О покупке бизнеса

[hardsign]

Есть в ЖЖ вот такой рассказ про то, как человек купил более или менее успешный бизнес, а бизнес взял, да и развалился, потому что все сотрудники уволились. Других активов, кроме сотрудников, у бизнеса не было.
Прочитав рассказ, можно подумать - ну что за идиот такой, разве можно покупать бизнес, ключевым активом которого являются люди? Можно купить

Comments

[gntelmen]

Бизнес вообще тупо покупать

[qefir4iq]

Вы ошибаетесь. Даже если бизнес не имеет своих помещений и оборудования - его могут купить ради клиентской базы. И я лично такие случаи знаю. Правда, в США.

[hardsign]

Вполне уважительная причина для покупки. Но это только в том случае, если клиент какой-то безличный. Например, это служба доставки питьевой воды. Или такси. Или продуктовый магазин...

[qefir4iq]

Ну, случай, который я лично знаю - это не совсем безличный бизнес, но B2B, а конкретнее стеколка. Госпиталю, например, или менеджменту жилого здания пофиг обычно с кем иметь дело, если их устривают сроки и цена.

[alll]

Ну это кстати говоря причина, по которой в РФ довольно долгое время не отжимали чисто программистские конторы - просто было непонятно, что и как там отжимать, не пачку писишек и аренду офиса же. Потом как-то научились помаленьку.

[hardsign]

Возможно, там есть некоторая не очевидная ценность типа «гарантированный госзаказ» :)

[alll]

Тогда несколько непонятно, в чём причина страданий нового владельца (ну кроме может быть жадности по части зарплат и недостатка soft skills), пойду перечитаю. )

Упд: перечитал, там хватило банальной нехватки soft skills. Ну и собственно история далеко не про бизнес только из людей покупать нельзя.

[russian_savage]

Ценность типа "гарантированный госзаказ" привязана к владельцу бизнеса, а не к самому бизнесу.

[thinker_mitrich]

Почему пример НP & Palm ты считаешь подобным? Как это похоже на покупку консалтингового бизнеса с единственным активом "люди"?

[hardsign]

А что такого ценного получил HP, купив Palm? Насколько я знаю эту историю, самые толковые инженеры уволились из HP в течение полугода. И всё.

[thinker_mitrich]

С неподобностьью примера ты уже согласился?

И сколько уволилось? Из тысяч тогдашних сотрудников?

Если вспоминать 2010 год и продукт, который имел Palm, то ход был вполне логичный.

Другое дело что слияния и поглощения не всегда проходят гладко.

[hardsign]

> С неподобностьью примера ты уже согласился?

Ну уж от кого, от кого, а от тебя не ожидал провокаций в стиле «так и знал, что по первому вопросу возражений не будет» :))

> И сколько уволилось?

За развитие отвечает несколько ключевых людей. Помнится, ещё когда только-только началась СВО, все говорили про «2% мировой экономики, которыми легко пожертвовать». А в ответ приводили сравнительную массу глаза и содержимого кишечника. Чем легче пожертвовать? Так и с персоналом купленной компании.

[tiggrya]

HP купила Palm в 2009м, когда Palm уже ничего толкового, имхо, из себя не представлял. Вот ежели бы покупка состоялась в условном 2004м - тогда другое дело.

PS: у меня были Visor Deluxe и Treo 180. Обалденные девайсы для того времени!
Пока народ хвастался полифонией первого уровня и цветными дисплеями - я в интернет выходил.
И всё это по ценнику Дуппен3310

[agordian]

С Palm и HP все было несколько сложнее. Знаю б-м подробно, т.к. на разработке для Palm зарабатывал тогда, рыночек наш на ушах стоял.

Это было время без айфона и андроида. Все понимали, что "наладонники" перспективны, но еще не понимали, в каком месте там деньги зарыты. Palm и монструозный HP напрямую конкурировали. У HP было свое железо, стилус и майкрософтовская Win Mobile. Palm был оригинален, и сделан с любовью ). Они придумали "правило одного пальца" - чтобы продавалось, нужно делать так, чтобы американский клиент вечно за рулем, мог управлять софтиной большим пальцем, другими придерживая девайс.

Мнения тогда разделились: то ли HP купил конкурента и постепенно сольет, то ли будем иметь франкенштейна, слепленного из трех разных аппаратных платформ и двух несовместимых операционок, на одну из которых без слез и не взглянешь.

Видимо, работал первый вариант, но потом пришел Джобс, а за ним подтянулся Гугл. И наш йуютненький детсад разогнали.

От палма осталась WebOS в телевизорах LG. Я еще видел ее предрелизную версию, выпущенную Palm-

[hardsign]

Я работал с этим зоопарком в самом начале 2000-х. Не могу сказать, у кого из них был хуже API: у HP был WinAPI, пусть очищенный от шлака Win16, но всё равно громоздкий и не очень подходящий для наладонника. А у Palm был всего один поток, из которого ещё и не все функции можно вызывать. С тех пор я мобильной разработкой не занимался, и очень этому рад. А отдельно забавно, что в 2002 году я уже держал в руках самый настоящий смартфон. Motorola, если ничего не путаю. Правда, заполучить такой для себя желания не возникало :))

[agordian]

Повезло, вы не застали эпичный переход Палма на ARM и попытки псевдомногозадачности. Это был последний раз, когда мне приходилось писать в машинных кодах! Сейчас с ностальгией вспоминается, а тогда... Натурально, мотороловский набор команд эмулировался на АРМе из рук вон, а хотелось и совместимости и производительности.

Но из того зоопарка Палм был несомненно ближе всех к тому, что сейчас имеем. Начиная с базовых подходов.

[hardsign]

Да, весьма приятная была игрушка.

А ещё вы в очередной раз подтвердили, что история никого ничему не учит... Очевидно же, что эмулировать M68K на ARM было дурной идеей, но несколькими годами позже Intel решил эмулировть IA32 (aka x86) на IA64 (aka Itanium)...