Самое эпичное: увидела, что начальник на выступление надел "не те" носки, купила ему потом "какие надо", еще и радовалась, что он раньше меня не купил, не догадался. Некоторые эпизоды сопоставляю, (посмотрела чужими глазами) таак стыдно.
Главное любую человеческую заботу и внимание не считать штурманством.
Нельзя быть слишком заботливыми по отношению к людям, которые стараются держать дистанцию. То есть преодолевать дистанцию с помощью подарков, заботы и навязчивой активности - это штурманство. А подкреплять желаемое взаимное сближение подарками и заботой - правильная стратегия.
Пример из литературы : как мне кажется, у Скарлетт из "Унесенные ветром" был баг штурман. Она строила свои планы, с участием других людей, и реализовывала их в жизни, не обращая внимания на чужую субъектность. Как могло бы выглядеть её стратегическое поведение? Думаю, что если бы она избавилась от "штурмана" в себе, то не тащила бы на себе свою семью, семью своего любимого , бизнес и т.д. Наверное ей надо было снять с себя ответственность за жизнь других людей (тем более они и не стремились к этому) и стараться не вмешиваться в чужие проблемы и судьбы.
В свое время очень хотела в совместный отпуск на острова, примерно за два года начала расписывать красоты, возможность кататься на доске, кухню и прочее, на что получала слабое - ну можно поехать. Отложила нужную сумму, записала мужа на прием в уфмс получить паспорт, заполнила анкету!)) Он потом немного потерялся в кабинетах, звонил и кричал, что я его идиотом выставляю, неверно ему подсказала. В этот момент вроде закралось сомнение, что что-то не так, но вместо того, чтобы отстать от человека решила, что он неблагодарный конечно, не ценит стараний. В момент, когда надо было покупать билеты, спросила, ну что мол, какие числа берем? Сказал - я не очень то хочу ехать, спросила, а чего хочешь? Не ответил. И я отстала, меня осенило вдруг, зачем я к нему лезу? Хотя были другие причины на это, влюбилась в другого. А так наверное давила бы и дальше. За весь период совместной жизни никаких стратегических действий сделать не удалось, чтобы он захотел поехать со мной на море. Хотя кайтами увлекался и я думала, что хотя бы это увлечет его, но
( ... )
Не удалось сделать стратегических действий, чтобы заставить второго захотеть то, чего хотите вы.
А это и невозможно.
Стратег может увидеть, что хочет другой человек и как-то это использовать. Он не может прийти к другому и заставить его захотеть против воли. Это уже штурман.
Стратег постепенно может достичь с другим такого единодушия, что их интересы будут совпадать, поскольку появится общее пространство. Но начинать он будет именно с того, чего хочет другой, чего хочет он сам, и есть ли какой-то третий вариант, чтобы были довольны оба.
Бывают хитрые штурманы, которые думают, что они стратеги и обманными путями заманивают второго туда, куда надо им. Но это не стратег. Он получит временное согласие, а в будущем отказ. Стратегу же нужно на сто процентов спонтанное участие второго.
Да, думала я только о том, чтобы свое продавить, потому как все увлечения мужа были для меня неинтересными, ну а ему соответственно мои, в итоге общего пространства практически не было, каждый в своем варился. Слепой штурман.
Вспоминается сразу "Любовь и голуби", Раиса Захаровна - Штурман Штурманович) Тот факт, что скромный и послушный Василий проявил свою волю и решительность, стало для неё абсолютной неожиданностью, откровением и ударом.
И помирились они, когда она перестала на него давить и не стала ему помогать, дала ему побегать за собой, проявиться, стала пассивной, а про детей говорила: "Убьет тебя сын, ага", не стремясь за Василия все разруливать.
Но это вариант жесткого штурмана, как и Маргарита Пална, выше упомянутая.
Бывают такие штурманы, которые ведут себя как коврики, они не выглядят штурманами, но это тот же самый баг.
Comments 22
Самое эпичное: увидела, что начальник на выступление надел "не те" носки, купила ему потом "какие надо", еще и радовалась, что он раньше меня не купил, не догадался.
Некоторые эпизоды сопоставляю, (посмотрела чужими глазами) таак стыдно.
Reply
Нельзя быть слишком заботливыми по отношению к людям, которые стараются держать дистанцию. То есть преодолевать дистанцию с помощью подарков, заботы и навязчивой активности - это штурманство. А подкреплять желаемое взаимное сближение подарками и заботой - правильная стратегия.
Reply
Reply
Reply
Reply
Не удалось сделать стратегических действий, чтобы заставить второго захотеть то, чего хотите вы.
А это и невозможно.
Стратег может увидеть, что хочет другой человек и как-то это использовать. Он не может прийти к другому и заставить его захотеть против воли. Это уже штурман.
Стратег постепенно может достичь с другим такого единодушия, что их интересы будут совпадать, поскольку появится общее пространство. Но начинать он будет именно с того, чего хочет другой, чего хочет он сам, и есть ли какой-то третий вариант, чтобы были довольны оба.
Бывают хитрые штурманы, которые думают, что они стратеги и обманными путями заманивают второго туда, куда надо им. Но это не стратег. Он получит временное согласие, а в будущем отказ. Стратегу же нужно на сто процентов спонтанное участие второго.
Reply
Reply
Reply
Но это вариант жесткого штурмана, как и Маргарита Пална, выше упомянутая.
Бывают такие штурманы, которые ведут себя как коврики, они не выглядят штурманами, но это тот же самый баг.
Reply
Leave a comment