«Основные принципы обучения менеджеров»
Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «10 секретов успешных тренингов»
Найти и обучить кадры, которые будут претворять в жизнь идеи, цели руководства - задача важная, ведь от эффективности и результативности работы менеджеров зависит благополучие, а иногда и вовсе существование организации.
Менеджер - профессия настолько сложная, объемная, что найти специалиста или обучить его самостоятельно становится едва ли не первостепенной задачей руководителя, и едва ли можно найти хоть одну, даже мелкую компанию, вопросы обучения менеджеров в которой абсолютно бы не волновали ее руководство.
Какие же принципы обучения менеджеров необходимо учитывать?
Прежде всего, системность. Результаты подготовки менеджеров зависят от многих факторов: от структуры компании, от организации работы менеджеров, эффективности коммуникаций с выше- и нижестоящими звеньями, от корпоративной культуры и так далее.
Второе - динамичность. Да, подготовка менеджеров просто обязана быть динамичной, ориентированной на практику, ежедневную отработку приобретенных знаний и навыков, ориентированной на цели завтрашнего дня.
Третье - групповая подготовка. Работа менеджера связана с людьми самым непосредственным образом. Обучение в группе позволит на практике отработать основные правила общения, управления, взаимодействия. Кроме того, можно наглядно увидеть различия в управленческих подходах учащихся и более оптимально распределить вновь обученных по структурным подразделениям. Однако здесь важно не упустить из виду то, что обучение - это прежде всего самоподготовка, и именно менеджер должен определить свои проблемы, найти пробелы в собственном образовании и найти способы заполнить пустоты в системе умений и знаний в процессе обучения.
Для того чтобы быстрее освоиться с новыми знаниями, необходимо как можно скорее начать применять их на практике. Если назначения на должность еще нет, то можно воспользоваться теми ситуациями, которые предлагает нам жизнь, как профессиональная, так и личная.
Ведь лучше всех учится тот, кого сама жизнь заставила учиться. И никто не выучится лучше, чем тот, кто помогает учиться другим. Не так ли?
С уважением,
Ирина Трефилова,
специалист по корпоративному обучению
P. S.: «Если Вас Интересуют Эффективные Приемы В Работе Бизнес-Тренера,
Подпишитесь На Бесплатный Авторский Курс
„10 Секретов Успешных Тренингов!“»
Полезные ссылки:
«Эффективная Управленческая Коммуникация»
«Профессиональное Уверенное Поведение»
«Тренинги Профессионального Успеха»
"Даешь обратную связь!"
«Основные принципы обучения менеджеров»
Найти и обучить кадры, которые будут претворять в жизнь идеи, цели руководства - задача важная, ведь от эффективности и результативности работы менеджеров зависит благополучие, а иногда и вовсе существование организации.
Менеджер - профессия настолько сложная, объемная, что найти специалиста или обучить его самостоятельно становится едва ли не первостепенной задачей руководителя, и едва ли можно найти хоть одну, даже мелкую компанию, вопросы обучения менеджеров в которой абсолютно бы не волновали ее руководство.
Какие же принципы обучения менеджеров необходимо учитывать?
Прежде всего, системность. Результаты подготовки менеджеров зависят от многих факторов: от структуры компании, от организации работы менеджеров, эффективности коммуникаций с выше- и нижестоящими звеньями, от корпоративной культуры и так далее.
Второе - динамичность. Да, подготовка менеджеров просто обязана быть динамичной, ориентированной на практику, ежедневную отработку приобретенных знаний и навыков, ориентированной на цели завтрашнего дня.
Третье - групповая подготовка. Работа менеджера связана с людьми самым непосредственным образом. Обучение в группе позволит на практике отработать основные правила общения, управления, взаимодействия. Кроме того, можно наглядно увидеть различия в управленческих подходах учащихся и более оптимально распределить вновь обученных по структурным подразделениям. Однако здесь важно не упустить из виду то, что обучение - это прежде всего самоподготовка, и именно менеджер должен определить свои проблемы, найти пробелы в собственном образовании и найти способы заполнить пустоты в системе умений и знаний в процессе обучения.
Для того чтобы быстрее освоиться с новыми знаниями, необходимо как можно скорее начать применять их на практике. Если назначения на должность еще нет, то можно воспользоваться теми ситуациями, которые предлагает нам жизнь, как профессиональная, так и личная.
Ведь лучше всех учится тот, кого сама жизнь заставила учиться. И никто не выучится лучше, чем тот, кто помогает учиться другим. Не так ли?
С уважением,
Ирина Трефилова,
специалист по корпоративному обучению
P. S.: «Если Вас Интересуют Эффективные Приемы В Работе Бизнес-Тренера,
Подпишитесь На Бесплатный Авторский Курс
„10 Секретов Успешных Тренингов!“»
Полезные ссылки:
«Эффективная Управленческая Коммуникация»
«Профессиональное Уверенное Поведение»
«Тренинги Профессионального Успеха»
"Даешь обратную связь!"
«Основные принципы обучения менеджеров»