485. Мир на ногах и вверх ногами. Нарушение социального статуса и жизненных ценностей.

Nov 15, 2012 18:55


Мир ещё на ногах, но трагический сценарий развития событий приближается вплотную.
Продолжение крутого поворота. 26
(Здесь и далее рассказ и все диалоги приводятся со слов Дмитрия).
Дмитрий снова вошёл в комнату, где стоял «Эльбрус». Несмотря на окончание рабочего дня вокруг «Эльбруса» сидела четвёрка, которую он привык считать своей командой. На экран ( Read more... )

жизненные ценности, эмоциональный стресс, микросоциальное взаимодействие, Дмитрий, социальный статус, психический стресс

Leave a comment

Comments 35

ephu November 15 2012, 15:18:33 UTC
2) Считаете ли вы обоснованной уверенность Карины в том, что она теперь справится с любой ситуацией в конторе и Миноборонпроме без чьей либо поддержки.
Вполне.

3) Чем, по-вашему мнению, руководствовался генерал Гровс, обсуждая значимые вещи только при личной встрече, хотя телефон Дмитрия был защищён от прослушивания.
Богатым жизненным опытом, конечно. Как известно, замки, которыми запираем все что угодно -- от сараев и до сейфов в большинстве своем защищают лишь "от честных людей".

Reply

berezin_fb November 15 2012, 16:24:28 UTC
Глубокоуважаемый Николай, на мой взгляд, говоря, что Карина способна разрешить любую ситуацию, не учитывала возможность «невероятных вероятностей», хотя она хорошо усвоила, каким образом они возникают.
Жизненный опыт генерала Гровса был настолько велик, что, рассуждая о возможной работе Дмитрия в CERN, говорил: «В конечном итоге, ваша работа в CERN для нашей Родины будет полезна. Ваша квалификация будет повышаться, ваши контакты с мировой элитой в области физики возрастут. А когда нынешняя флуктуация закончится, вы вернётесь на Родину и используете свои возросшие знания и контакты для её блага».
Естественно, генерал Гровс руководствовался принципом «к любому замку можно подобрать ключи». Хотя, при той системе, которая использовалась в конторе, это было крайне сложно.

Ф.Березин

Reply


umbloo November 15 2012, 15:51:46 UTC
***1) Считаете ли вы, что доверие к своей команде и забота о финансовом вознаграждении своих сотрудников типичны для эффективного руководителя научной лаборатории ( ... )

Reply

berezin_fb November 15 2012, 16:38:53 UTC
Глубокоуважаемый Илья,
до 1996 года я работал с командой, которая, безусловно, заслуживала доверия, и я делал всё возможное для того, чтобы в то трудное время после 1991 года максимально повысить их зарплату. Хотя, к сожалению, инфляция обгоняла мои усилия. Но если рассматривать обще правило, то доверие и забота эффективность работы, безусловно, повышают.
Карина действительно считала, что она справится с любой ситуацией, а такое обобщённое представление, безусловно, требует коррекции с учётом ситуаций, с которыми Карина ещё не сталкивалась ( ... )

Reply


(The comment has been removed)

berezin_fb November 15 2012, 19:09:21 UTC
Дорогая Нина ( ... )

Reply


susan_fox November 15 2012, 19:08:01 UTC
Здравствуйте, Феликс Борисович ( ... )

Reply

berezin_fb November 15 2012, 19:34:52 UTC
Дорогая Рита!
Доверие и вознаграждение в равной степени рассматриваются эффективно работающими людьми как признание их заслуг.
Для Карины мерой высокого статуса служит влияние, которое она обретает. Финансовое вознаграждение - это ценный,но все же побочный результат. И естественно, что она работает в своей системе ценностей и имеет суверенное право ее выбирать. Что касается мотивов генерала Гровса, получение полной информации было для него ведущим мотивом. При разговоре по телефону человек получает только 30% информации. Если к этому добавляется и зрительная, то это 70% всего информационного объема. Но кроме того, он счел, что к каждому замку можно подобрать ключ, хотя в той системе, которая действовала в Конторе и других аналогичных организациях, подобрать ключ очень сложно. Но Александр (так звали Генерала Гровса) считал, что то, что может быть заперто одними людьми, может быть открыто другими.
Ваше присутствие в комментариях мне очень приятно.
Всего наилучшего,
Ф.Березин

Reply

susan_fox November 16 2012, 04:11:55 UTC
Спасибо, Феликс Борисович, мне тоже очень приятно комментировать у Вас.
(Я очень стараюсь более грамотно распределять свое время, пока с переменным успехом).

Reply

berezin_fb November 16 2012, 21:02:38 UTC
Дорогая Рита!
Вы присылаете ценные комментарии. А менеджмент времени необходим до тех пор, пока время человека заполнено делами.
С наилучшими пожеланиями,
Ф.Березин

Reply


donna2513 November 15 2012, 22:36:18 UTC
Феликс Борисович!

1.Не типичны.
2.Карине нужна была лишь ступенька, поэтому она справится. И без проблем адаптируется после политических перемен.
3.Думаю, руководствовался тем, что знал, что даже защишенные телефоны прослушиваются. А еще, скорее всего, ему нужно было видеть собеседника - такой разговор дает гораздо больше информации, чем телефонный.

Лично мне всегда было легче сдать устный экзамен, чем письменный. Вернее, оценка на устном экзамене всегда была выше.

Reply

berezin_fb November 16 2012, 17:41:56 UTC
Дорогая Екатерина!
Если это нетипично, мне жаль. Поскольку я считаю, что для эффективного руководителя оба эти качества совершенно необходимо. Свою команду он формирует сам, и ему не следует включать туда людей, не заслуживающих доверия.
Карине действительно нужна была только стартовая ступенька. Ей нужен был плацдарм, на котором можно себя проявить.
Генералу Гровсу действительно нужно было видеть собеседника, чтобы получить возможно более полную информацию о его реакции. Кроме того, он не полагался на защиту, хотя, на мой непрофессиональный взгляд, защита была труднопреодолимой, если вообще преодолимой.
С наилучшими пожеланиями,
Ф.Березин

Reply


Leave a comment

Up