Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев? Вопрос будет риторическим, если не прочитать эту книгу. Если вы решите уменьшить горизонт планирования с 12 месяцев до 12 недель, то будет гораздо сложнее отложить на последний момент ваши действия по достижению целей. О том как сделать больше и за меньшее время сегодняшняя интеллект-карта.
У большинства из нас есть две жизни: та, которой мы живём и та, которой хотим прожить.
Стивен Прессфилд "Борьба за креатив"
Если вы живёте жизнью «как мы хотим прожить» - эта книга для вас. Даже если вы знаете как прийти к жизни «как мы хотим прожить», с книгой «12 недель в году» вы сделаете это быстрее.
Лично для меня одним из ключевых показателей жизненной эффективности является чувство успешно выполненных обязательств за определённый срок. Это могут быть семейные, личные дела, что-то по работе. Но то самое чувство, когда все выполняется в срок (ключевые слова всё и в срок) очень приятно.
Целый год - это так долго! Вам тоже так кажется? Не всегда получается распланировать все так, чтобы к концу года список задач был равен нулю. Бывает, что в декабре просто захлестывает волна невыполненных дел и обещаний, суета, хватание за голову и депрессия. Такой вот пессимистичный сценарий. Если вам это близко или вы сами через это проходили, то вас наверняка посещала мысль, а как бы сделать так, чтобы дела и цели распределялись равномерно. Вообще говоря, такая техника есть. Внимание! Год неплохо укладывается в 12 недель при правильном распределении времени. Попробуйте сузить горизонт планирования до 12 недель и работа пойдёт гораздо эффективнее. Когда вы знаете, что у вас в запасе всего 12 недель и за это время нужно успеть вот тот большой список задач, вас нечасто будет посещать мысль отложить все на последние недели, они ведь так быстро пролетают.
Очевидные преимущества:
- 12 недельное планирование более предсказуемо (в отличие от годового, когда есть много шансов отложить все на последний момент);
- 12 недельный план чётко сфокусирован (в отличие от многозадачного годового);
- 12 недельный план имеет понятную структуру (в отличие от годового, который подчастую кладётся в папку как реликвия).
В книге раскрывается понятие "производительное напряжение", которое означает дискомфорт при невыполнении взятых обязательств (например, еженедельного плана). Так как находиться в таком состоянии постоянно занятие не из приятных - человек в любом случае будет пытаться выйти из него. Либо переставая работать по методике либо добиваясь результата.
Избранные цитаты из книги
«Если вы будете откладывать стратегически важные дела в пользу «текучки», то никогда не достигнете своей цели. Если вы будете думать, что путь к успеху усеян неотложными делами, то никогда не доберетесь до самого важного. Позиция «Я начну строить свое идеальное будущее завтра (на следующей неделе, в следующем месяце)...» - гарантия провала. Вы создаете свое будущее здесь и сейчас - и никак иначе.»
«Ваши ежедневные действия - лучший инструмент для предсказания будущего.»
«Мы планируем наперед, но действуем каждый день.»
«Не имея достаточной мотивации, люди всегда будут стараться делать то, что у них легко получается, а не то, что на самом деле нужно.»
«Результаты - не достижение успеха, а его подтверждение. Вы становитесь успешным задолго до того, как получите результат. Все происходит в одну секунду - в тот момент, когда вы выбираете свой путь.»
Традиционно, в конце поста интеллект карта по главам с техниками и даже иллюстрациями из книги. Скачивайте в формате .xmind
https://yadi.sk/d/Xo_GVFoTmcEgF (открывается бесплатной программой
XMind), в PDF
https://yadi.sk/i/zDl0tp6vmcEgH или в JPG (картинка кликабельна) и превратите год в 12 недель.
Читать отрывок и скачать (после покупки) «12 недель в году» на Литрес
Читать открывок и скачать (после покупки) «12 недель в году» на сайте «МИФ»
Купить c бесплатной доставкой «12 недель в году» на Лабиринте (а ещё у них есть
рабочая тетрадь)
Купить книгу «12 недель в году» на Озоне Немного об авторах
Брайан Моран - предприниматель, консультант, бизнес-тренер с 30-летним опытом. Работал на управленческих должностях в UPS, PepsiCo и Northern Automotive; в настоящее время продолжает ежегодно консультировать десятки крупных международных компаний.
Майкл Леннингтон - бизнес-тренер, ведущий курсов по развитию лидерских качеств, эксперт по внедрению стратегических изменений в организациях. Работает с клиентами в США, Европе, Азии и на Ближнем Востоке.
Другие обзоры "книга + интеллект-карта"
№1 Максимальная концентрация, Люси Джо Палладино №2 Аргументируй это, Никита Непряхин №3 18 минут, Питер Брегман №4 Сила воли, Келли Макгониал №5 7 навыков высокоэффективных людей, Стивен Кови Если интеллект-карта оказалась вам полезной и у вас есть желание, вы можете угостить автора чашечкой кофе с собой
#books_mindmaps
#книги_интеллекткарты
Страницы сообщества в соцсетях (где ещё больше полезных кейсов)
- на фейсбуке
facebook.com/groups/booksandmindmaps - вконтакте
vk.com/booksandmindmaps.
Вступайте!