Такова природа бизнеса....titir2007April 22 2014, 15:56:59 UTC
Что бы , просто выживать ,бизнес должен обладать навыком игры с неопределёнными правилами, всякий раз предвосхищая в свою пользу любые изменение правил игры во время игры. И как мы видим г-н Шаповалов в этих делах гросмейстер. Как положено преуспевающему бизнесмену, ибо будь он другим , то вряд ли он был тем что он есть. А вот что касается государственных фискальных служб , то создаётся впечатление, что они не очень с ориентированны на конечную цель своего государственного предназначения. И в этом плане похожи на энергетиков Саяно-Шушенской ГЭС, которые расписались на десятках тысяч служебных инструкций , и теоретически должны быть проинструктированны и готовы к чему угодно , от конца света до войны с космическими пришельцами, Но как только случилась авария ни один из них не знал самого элементарного, где вообще находятся задвижки напорных водоводов и как их можно перекрыть.
Re: Такова природа бизнеса....saiga20kApril 23 2014, 13:48:58 UTC
Про СШГЭС вот не надо. Все как раз все прекрасно знали и сразу побежали на гребень плотины, где были приводы затворов, перекрывающих воду. Как добежали, сразу их и сбросили.
Re: Такова природа бизнеса....titir2007April 23 2014, 15:09:32 UTC
Ну если персонал был такой сведущий, что точно знал куда надо бежать по пожарной лестнице на 200 вую высоту ..... То этот персонал мог бы и догадаться, что управление ПРИВОДАМИ ЗАДВИЖЕК должно быть дистанционным , и эти привода должны срабатывать автоматически при малейшей угрозе аварийного прорыва воды через турбину. Все эти турбины и электрогенераторы по 640 тыс киловатт не могут вылететь из своих гнёзд- статоров одномоментно ,как пробки от шапанского.
Re: Такова природа бизнеса....saiga20kApril 23 2014, 15:19:41 UTC
Это называется опыт. Который зарабатывается кровью. Сейчас оно кажется очевидным, но до аварии на СШГЭС нигде, ни в России, ни насколько я знаю - и в мире, не была реализована система автоматического сброса затворов при выходе параметров турбины за контролируемые пределы.
И кстати, это забота не персонала, а проектировщиков. Которые 50 лет назад, когда эту ГЭС проектировали, просто не представляли, что подобное может произойти.
А дистанционно сбросить затворы вручную было можно. Поворотом ключа со щита в машзале. Только этот щит оказался затоплен в первые же секунды после аварии.
Comments 6
И как мы видим г-н Шаповалов в этих делах гросмейстер. Как положено преуспевающему бизнесмену, ибо будь он другим , то вряд ли он был тем что он есть.
А вот что касается государственных фискальных служб , то создаётся впечатление, что они не очень с ориентированны на конечную цель своего государственного предназначения. И в этом плане похожи на энергетиков Саяно-Шушенской ГЭС, которые расписались на десятках тысяч служебных инструкций , и теоретически должны быть проинструктированны и готовы к чему угодно , от конца света до войны с космическими пришельцами, Но как только случилась авария ни один из них не знал самого элементарного, где вообще находятся задвижки напорных водоводов и как их можно перекрыть.
Reply
Reply
Все эти турбины и электрогенераторы по 640 тыс киловатт не могут вылететь из своих гнёзд- статоров одномоментно ,как пробки от шапанского.
Reply
И кстати, это забота не персонала, а проектировщиков. Которые 50 лет назад, когда эту ГЭС проектировали, просто не представляли, что подобное может произойти.
А дистанционно сбросить затворы вручную было можно. Поворотом ключа со щита в машзале. Только этот щит оказался затоплен в первые же секунды после аварии.
Reply
Reply
Leave a comment