№6 12 недель в году, Брайан Моран, Майкл Леннингтон

Dec 31, 2015 04:58

Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев? Вопрос будет риторическим, если не прочитать эту книгу. Если вы решите уменьшить горизонт планирования с 12 месяцев до 12 недель, то будет гораздо сложнее отложить на последний момент ваши действия по достижению целей. О том как сделать больше и за меньшее время сегодняшняя интеллект-карта.




У большинства из нас есть две жизни: та, которой мы живём и та, которой хотим прожить.
Стивен Прессфилд "Борьба за креатив"

Если вы живёте жизнью «как мы хотим прожить» - эта книга для вас. Даже если вы знаете как прийти к жизни «как мы хотим прожить», с книгой «12 недель в году» вы сделаете это быстрее.

Лично для меня одним из ключевых показателей жизненной эффективности является чувство успешно выполненных обязательств за определённый срок. Это могут быть семейные, личные дела, что-то по работе. Но то самое чувство, когда все выполняется в срок (ключевые слова всё и в срок) очень приятно.

Целый год - это так долго! Вам тоже так кажется? Не всегда получается распланировать все так, чтобы к концу года список задач был равен нулю. Бывает, что в декабре просто захлестывает волна невыполненных дел и обещаний, суета, хватание за голову и депрессия. Такой вот пессимистичный сценарий. Если вам это близко или вы сами через это проходили, то вас наверняка посещала мысль, а как бы сделать так, чтобы дела и цели распределялись равномерно. Вообще говоря, такая техника есть. Внимание! Год неплохо укладывается в 12 недель при правильном распределении времени. Попробуйте сузить горизонт планирования до 12 недель и работа пойдёт гораздо эффективнее. Когда вы знаете, что у вас в запасе всего 12 недель и за это время нужно успеть вот тот большой список задач, вас нечасто будет посещать мысль отложить все на последние недели, они ведь так быстро пролетают.

Очевидные преимущества:
- 12 недельное планирование более предсказуемо (в отличие от годового, когда есть много шансов отложить все на последний момент);
- 12 недельный план чётко сфокусирован (в отличие от многозадачного годового);
- 12 недельный план имеет понятную структуру (в отличие от годового, который подчастую кладётся в папку как реликвия).

В книге раскрывается понятие "производительное напряжение", которое означает дискомфорт при невыполнении взятых обязательств (например, еженедельного плана). Так как находиться в таком состоянии постоянно занятие не из приятных - человек в любом случае будет пытаться выйти из него. Либо переставая работать по методике либо добиваясь результата.

Избранные цитаты из книги

«Если вы будете откладывать стратегически важные дела в пользу «текучки», то никогда не достигнете своей цели. Если вы будете думать, что путь к успеху усеян неотложными делами, то никогда не доберетесь до самого важного. Позиция «Я начну строить свое идеальное будущее завтра (на следующей неделе, в следующем месяце)...» - гарантия провала. Вы создаете свое будущее здесь и сейчас - и никак иначе.»

«Ваши ежедневные действия - лучший инструмент для предсказания будущего.»

«Мы планируем наперед, но действуем каждый день.»

«Не имея достаточной мотивации, люди всегда будут стараться делать то, что у них легко получается, а не то, что на самом деле нужно.»

«Результаты - не достижение успеха, а его подтверждение. Вы становитесь успешным задолго до того, как получите результат. Все происходит в одну секунду - в тот момент, когда вы выбираете свой путь.»

Традиционно, в конце поста интеллект карта по главам с техниками и даже иллюстрациями из книги. Скачивайте в формате .xmind https://yadi.sk/d/Xo_GVFoTmcEgF (открывается бесплатной программой XMind), в PDF https://yadi.sk/i/zDl0tp6vmcEgH или в JPG (картинка кликабельна) и превратите год в 12 недель.






Читать отрывок и скачать (после покупки) «12 недель в году» на Литрес



Читать открывок и скачать (после покупки) «12 недель в году» на сайте «МИФ»



Купить c бесплатной доставкой «12 недель в году» на Лабиринте (а ещё у них есть рабочая тетрадь)



Купить книгу «12 недель в году» на Озоне

Немного об авторах

Брайан Моран - предприниматель, консультант, бизнес-тренер с 30-летним опытом. Работал на управленческих должностях в UPS, PepsiCo и Northern Automotive; в настоящее время продолжает ежегодно консультировать десятки крупных международных компаний.

Майкл Леннингтон - бизнес-тренер, ведущий курсов по развитию лидерских качеств, эксперт по внедрению стратегических изменений в организациях. Работает с клиентами в США, Европе, Азии и на Ближнем Востоке.

Другие обзоры "книга + интеллект-карта"

№1 Максимальная концентрация, Люси Джо Палладино

№2 Аргументируй это, Никита Непряхин

№3 18 минут, Питер Брегман

№4 Сила воли, Келли Макгониал

№5 7 навыков высокоэффективных людей, Стивен Кови

Если интеллект-карта оказалась вам полезной и у вас есть желание, вы можете угостить автора чашечкой кофе с собой


#books_mindmaps
#книги_интеллекткарты

Страницы сообщества в соцсетях (где ещё больше полезных кейсов)

- на фейсбуке facebook.com/groups/booksandmindmaps
- вконтакте vk.com/booksandmindmaps.
Вступайте!

#books_mindmaps, интеллект-карта, рецензия, #книги_интеллекткарты, Манн-Иванов-Фербер

Previous post Next post
Up