Еще раз про одно и то же.
Как сделать так, что бы работа делалась да и еще время свободное оказывалось?
А нанять я никого не могу, потому то: нет толковых работников, нет возможности платить им зарплату, нет …. (добавьте сами причину).
(
Read more... )
Comments 76
Очень понравился пост.
Reply
Ну так и возьмитесь за что угодно).
Кстати, Иван в четверг придет за очередной порцией "Волшебных Пинков")))
Перед ним сейчас стоит сложнейшая задача - поставить заводы по переработке мяса, молока. А еще надо построить хлебозавод!))
А все началось с того, что он "потренировался на пакетах". Убедился, что бизнес - это легко! И теперь он получил новое задание, потому что справился с первым.
Так и Вы. Сделайте любой! Получите результат! А дальше - придет Ваша мечта и идея, никуда она не денется! Проверено!
Reply
Reply
Reply
Reply
Не создавайте РАБОТУ. Делайте Бизнес!
Reply
Reply
Чего дискутировать?
Работать надо!
"Чего думать? Трясти надо!"))) - шутка.
Reply
Кийосаки - коуч, тренер, писатель. Зарабатывает СВОИМ писательским (ораторским) талантом и большой работой. (про другие его источники дохода я знаю только из его же книг).
Я когда его читал - обратил внимание на это.
Найти (создать) курочку, несущую золотые яйца - мечта!
Беспроигрышная тема!
Reply
Пока ты не поймешь то, о чем пишет Кийосаки - то и обсуждать его не стоит).
Кийосаки - Гений!
И в штыки принимать его идеи не надо.
Еще раз, он гений!
1. Актив и Пассив. Понятия. Так просто никто не мог объяснить.
2. ТРИ О (Образование, Опыт, Остаточные (избыточные) деньги.
3. Инвестирование - это План.
Да только за это ему надо поставить Памятник!
Только за это!
Так что - "Руки прочь от Кийосаки"!
Reply
Про Актив и Пассив - все доходчиво объясняют на бух. курсах. Мне, например, хватило!
Про три О - ваще молчу. У медведева было четыре И... (это что сразу вспомнилось)... И что?
Инвестирование - это План! Капитан очевидность: просто подставь вместо первого слова - бизнес, жизнь, успех и т.д. Придумай сам...
Не создай себе идола. "некритичное" копирование (пусть даже мыслей) - тупиковый путь.
Reply
Больше ничего не могу сказать)))
И вообще, мы зря "копья ломаем".)))
Reply
Каждый по своему разумению заполняет эту шкалу. И каждый оказывается неправ по-своему.
Если нарисовать жизненный цикл малый-средний-большой, то получается, что большая часть бизнесов, которые начинаются, вообще не должна была начинаться, а тем более расширяться и брать сотрудников. Поэтому они и не вылезают, а не из-за неэффективного управления.
Присоединяюсь к основной мысли: бояться не нужно. Это точно не поможет.
Reply
И за понимание....
Reply
Собственник тоже по ней лезет и она тоже должна быть у правильной стены, просто он по ходу дела еще и формирует лестницу.
Почему-то многие хорошо видят лестницу и плохо - стену. Тут иногда отмена страха рождает глупость и другие не очень полезные вещи.
Reply
ППКС
Reply
Но предоплаты за них не хватит на подготовку рабочих мест и дополнительного оборудования.
Интересно, что по этому поводу говорит Кийосаки?
Reply
Если предоплаты не хватает с одного заказа, то это понятно.
Но если Вы взяли кучу заказов, а денег все равно не хватает, значит что-то не то в Вашем ценообразовании))), если денег не хватает, что бы покрыть точку безубыточности.....
Кийосаки говорит просто - если бизнес без 100% предоплаты - то это не бизнес.
Вот что говорит Роберт)
Reply
Leave a comment