Вот вам теперь продолжение
темы, но с некоторым подвохом. Теперь уже в бизнес-контексте.
Это уже и в литературе по консультированию описано, и сама я пару раз наблюдала. Когда проводят собеседования уже не сотрудники HP, а непосредственные руководители и весьма успешные, то частенько кандидаты слетают на этом простом испытании. Кандидату говорят: «А если будет вот так-то и так-то, то какие ваши действия?»
И человек сразу отвечает, причем по делу. Рассказывает, что надо (без всякого «бы») сделать то-то и то-то.
И ему чаще всего отказывают.
Как вы думаете, почему?
Подписаться