Эффект Пигмалиона

[biblio_koshka]

Трудовые успехи, эффективность работы, успехи в учебе во многом зависят от ожиданий руководитетелей, учителей. ВродеЮ бы факт, известный и логичный. А сегодня прочитала, что данный феномен только недаво экспериментально доказали и дали название - "эффект Пигмалиона". Хотя различные исследования велись уже не один десяток лет на обширных группах

Comments

[library_bat]

Ну не знаю, в первую очередь руководитель будет ожидать от тебя чего-то, только в том случае, если ты доказал, что способен оправдать его ожидания.
Мне кажется "эффект Пигмалиона" должен считаться таковым, когда руководитель "создает" своих подчиненных, ибо действительно, тупо- сидеть и ожидать успехов сотрудников. В случае с библиотеками - это, на мой взгляд, организация повышения квалификации, возможность поехать на конференции, где-то опубликовать свои идеи... да даже просто высказать их вслух и быть внимательно выслушанным.

Год и номер журнала можно узнать? ;)

[biblio_koshka]

Вот написала откуда взяла статью, надеюсь правильно)))Вчера уже убегала домой -и поэтому не успела оформить

[livekraeved]

Есть и другая схема: "Свита делает короля". Непосредственная же мотивация руководителей - угождение вышестоящим структурам. Куда уж там до мотивирования подчиненных. Скорее уж, "не прыгай высоко", "не меть далеко".

[biblio_koshka]

Со схемой свита делает короля - соглашусь.
А вот с тем что "Непосредственная же мотивация руководителей - угождение вышестоящим структурам" - нет! Конечно, я все применяю на себя, и конкретные случаи.
Но у нас целью мотивации(ну или по крайней мере стремление мотивировать...попытки..) является улучшение работы, достижение каких то высот, вовлечение новых-молодых сотрудников в дело!

[library_bat]

Пример подобного "вовлечения" можно?

[biblio_koshka]

Цель - вовлечь(!), например, привлекая к разным видам работ, в других отедлах или изучение того же Руслана (по большому счету ВСЕМ оно не очень то и нужно, но обучение совместно проходят и руководители и рядовые библиотекари, постигают неведомое рука об руку)