Как преодолеть кризис или есть ли сезонность.

[inbelousov]

Друзья.

Сегодня не будет фотографий и слов благодарности тем или иным моим друзьям.
Сегодня я прошу вас ещё немного призадуматься над своими проблемами и их решением.

Comments

[kassx]

Я ничего не поняла)
"А в это время директор делает две вещи: осуществляет постоянный найм, тех же менеджеров по продажам и постоянное обучение сотрудников."

Переведите для бестолковых)
Я то понимаю буквально: работы нет, спад. В это время не сокращаем расходы а увеличиваем за счет найма дополнительных сотрудников. И проедаем им плешь своими рекомендациями)

[vorobiev]

У Мацуситы по этому поводу был хороший пример: когда его компанию Matsushita Electric( известна нам по бренду Panasonic) накрыло очередным спадом, он не стал сокращать рабочие места, а сократил рабочий день наполовину. Всю вторую половину дня рабочие должны были ходить по городу и искать возможности сбыта продукции.

Этим он существенно повысил поток исходящей информации и избежал потери кадров.

[nina_tolmachova]

плюсуюсь.
Крайне правильное решение.
Если в бизнесе присутствует сезонность, то надо все силы бросать на развитие и завоевание новых рынков сбыта.

[kassx]

Я бы действительно на каких то конкретных примерах с удовольствием бы почитала как было сделано

[burdina_marina]

Спасибо большое, в последние дни у меня в этом самом вопросе просто полная неразбериха была в голове - а оказалось все просто. Исходящий поток информации и частотность. Благодарю.

[inbelousov]

Марина!
Это и есть бизнес.
Вы задайте вопрос Олегу Плиске, что такое бизнес, получите ответ:
это всего лишь актуализация базы данных клиентов и ее расширение.
За точность цитаты не ручаюсь, потому и отсылаю к автору.
Как только увидите эту цитату - все встанет на свои места.

И, спасибо за подтверждение!

Извините, что задержался с ответом.

[olegpliska]

Игорь,это всё классик - Питер Друкер

[olegpliska]

Пардон за опечатку - хотел сказать:"А поди ж ты найди клиентоориентированную компанию в России!"
Усталость после тяжелого дня сказывается...

[live_in_felix]

" И вот представьте, оказывается всего-то навсего надо сделать так, что бы из компании НЕ ПРЕКРАЩАЛСЯ никогда исходящий поток информации."

Игорь, любой поток информации? Есть же наверное ограничения, правила по исходящей информации, нет?

[inbelousov]

Добрый вечер.
У меня вообще считается синтетический исходящий поток).
То есть - ЛЮБОЙ. Главное, что бы был исходящий поток))))
И никогда не прекращался.
Об этом и пост.

[mihail_nesterov]

А не может ли в этом случае сработать обратный эффект - эффект навязывания? Ведь с любой информацией, тем более рекламного характера, можно переборщить. Или я не прав?
Вот сейчас Единая Россия по многим городам свои бигборды вывешивает в диком количестве, и всех уже тошнит от этой партии. Понимаю, что пример не слишком корректный, но суть одна...

[inbelousov]

Михаил!
А Вы спросите у своих знакомых девушек и женщин - "смогут ли они отличить мужчину НАСТОЙЧИВОГО от НАЗОЙЛИВОГО?"
Ответ на этот вопрос и есть ответ на Ваш комментарий.

[agata_g]

Я тоже слегка не догнала.
Пример. Если радиаторы отопления продаются зимой крайне мало, потому что в домах с центральным отоплением включено это самое отопление, и для замены радиатора надо слить воду со всего дома, а крупные заказчики монтируют системы отопления летом - то можно хоть изойтись на исходящий поток информации, покупать радиаторы от этого не начнут.
Что я не поняла?

[sam_honsu]

готовь сани летом.

[agata_g]

Отлично. Попробуйте придумать, как заставить людей покупать летом елочные игрушки? (вариант "продавать со скидкой 70%" не катит).

[sam_honsu]

не, не передергивайте.
Елочные игрушки даже не сезонный товар, как мимоза, например.

А радиаторы - да пожалуйста.
Планируйте ремонт загодя - сравните и убедитесь что наши радиаторы лучшие - сделайте предзаказ (5-10% от суммы) и получите в подарок доставку и маленький краник в подарок - бла-бла-бла - профит.

[i_love_valencia]

Понято- принято, работаем дальше :) Спасибо за доклад!

[inbelousov]

Рад стараться, Ваше Высокородие!)))))))))))