НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ

[eduardk]

Год назад более 19 000 человек, занимающие самые разные должности в компаниях из разных отраслей, ответили на вопрос: "Что нужно сделать, чтобы сотрудники были довольны и продуктивны?".

Опрос проводила The Energy Project. Они узнали, что люди становятся продуктивнее, когда удовлетворяются четыре основные потребности:

1. потребность в восстановлении (

Comments

[karleev]

Это все верно
Но возьмем восстановление
Рабочая неделя в США -55 часов. Отпуск 7 дней. Новогодних праздников на 2 недели нету. Там это реально поможет.
Это все верно, но мне кажется не в нашей стране

[eduardk]

НУ, отличия не только в количестве дней отдыха, а еще и в часах в течении дня... :)

[zm_sochi]

У меня практически все знакомые директора (из тех, к кому отношусь с уважением), просто с ужасом ожидают наших длинных новогодних каникул...

Отдыхать до 11 января - это нечто!

[eduardk]

Дмитрий, у меня есть знакомый директор, для которого отдых россиян - повод заработать :)

[gnatchenkoav]

почему же у нас так распространено запугивание в управлении сотрудниками????

[eduardk]

у кого у нас?

[gnatchenkoav]

в России - особенно взять региональные компании, где всем рулят местные собственники - частенько встретишь.

или я ошибаюсь и вы встречаете другие примеры?

[eduardk]

пляски должны быть партнерскими - уверен, что у хороших работников всегда хороший босс. Это как у хорошей жены муж исключительный :)

[kassx]

это опрос "унисекс"*?)
У меня сложилось впечатление. что концентрация у женщин ( это те, которые 100% женщины, а не у которых тестостерон рулит:) - периодическая. Не зависит ни от каких факторов. А от "фаз луны и левой ноги":)))))

[eduardk]

уни, уни :)

[oslix]

Я бы вот затруднился ответить - насколько возросла моя "вовлеченность" или "сосредоточенность". да еще на таких больших интервалах времени.
слишком большой простор для субъективизма.

так что, имхо, к подобным исследованиям надо относиться с изрядной долей скепсиса.

[eduardk]

на самом деле все можно условно быстро проверить - зарядить программу по трем направлениям хотя бы на квартал и посмотреть, что получилось.

на своем примере вывода компании из кризисного состояния могу сказать, что так оно и было. правда время на значимый результат ушло что-то около года с небольшим. люди консервы и меняются даже при наличии пряников не быстро.

[oslix]

И что это даст?
У вас есть какая-то многофакторная система. На выход влияет 100500 разных переменных.
Вы не можете сделать изолированный эксперимент.
Тем более в таких вещах, как "вовлеченность" и "сосредоточенность".

Это я к тому, что если все данные собирать через опросы сотрудников - будет ералаш. Что что люди говорят и то, что их мотивирует - совершенно разные вещи.

К тому же это очевидно зависит от позиции сотрудника.
Есть куча вещей, которые будут прекрасно и дешево делаться через "сурового сержанта с палкой", чем заморачиваться на все эти эльфийские метрики.

Что подходит дизайнеру и юристу, не всегда подходит промоутеру и курьеру.

[eduardk]

попробуйте :)