С добрым утром, коллеги!
Сейчас в сети много роликов с Д. Потапенко. Можно их посмотреть. Если не обращать внимание на его хамское поведение, то он почти все говорит правильно. Так вот он при построении компании говорит об алгоритме и отсылает к учебнику «Основы информатики и вычислительной техники».
Я не поленился для вас перепечатать
(
Read more... )
Comments 69
Reply
1. вы не прописали кто именно должен резать вашу бумажку.
2. вы сделали процесс деления бумажки максимально неудобным (кто-то должен искать ножницы, предполагаю, что в одно движение бумажку тоже не разрезать)
я вижу очень простой способ сделать ваш бланк действительно рабочим. а вы?
Reply
2) да нет, можно даже оторвать, там все абсолютно по прямой.
Reply
Потренируйте пожалуйста.
Reply
Так что следует сделать оговорку, что не каждый бизнес может быть алгоритмизирован настолько детально.
Reply
Reply
Ну как по вашему, что является продуктом работы программиста? Можно упростить вопрос заменив, программиста на дизайнера, например, если вам так будет удобнее.
Я почитаю cartmendum. А вообще этот вопрос мучает не только меня, а еще тысячи людей по всему миру и более именитых, чем вышеобозначенный персонаж. Однозначного ответа на этот вопрос так никто еще и не нашел.
Reply
дизайнера - логотип, упаковка, дизайн сайта и т.д.
если сложно оценивать движение по продукту в целом, значит нужно разбивать его на модули, если сложно оценивать модули, то подмодули, библиотеки, блоки, выполняющие конкретные функции.
большая часть проблем в управлении - нежелание или неумение менеджеров разбить продукт на мелкие работы, ход которых можно без проблем контролировать.
P.S. кстати, только что я расписал для вас алгоритм управления проектом разработки программного продукта.
Reply
Reply
Как в учебнике - так и в посте.
Именно простота - и есть залог успеха.
И нет там ничего сложного!
Все объяснено для пацанов в 16 лет.
Reply
Так я называю это Технологией.
Технология - это ЧЕТКАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ, ведущая к ЗАРАНЕЕ ПРЕДСКАЗУЕМОМУ РЕЗУЛЬТАТУ.
Именно с этого определения я и начал внедрение ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ (как ценности) в компании зимой этого года.
По ходу, мы говорим об одном и том же.:)))
Reply
Reply
Reply
Reply
Незнаю как у вас называется, у нас ISO
Там все и прописывается. И предприятие сертифицируется.
Reply
Только не все об этом знают. Особенно тогда когда начинают строить бизнес.
Вот я на простых примерах и объясняю что и как.
Reply
Reply
Но...у нас именно так и есть - сплошь и рядом.
ИСО само по себе, а процессы сами по себе)))
Ну и ладно)
Reply
Leave a comment