Не в тему, но всё же: Каждое воскресенье моя семья тратит 2-2,5 тыщи денег на «пополам»: GreenPlate и KFC. Причём KFC только на «острые крылышки». Было бы что-то столь острое в GreenPlate, всё бы, как и раньше, уходило туда. И, чтоб два раза не вставать, перестал покупать гренки из-за того, что там одна соль. Других вкусов уже не чувствуется.
Я на другой стороне баррикад. И сказал бы очень часто учет начинает вестись ради учета. И если решений по учету и по определенным данным не принимаются - то необходимости учет вести нет. Но в больших компаниях годами люди тратят кучу времени на ненужный и бесполезный учет, который не дает результата. Аналогично с нашим бух и налоговым учетом... весь наш бух учет настроен на получение информации, сколько компания должна налогов заплатить.
Алмаз, ошибаешься, мы с тобой с одной стороны барикад. Учёт ради учёта must die! Терпеть ненавижу бухгалтеров-статистов, у которых в голове одни проводки и ни одной своей мысли! Вот здесь я писал о том, что когда бухгалтерия становится центром принятия решений, бизнес с большой долей вероятности может загнуться.
В данной публикации речь не о бухгалтерском и налоговом учете, а об управленческом. Который, когда настроен надлежащим образом, позволяет собственнику получить точные данные и на основе их анализа принять взвешенное, аргументированное цифрами, решение.
Различие самое простое. Бухучёт готовит информацию для государства. Упручет-для собственников бизнеса. Но тут один нюанс. Не каждый собственник обладает достаточным уровнем для понимания полученных от упручета данных. Поэтому даже налаженный по всем канонам упр.учет в компании может работать в холостую- собственнику он слишком сложен для понимания.
то ли еще будет) Вспомни мои первые посты - вырви глаз))) Читать тяжело, нагромождение букв, цифр и прочего. Учусь писать) Вычищаю слог, убираю лишние буквы.
Comments 30
Reply
Бизнес и цифры неразделимы.
Reply
Reply
Reply
Каждое воскресенье моя семья тратит 2-2,5 тыщи денег на «пополам»: GreenPlate и KFC.
Причём KFC только на «острые крылышки». Было бы что-то столь острое в GreenPlate, всё бы, как и раньше, уходило туда.
И, чтоб два раза не вставать, перестал покупать гренки из-за того, что там одна соль. Других вкусов уже не чувствуется.
Reply
Что касается крылышек и гренок - проверю технологию. Между тем, сегодня был дивный чесночный аромат, это готовили гренки из ржаного хлеба)
Reply
И если решений по учету и по определенным данным не принимаются - то необходимости учет вести нет.
Но в больших компаниях годами люди тратят кучу времени на ненужный и бесполезный учет, который не дает результата.
Аналогично с нашим бух и налоговым учетом... весь наш бух учет настроен на получение информации, сколько компания должна налогов заплатить.
Reply
Вот здесь я писал о том, что когда бухгалтерия становится центром принятия решений, бизнес с большой долей вероятности может загнуться.
В данной публикации речь не о бухгалтерском и налоговом учете, а об управленческом. Который, когда настроен надлежащим образом, позволяет собственнику получить точные данные и на основе их анализа принять взвешенное, аргументированное цифрами, решение.
Reply
Но тут один нюанс. Не каждый собственник обладает достаточным уровнем для понимания полученных от упручета данных. Поэтому даже налаженный по всем канонам упр.учет в компании может работать в холостую- собственнику он слишком сложен для понимания.
Reply
Reply
Reply
Вспомни мои первые посты - вырви глаз))) Читать тяжело, нагромождение букв, цифр и прочего.
Учусь писать) Вычищаю слог, убираю лишние буквы.
Reply
Leave a comment