях (я б на работу не брал людей без живого профиля в соц сетях :))

А вот про документы я так и не понял. Что имелось в виду?

Reply

infowatch May 8 2012, 08:55:09 UTC
Я сталкивался с такой ситуацией. По рекомендациям было набрано больше половины работников. Через несколько лет случился конфликт. И вся группа рекомендованных и рекомендателей ушла в другую компанию. Дружно и одномоментно.

Reply

Е. mashckoff May 8 2012, 12:57:46 UTC
Хм... Расскажите подробнее, о чём свидетельствует отсутствие живого профиля в соцсетях?

Reply

Re: Е. mashckoff May 8 2012, 13:03:40 UTC
Скажи кто твой друг и я скажу кто ты.

Думаю, про психолог смог бы составить более-менее правдоподобный портрет.

К тому же, подготовить виртуала-крота становится достаточно дорого и долго.

Reply


Leave a comment

Up