У вас есть шаманы?

Nov 06, 2007 13:26


В компаниях « водители» лидеры - это кто?

Это люди, которые могут создавать новые правила игры, вместо того чтобы следовать тем правилам, которых придерживается большинство. Эти люди - часть необычного поколения лидеров, которых мы называем шаманами.


В ХХI веке будут процветать компании, которые привлекут в свои ряды шаманов и начнут развивать их качества. Эти необычные лидеры научились ходить между многими мирами, не отдавая себя полностью ни одному из них. Они строители мостов, которые соединяют разные мировоззрения и культуры. Это могут быть международные культуры, функциональные (маркетинг и логистика и т.п.) или культуры ценностей (гуманизм и стремление к прибыли).

Пять качеств шаманов:

·самосознание - осознание своих мыслей, ценностей и поведения, а так же стремление проводить время в самоанализе для самосовершенствования;

· страсть, увлеченность - интенсивная сосредоточенность на цели или использовании способностей таким образом, чтобы придать жизни и миру больший смысл;

·честность - стремление жить в соответствии со своими основными ценностями, согласовывать слова и поведение и не нарушать обещаний;

· видение - дар видеть то, что не видят другие, - возможности, тенденции, будущее, наставления духовного мира, - и умение воплощать свое видение в жизнь;

· жизнерадостность - радостное чувство веселья и творчества, а также умение правильно оценивать ситуацию.

Как создать культуру шаманов? Для этого необходимо понимание этапов их развития и оказание сотрудникам помощи в приобретении нужных навыков:

1.умение предвидеть будущее: основной навык, на котором строятся все остальные способности;

2.умение идти на риск: способность пробовать то, чего никто до этого не пробовал, доверять своим инстинктам и прокладывать новые пути;

3. умение воплотить идею в жизнь;

4. сосредоточенность: способность максимально сконцентрироваться и посвятить все свое внимание действиям или проекту, обладающим наибольшим значением;

5. оценка: способность оценить других, видеть их уникальность и выявлять их лучшие качества.

Если рядом с вами работают шаманы, вы либо полюбите их, либо возненавидите.

Джуди Нил. «Как принять решение, когда разум бессилен. Мистический инсайт в современном бизнесе». - М.: Вершин, 2007. - 208 с.

Если даже бегло взглянуть на составляющие эмоционального интеллекта и качества шаманов, то понятия «лидер с высоким EQ» и «шаман» практически тождественны.

организационная культура, лидерство, эмоциональный интеллект, метафора

Previous post Next post
Up