Вести с полей
На той неделе получил отказ из Колумбии, обидно, досадно, ну ладно. Пришло такое письмецо, «мол статус вашего application изменен». Не нужно обладать большим умом, что бы догадаться что новость ждет не очень хорошая. Покликав раз пять мышкой добрался таки до официального отказа в «личном кабинете пользователя» - «мы тщательно изучили …. но место предоставить не можем …… тра-та-та».
Любопытно, что остальные БШ молчат - хотя для MIT LGO DD был аж 17.12. ТУК и Теппер запросили on-line доступ к GMAT. Коламбия наиболее оперативно отрабатывает заявки - в течении 3-4 недель с момента загрузки. Поэтому их решительный отказ без права на реабилитацию - знак плохой. Впрочем, весьма вероятно что по остальным школам я попал в категорию «отложен на потом», когда в первую очередь отрабатывают самых «сладких» кандидатов, а потом - в зависимости от результатов жатвы проводят ревизию отложенных «товарищей». Так что с этой точки зрения - шанс добраться хотя до интервью сохраняется.
Как бы то ни было, пошла 4 неделя моего пребывания в RSM (Rotterdam School of Management). Если коротко, то я рад что попал сюда. Хотя оказаться вновь за партой оказалось не так приятно. Откровенно говоря, глубоко задумался над перспективой оказать за партой не на один, а на 2 года с позиции - «А оно мне надо?» Тут бы год выдержать. Сегодня вот уже экзамен сдавали по Теории вероятностей.
Впечатления пока копятся - и по школе и по городу, по стране. Но в принципе, уверен, толк будет. По качеству контента, откровенно говоря, ряд курсов вызывают противоречивые чувства, и сугубо с моей точки зрения - представляют собой логически не обоснованный поток сознания. Есть ощущение, что MBA как таковой - предлагает достаточно узкий набор знаний(методов, подходов) к решению достаточно сложных задач. Как будто на любой вопрос можно нарисовать бизнес план. Примитивом попахивает. Здесь бизнес-школа не причем, скорее это камень в огород любой MBA программы. С одной стороны тебя всячески побуждают к креативу, риску,с другой оценивают с очень консервативных позиций. Жизнь то куда многогранней. Вот пример:
Кейст из самого Дардена. Некая немецкая средней руки пивоварня осознала, что бизнес на Родине начал стагнировать, и решила выйти на рынок Украины. На дворе был 1999 год. Наняла бодрого украинского хлопца, который за довольно небольшие (для немцев) деньги - ему с бонусами заплатили 80 000 евро (на момент кейса) уже был 2000 - поднял продажи ну очень сильно. Одна проблема - если кто помнит, на тот момент доступа к кредитам у малого бизнеса не было - народ мог продать очень много, но был сдержан размером оборотных средств. Поэтому что бы рос их бизнес и роли продажи - приходилось пиво отгружать в кредит с отсрочкой до 80-90 дней. Что плохо влияло на финансовые показатели. В итоге на развитие бизнеса в Украине хохол просил что то типа 7 миллионов евро - в основном на организацию склада и запасов. Вопрос кейса - давать, не давать.
Исходные показатели у пивоварни были хорошие. Учитывая, что 75 % прибыли они ежегодно вынимали. Так что 6-7 лямов они потянули бы без проблем. Бюджет утверждался на 2001 год. Так вот, с позиции MBA гнать надо хохла в шею ибо он ввергает пивоварню с толпой присосавшейся к ней немецкой роди в пучину страшной неопределенности. Я пол часа объяснял ситуацию коллегам глазами очевидца. Они моргали - как так пиво в кредит .... Украинский хлопец правильно рассуждал с точки зрения бывалого барыги - берешь в немецком банке деньги под 5 % - выдаешь дистребьюторам товарный кредит(нафига ларечнику кэш - ему товар нужен что бы на полки ставить) по несколько другой процент. Товарищ собирался накручивать на соплеменниках по 100-120 %. Этот очевидный ход вызывал у западноевропейских студентов состояние шока. Это что ж за магия такая?!!! Но для наших в тот период это была не магия никакая - а жизнь.
В итоге, хочешь хорошую оценку за кейс, пиши в украинский хлопчик козел. В real life то получилось как - кто зажмурился и вышел на наш или украинский рынок на рубеже 2000-х (засунув в жопу финансовому аналитику balanсe sheet), тот снял все сливки. А кто раскачивался до 2008 тот лохом оказался .... Вот и судите сами, полезные знания дают на MBA или вредные