зачем формулировать цели

[gloria_mundi_]

Мы все умеем формулировать цели для себя. Достаточно просто сформулировать свои внутренние потребности в том или ином направлении. Бессмысленно говорить почему и как эти потребности появляются, но сформулировать их вполне возможно. Совершенно другое дело формулировать цели для других

Comments

[redman_albo]

Ну вот у меня задачи от моего руководства аналогичные. Получается, своим сотрудникам я могу проапгрейдить из задачи до уровня своей. От этого не легче, потому как с моего места тоже недалеко видно))) В большой компании все истинные цели держатся под замком, так как составляют часть стратегии, секретной для конкурентов. Я до сих пор не понимаю, в чем смысл увеличения доли рынка, и почему цель контроля качества портфеля канула в лету. Т.е. только пользуясь своим экономическим образованием иопытом, могу строить более или менее объективные догадки. А потом, как обычно, о всех изменениях в компании наши сотрудники впервые слышат со стороны. Потому что высшее руководство само все разбалтывает на сторону, и страховой рынок все узнает раньше. Это примерно как несчастная жена последней узнает, что ей изменяет муж, при том, что все их общие друзья давно уже знают. пардон за сравнение. Но, сдается мне, не только у нас такие чудеса. Вот и ставь потом своим сотрудникам зацачи и цели)))

[gloria_mundi_]

Смысл работы должен спускаться от владельцев компании. Беда в том, что сами владельцы очень редко понимают этот самый смысл, а потому подменяют его текущими задачами. Вот отсюда и берется сокрытие и неразглашение.

К сожалению, такая беда не только у тебя. Подобная неразбериха возникает, с огромной долей вероятности, в любой российской компании, в которой работает больше 300 человек.