Алгоритм. Выдержки из учебника.

Jun 30, 2011 08:23

С добрым утром, коллеги!

Сейчас в сети много роликов с Д. Потапенко. Можно их посмотреть. Если не обращать внимание на его хамское поведение, то он почти все говорит правильно. Так вот он при построении компании говорит об алгоритме и отсылает к учебнику «Основы информатики и вычислительной техники».
Я не поленился для вас перепечатать ( Read more... )

ТЭБ, Инструменты ТЭБ, Продукт

Leave a comment

Comments 69

agata_g June 30 2011, 05:46:36 UTC
Сложного - ничего. Мы, в общем-то так и делаем ( ... )

Reply

gloria_mundi_ June 30 2011, 06:06:50 UTC
а знаете кто виноват в такой ситуации? ;-)
1. вы не прописали кто именно должен резать вашу бумажку.
2. вы сделали процесс деления бумажки максимально неудобным (кто-то должен искать ножницы, предполагаю, что в одно движение бумажку тоже не разрезать)

я вижу очень простой способ сделать ваш бланк действительно рабочим. а вы?

Reply

agata_g June 30 2011, 06:10:26 UTC
1) прописано: за это отвечает кладовщик. просто он зачем-то подумал и решил, что это необязательно: да че, вовка же свой чувак.
2) да нет, можно даже оторвать, там все абсолютно по прямой.

Reply

inbelousov June 30 2011, 07:25:33 UTC
Тогда у Вас нет контроля. И бойцы не обучены.
Потренируйте пожалуйста.

Reply


есть одно маааааленькое "но" jblruff June 30 2011, 06:14:18 UTC
Работу программиста таким образом сложно регламентировать и уж тем более количественно оценивать. Если уже ставший классическим пример индусов, которым платили за количество строк кода и там случались очень интересные алгоритмы. Качество программ от этого не только не улучшалось, но и становилось хуже. Бюджеты также не сокращались.

Так что следует сделать оговорку, что не каждый бизнес может быть алгоритмизирован настолько детально.

Reply

Re: есть одно маааааленькое "но" ndochp June 30 2011, 06:25:53 UTC
Ну так поймите, что число строк кода не является продуктом, выберите продукт, и оценивайте его. У cartmendum в ЖЖ про это много. И слайдкасты все его прослушайте. Там правда не про оценку труда программистов в основном , а про оценки сложности проектов, но это близко.

Reply

Re: есть одно маааааленькое "но" jblruff June 30 2011, 07:23:35 UTC
=)
Ну как по вашему, что является продуктом работы программиста? Можно упростить вопрос заменив, программиста на дизайнера, например, если вам так будет удобнее.

Я почитаю cartmendum. А вообще этот вопрос мучает не только меня, а еще тысячи людей по всему миру и более именитых, чем вышеобозначенный персонаж. Однозначного ответа на этот вопрос так никто еще и не нашел.

Reply

Re: есть одно маааааленькое "но" gloria_mundi_ June 30 2011, 07:33:30 UTC
результатом работы программиста является продукт.
дизайнера - логотип, упаковка, дизайн сайта и т.д.
если сложно оценивать движение по продукту в целом, значит нужно разбивать его на модули, если сложно оценивать модули, то подмодули, библиотеки, блоки, выполняющие конкретные функции.
большая часть проблем в управлении - нежелание или неумение менеджеров разбить продукт на мелкие работы, ход которых можно без проблем контролировать.

P.S. кстати, только что я расписал для вас алгоритм управления проектом разработки программного продукта.

Reply


xieergai June 30 2011, 08:11:26 UTC
Спасибо за простой, понятный и полезный текст.

Reply

inbelousov June 30 2011, 09:27:32 UTC
Вы знаете, коллега, я правда НЕ ПОМЕНЯЛ НИ ОДНОГО СЛОВА, НИ ОДНОЙ БУКВЫ.
Как в учебнике - так и в посте.
Именно простота - и есть залог успеха.

И нет там ничего сложного!
Все объяснено для пацанов в 16 лет.

Reply


sergestarikov June 30 2011, 10:18:04 UTC
Игорь, привет!
Так я называю это Технологией.
Технология - это ЧЕТКАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ, ведущая к ЗАРАНЕЕ ПРЕДСКАЗУЕМОМУ РЕЗУЛЬТАТУ.
Именно с этого определения я и начал внедрение ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ (как ценности) в компании зимой этого года.

По ходу, мы говорим об одном и том же.:)))

Reply

inbelousov June 30 2011, 10:20:11 UTC
"Все украдено до нас"))))

Reply

sergestarikov June 30 2011, 10:23:57 UTC
эт точно, главное, чтобы ЭТО РАБОТАЛО ;)))

Reply

sergestarikov June 30 2011, 10:26:17 UTC
И еще - Игорь, очень правильно в посте подмечено, что АЛГОРИТМ без РЕЗУЛЬТАТА (ориентирования на Результат) БЕССМЫСЛЕНЕН.

Reply


kassx June 30 2011, 12:22:28 UTC
А вообще то все эти алгоритмы - это стандарт работы предприятия.
Незнаю как у вас называется, у нас ISO
Там все и прописывается. И предприятие сертифицируется.

Reply

inbelousov June 30 2011, 12:23:32 UTC
Ну да.
Только не все об этом знают. Особенно тогда когда начинают строить бизнес.
Вот я на простых примерах и объясняю что и как.

Reply

m_r_i_n June 30 2011, 13:33:45 UTC
Предприятие может быть сертифицированно, но сотрудники о стнадартах и процедурах понятия не имеют и все работают кто во что гаразд.

Reply

inbelousov June 30 2011, 13:35:08 UTC
Я не стал так жестко отвечать)
Но...у нас именно так и есть - сплошь и рядом.
ИСО само по себе, а процессы сами по себе)))
Ну и ладно)

Reply


Leave a comment

Up