Экслюзивный лед для гламурных эскимосов

[dwarkin]

Статья на Хабре: "как нанимать менеджера по продажам"В принципе ничего особо интересного там не написано, я соглашусь только с двумя выводами

Comments

[henic]

Яростно плюсую.
А есть еще худший вариант: когда в продавцы берут программера, типа как продвижение по службе.

[baron_pampa]

Это какой-то подозрительный программер O_o. Индус наверное, или китаец

[henic]

Яврей. :( Кабы один, так я ж их много знаю.

[alll]

Ну так если этот программер и сам рассматривает это как продвижение, то контора выиграет вдвойне - избавится от деморализованого программиста и приобретёт мотивированого сейлза. ;)

[alll]

> в отличие от программиста для сейла гораздо важнее (в разы!!!) правильные навыки (soft skills), а не hard skills (конкретные знания)

Это наверное издалека глядя на программистов так кажется. Программисту же раз в три-пять лет (а то и чаще) практически заново переучиваться приходится, а по мелочам доучиваться так и вовсе постоянно. В такой ситуации важно не столько то, что ты знаешь прям сейчас, как то, насколько быстро ты это можешь узнать.

[dwarkin]

это кстати верно. мы вчера с друзьями это вживую обсуждали, и умные люди меня поправили - действительно даже для программиста soft skills важнее hard skills если ты планируешь человека брать на достаточно долгое время.

[cryinstone]

Не согласен, что технаря всегда надо брать из большой компании, так как "там всегда нанимают лучших". Пардон, это не так. В качестве примера приведен "Гугл" - но Гугл есть исключение. Корреляции нет.